立體式溝通
2025-08-20 02:30:09
講師:牛恩坤 瀏覽次數(shù):2971
課程描述INTRODUCTION
立體式溝通培訓(xùn)課



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
立體式溝通培訓(xùn)課
課程大綱:
第一講:什么是溝通
一、 對(duì)溝通的誤解:
溝通太普通了,我們每天都在做,沒(méi)什么了不起;每個(gè)人都知道溝通是什么?誰(shuí)都
會(huì)做溝通;
我告訴他了=我與他溝通了;只有當(dāng)我去做溝通的時(shí)候,才會(huì)有溝通行為;
溝通能力是天生的,而不是教出來(lái)的。
二、溝通的定義及實(shí)質(zhì):是復(fù)雜而隱蔽的交誼舞;溝通是雙贏的過(guò)程;溝通-改變?nèi)松?/span>
三、溝通的基礎(chǔ)
1.發(fā)出方:言辭信號(hào)、視覺(jué)信號(hào)、肢體信號(hào)
2.接收方:既知含義、既有經(jīng)驗(yàn)
四、溝通的種類
橫向溝通與縱向溝通
單向溝通與雙向溝通
正式溝通和非正式溝通
五、溝通的根本屬性:
l)由于每個(gè)人所具有的聲音和訊號(hào)儲(chǔ)存系統(tǒng)俱不相同,所以世界上*沒(méi)有兩個(gè)人能夠完
全相同地體會(huì)同一項(xiàng)意思。
2)由于沒(méi)有兩個(gè)人(即便雙胞胎)會(huì)擁有完全相同地生長(zhǎng)背景和經(jīng)驗(yàn),因此,對(duì)任何一件
事絕不可能有兩個(gè)人有完
全同樣的看法。
六、溝通的目的:
說(shuō)明事物——表達(dá)情感——建立關(guān)系——進(jìn)行企圖
七、溝通的態(tài)度:人人都可成為溝通高手
第二講: 人際關(guān)系與溝通
互動(dòng)
情緒
如何增加別人對(duì)自己的好感:
高效溝通的“核武器”
1)多聽(tīng)少說(shuō)的好處
2)多說(shuō)少聽(tīng)的危害
3) 傾聽(tīng)能力的自我測(cè)試
4)聽(tīng)的五個(gè)層次
5)讓聆聽(tīng)成為一種習(xí)慣
6)克服某些障礙,才能改善聽(tīng)的技巧
7)聆聽(tīng)的技巧
8)聆聽(tīng)的4種不同的回應(yīng)方式
有效的聆聽(tīng)9個(gè)原則
第三講:有效溝通的障礙
1、 環(huán)境的障礙
2、信息的障礙:編碼、傳遞、接收、解析、反饋
3、文化背景的差異
4、民俗的不同
5、級(jí)別、立場(chǎng)的不同
6、年齡、教育、性別、時(shí)間等。
第四講:做個(gè)明察秋毫的人
面部表情的應(yīng)用
眼睛的解讀線索
察顏觀色,洞察心靈
觀察的技巧
更細(xì)微觀察的技巧
——運(yùn)用合理的身體語(yǔ)言
讀懂肢體信號(hào)
消極的身體語(yǔ)言
積極的身體語(yǔ)言
第五講: 溝通的特性
1、 行為的主動(dòng)性;
2、過(guò)程的互動(dòng)性;
對(duì)象的多樣性;
4、目的的雙重性
第六講: 人際溝通風(fēng)格
視覺(jué)型人的性格特點(diǎn)及溝通方法;聽(tīng)覺(jué)型人的性格特點(diǎn)及溝通方法;感覺(jué)型人的性
格特點(diǎn)及溝通方法
第七講:?jiǎn)l(fā)性發(fā)問(wèn)
1、 尋找尋求;
2、 恰當(dāng)?shù)奶釂?wèn)
A、 開(kāi)放式問(wèn)題 開(kāi)放式問(wèn)題的益處
B、 封閉式問(wèn)題 封閉式問(wèn)題的益處
C、 提問(wèn)的幾個(gè)注意要項(xiàng)
第八講:組織內(nèi)部溝通
你有注意溝通頻道嗎?
上級(jí)如何與下屬溝通;下級(jí)如何與上司溝通;平級(jí)間的溝通
選擇溝通管道應(yīng)注意的問(wèn)題
避免爭(zhēng)論的方法,使別人贊同你的主張
支持性溝通的八原則
有效反饋
如何處理異議:回答異議的原則;回答異議的標(biāo)準(zhǔn)化步驟;
批評(píng)的藝術(shù):
暗渡陳倉(cāng);留有余地;“三明治”法則
立體式溝通培訓(xùn)課
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/54393.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 牛恩坤
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
溝通技巧公開(kāi)培訓(xùn)班
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- 采購(gòu)人員溝通與演講技巧 Dav
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- 有效溝通技巧 張譯
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