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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《管理者職業(yè)素養(yǎng)七把金鑰匙》
發(fā)布時(shí)間:2019-04-26 16:27:50
 
講師:陸華龍 瀏覽次數(shù):2560

課程描述INTRODUCTION

管理者職業(yè)素養(yǎng) 培訓(xùn)班

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:陸華龍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

管理者職業(yè)素養(yǎng) 培訓(xùn)班

【課程背景】職業(yè)素養(yǎng)的高低,品格的優(yōu)劣,對(duì)人一生的成就有重大的影響。如果我們能以此為準(zhǔn)繩,那么達(dá)成自己的理想絕不是空談,集體的目標(biāo)也將指日可待!能力決定你所在的位置,品格決定你能在這個(gè)位置坐多久以及是否有可能往上走!
【課程時(shí)長(zhǎng)】:1天,6小時(shí)/天

【課程大綱】
一、職業(yè)素養(yǎng)概述

1、職業(yè)素養(yǎng)的定義 
2、管理者職業(yè)素養(yǎng)模型
3、職業(yè)素養(yǎng)重要性
.職業(yè)素養(yǎng)就是競(jìng)爭(zhēng)力
.職業(yè)素養(yǎng)就是生產(chǎn)力
.職業(yè)素養(yǎng)就是執(zhí)行力
4、職業(yè)素養(yǎng)的心理學(xué)基礎(chǔ):人的行為發(fā)展模型
.所見(jiàn)所聞
.主觀臆斷
.內(nèi)在感受
.行為表現(xiàn)

二、金鑰匙一:忠誠(chéng)---忠心者不被解雇
1、站在老板的立場(chǎng)上思考問(wèn)題
2、與上級(jí)分享你的想法
3、時(shí)刻維護(hù)公司的利益
4、琢磨為公司賺錢(qián)
5、在外界誘惑面前經(jīng)得起考驗(yàn)

三、金鑰匙二:敬業(yè)---每天比老板多做一小時(shí)
隨著社會(huì)進(jìn)步,人們的知識(shí)背景越來(lái)越趨同。學(xué)歷、*已不再是公司挑選員工的首要條件。很多公司考察員工的第一條件就是敬業(yè),其次才是專業(yè)水平。
1、工作的目的不僅僅在于報(bào)酬
2、提供超出報(bào)酬的服務(wù)與努力
3、樂(lè)意為工作做出個(gè)人犧牲
4、模糊上下班概念,完成工作再談休息
5、重視工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)

四、金鑰匙三:主動(dòng)---不要事事等人交代
1、從“要我做”到“我要做”
2、主動(dòng)分擔(dān)一些“份外”的事
3、先做后說(shuō),給上司驚喜
4、學(xué)會(huì)毛遂自薦
5、高標(biāo)準(zhǔn)要求:要求一步,做到三步
6、拿捏好主動(dòng)的尺度,不要急于表現(xiàn)、出風(fēng)頭甚至搶別人的工作

五、金鑰匙四:負(fù)責(zé)---*沒(méi)有借口,保證完成任務(wù)
勇于承擔(dān)責(zé)任的人,對(duì)企業(yè)有著重要的意義,一個(gè)人工作能力可以比別人差,但是一定不能缺乏責(zé)任感,凡事推三阻四、找客觀原因,而不反思自己,一定會(huì)失去上級(jí)的信任。
1、責(zé)任的核心在于責(zé)任心
2、把每一件小事都做好
3、言必行 行必果
4、錯(cuò)就是錯(cuò),*不找借口
5、讓問(wèn)題的皮球止于你
6、不因一點(diǎn)疏忽而鑄成大錯(cuò)

六、金鑰匙五:結(jié)果—咬定功勞,不看苦勞
“無(wú)論黑貓、白貓,抓得到老鼠就是好貓!”,“無(wú)論苦干、巧干,出成績(jī)的員工才會(huì)受到眾人的肯定”。企業(yè)重視的是你有多少功,而不是有多少苦
1、一開(kāi)始就要想怎樣把事情做成
2、辦法永遠(yuǎn)要比問(wèn)題多
3、聰明的工作而不僅僅是努力工作
4、沒(méi)有條件,就創(chuàng)造條件
5、把任務(wù)完成得超出預(yù)期

七、金鑰匙六:合作---團(tuán)隊(duì)提前、自我退后
不管個(gè)人能力有多強(qiáng),只要是傷害到團(tuán)隊(duì),公司決不會(huì)讓你久留---不要認(rèn)為缺了你一個(gè),團(tuán)隊(duì)就無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)。
1、滴水融入大海,個(gè)人融入團(tuán)隊(duì)
2、服從整體安排
3、遵守紀(jì)律才能保證戰(zhàn)斗力
4、不做團(tuán)隊(duì)的“短板”,如果現(xiàn)在是,就要給自己“增高”
5、多為別人、為團(tuán)隊(duì)考慮

八、金鑰匙七:格局—格局決定人生高度
1、管理者行為風(fēng)格測(cè)試—DISC性格特質(zhì)測(cè)試
2、四種不同行為風(fēng)格的優(yōu)點(diǎn)
.D(力量)型:魄力
.I(活潑)型:魅力
.S(和平)型:親和力
.C(完美)型:執(zhí)行力
3、四種不同行為風(fēng)格的調(diào)整
.D(力量)型:智強(qiáng)而勢(shì)弱
.I(活潑)型:快樂(lè)很重要 但不是*
.S(和平)型:退一步,萬(wàn)丈深淵
.C(完美)型:寬容別人就是寬容自己

管理者職業(yè)素養(yǎng) 培訓(xùn)班


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陸華龍
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)