打造精英團隊實戰(zhàn)
2025-08-20 02:28:26
講師:李平 瀏覽次數(shù):2958
課程描述INTRODUCTION
精英團隊培訓(xùn)課



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
精英團隊培訓(xùn)課
【課程大綱】
訓(xùn)練項目一、破冰活動
1、*的成功思維。
2、《誰動了我的奶酪》
3、 學(xué)習(xí)的重要性
4、 世界*不變的就是變;
5、 具備自己的競爭優(yōu)勢需要哪些方面;
6、 自畫像(10分鐘)分享;
7、 學(xué)會掌控自己
訓(xùn)練項目二、團隊組建
1、 分團建班分享
2、 團隊士氣大比拼分享
3、 踩報紙的游戲分享
4、 抬竿的游戲分享
5、 結(jié)手鏈的活動分享
6、 績效的考核,團隊需要每個人的努力和付出,朝著目標(biāo)努力
訓(xùn)練項目三:危機與個人戰(zhàn)略
1、樹立強烈的危機意識
2、借助危機使個人再造,四個步驟,兩個核心
3、危機的有效運用
4、個人戰(zhàn)略分享
訓(xùn)練項目四:負(fù)責(zé)任的力量
1、百分百責(zé)任思維
2、職業(yè)銷售人員、經(jīng)理人的共同特點——對自己百分百負(fù)責(zé)
3、*不用別人的錯,證明自己的對
4、百分之百承擔(dān)自己做出的結(jié)果
5、沒有假如,沒有任何借口
6、案例:不負(fù)責(zé)任的慘痛教訓(xùn)
7、我們*能做的就是——改變自己
8、堅守承諾,結(jié)果導(dǎo)向,永不放棄
9、對錯、承擔(dān)的活動體驗(責(zé)任者、背猴子)領(lǐng)袖風(fēng)采與亮劍精神
訓(xùn)練項目五:靠結(jié)果生存
1、結(jié)果啟蒙
2、結(jié)果的三要素
3、結(jié)果的三大思維
4、如何做結(jié)果:
5、靠原則做事,用結(jié)果交換
訓(xùn)練項目六:客戶價值
1、 認(rèn)清客戶價值
2、 如何做客戶價值
訓(xùn)練項目七:精鷹團隊心態(tài)
心態(tài)一:陽光心態(tài):
心態(tài)二:成人心態(tài)(商業(yè)人格):
心態(tài)三:感恩心態(tài)
心態(tài)四:情緒穩(wěn)定
訓(xùn)練項目八:職業(yè)化溝通和形象
1、職業(yè)化溝通總述
2、從案例看職業(yè)化溝通
3、對職業(yè)化溝通的幾種誤解
4、現(xiàn)狀:溝而不通
5、職業(yè)化溝通的步驟
第一步:傾聽
第二步:問話
第三步:辯察
第四步:換位
6、職業(yè)化溝通的四個原則
7、職業(yè)化由內(nèi)而外的形象打造整體上的統(tǒng)一
1、語言上
2、行為上
3、形象上
4、品牌上
5、由上而下
6、由內(nèi)而外
7、由己及彼
8、職業(yè)場合禮儀
形象禮儀
儀態(tài)禮儀
拜訪禮儀
溝通禮儀
宴請禮儀
電話禮儀
(注:具體課程內(nèi)容可能會稍有變動?。?/span>
訓(xùn)練項目九: 最美的禮物
導(dǎo)師的分享與互動
總結(jié)、嘉許
*頒獎典禮
合影留念
結(jié)束篇
精英團隊培訓(xùn)課
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/54426.html
已開課時間Have start time
- 李平
[僅限會員]
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
團隊管理公開培訓(xùn)班
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- 一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升及團隊管 秘老師
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- 從技術(shù)到管理 劉航
- 管理者的團隊管理提升 覃芹
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- 贏在角色 王竟冬
- 如何打造高效的研發(fā)團隊-研 曾學(xué)明
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- 跨部門協(xié)作—無邊界管理與群 沈慧民
- 打造高效團隊——發(fā)揮團隊效 馬永志
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