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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
服務(wù)營(yíng)銷智勝策略
發(fā)布時(shí)間:2019-04-26 15:31:48
 
講師:張魯寧 瀏覽次數(shù):2572

課程描述INTRODUCTION

服務(wù)營(yíng)銷智勝策略培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:張魯寧    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

服務(wù)營(yíng)銷智勝策略培訓(xùn)

課程概要: 
增量市場(chǎng)走向存量市場(chǎng)的現(xiàn)況下,目標(biāo)就是行業(yè)老客戶(含競(jìng)對(duì)老客戶),建立共同命運(yùn)關(guān)聯(lián)理念。以客戶視角,對(duì)需求、可以開(kāi)發(fā)需求做出快速反應(yīng),提高客戶滿意程度。樹(shù)立口碑,通過(guò)老客戶“轉(zhuǎn)介紹”擴(kuò)大銷售與服務(wù)成果。企業(yè)與客戶之間,建立互助責(zé)任。代理商人員的綜合能力,從以前的江湖型向?qū)I(yè)營(yíng)銷專家轉(zhuǎn)變。雖然大多數(shù)企業(yè)意識(shí)到加強(qiáng)培訓(xùn)的重要性,但許多培訓(xùn)空談理論居多,實(shí)用的方法難找,令本來(lái)很重視這方面培訓(xùn)的企業(yè)開(kāi)始猶豫彷徨……每個(gè)階段銷售與服務(wù)人員在想什么、做什么、問(wèn)題在哪里,將教練式的帶兵方式運(yùn)用到培訓(xùn)中,手把手教會(huì)學(xué)員如何運(yùn)用銷售技巧。其培訓(xùn)細(xì)化到每一句話怎么說(shuō)都傳達(dá)到位的程度,使得課程突顯系統(tǒng)性、創(chuàng)新性、實(shí)戰(zhàn)性、可操性。

適合對(duì)象: 工程機(jī)械銷售人員、服務(wù)人員、銷售經(jīng)理、服務(wù)經(jīng)理以及其銷售公司管理人員
培訓(xùn)形式: 講授、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、角色演練、案例分析、游戲體驗(yàn)、分組討論、頭腦風(fēng)暴
培訓(xùn)用時(shí): 1 天, 6-6.5小時(shí)

課程大綱:
第一講、服務(wù)營(yíng)銷的創(chuàng)新思維

一.當(dāng)下挖掘機(jī)市場(chǎng)環(huán)境分析
二.工程機(jī)械行業(yè)營(yíng)銷四大現(xiàn)狀
三.中國(guó)營(yíng)銷觀念的發(fā)展階段
四.市場(chǎng)營(yíng)銷與“銷售”的區(qū)別
五.工程機(jī)械營(yíng)銷具有八大特點(diǎn)
六.工程機(jī)械大客戶營(yíng)銷特征
七.有中國(guó)特色的營(yíng)銷思維
收獲:工程機(jī)械的本身特點(diǎn)與行業(yè)特性使其更強(qiáng)調(diào)銷售人員“一專多能”,結(jié)合工程機(jī)械營(yíng)銷的趨勢(shì)與特點(diǎn),工程機(jī)械營(yíng)銷人應(yīng)更好的結(jié)合自身進(jìn)行反思,自己離產(chǎn)品系統(tǒng)營(yíng)銷的“咨詢顧問(wèn)”還有多遠(yuǎn)?多元素質(zhì)提升將更好的走好工程機(jī)械營(yíng)銷之路!

第二講、客戶服務(wù)的基本方法
一.客戶滿意循環(huán)
二.客戶不滿意循環(huán)
三.客戶服務(wù)的時(shí)機(jī)
四.客戶服務(wù)的步驟
五.四種類型的服務(wù)方式
附2:性格測(cè)試
工具:客戶信息收集檔案
收獲:不管多么復(fù)雜的采購(gòu)流程和組織,都是和人打交道,如何找到能夠幫助自己的人,讀懂客戶,需要我們有敏銳的洞察力和分析判斷能力。大客戶銷售中的*思維。

第三講、客戶開(kāi)發(fā)與溝通技巧
一.工程機(jī)械常用的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方法
  1.大客戶的有效開(kāi)發(fā)---信息漏斗
 2.客戶信息收集檔案
二.拜訪接洽與建立信任
1.萬(wàn)事開(kāi)頭難——留下深刻印象的開(kāi)場(chǎng)白
2.建立人際關(guān)系的五個(gè)臺(tái)階
3.在客戶拜訪中要注意的八個(gè)問(wèn)題
 收獲:打開(kāi)客戶心防的基本途徑是:先讓客戶產(chǎn)生信任感,接著引起客戶的注意,然后是引起客戶的興趣。
三.探明客戶需求技巧
1.需求冰山
2.隱含需求與明確需求
 3.客戶需求心理變化
收獲:⑴當(dāng)客戶了解到現(xiàn)有問(wèn)題不僅僅是一個(gè)單一的問(wèn)題,它會(huì)引發(fā)很多更深層次的問(wèn)題,并且會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重后果時(shí),客戶就會(huì)覺(jué)得問(wèn)題非常嚴(yán)重、非常迫切,必須采取行動(dòng)解決它,那么客戶的隱藏需求就會(huì)轉(zhuǎn)化成明顯需求。也只有當(dāng)客戶愿意付諸行動(dòng)去解決問(wèn)題時(shí),才會(huì)有興趣詢問(wèn)你的產(chǎn)品,去看你的產(chǎn)品展示。⑵明確價(jià)值問(wèn)題會(huì)使客戶從消極的對(duì)問(wèn)題的投訴轉(zhuǎn)化成積極的對(duì)產(chǎn)品的憧憬。
四.緊握利益之劍——有效的產(chǎn)品推薦
1.FABE的理論基礎(chǔ)—客戶心中的5個(gè)問(wèn)題
2.特點(diǎn)|優(yōu)點(diǎn)|利益(FAB)對(duì)銷售的影響
3.把產(chǎn)品的功能轉(zhuǎn)化為買(mǎi)主的利益
4.如何聯(lián)結(jié)產(chǎn)品與顧客的需求
演練:實(shí)例練習(xí)
頭腦風(fēng)暴:運(yùn)用FABE法則做賣(mài)點(diǎn)挖掘
收獲:銷售人員的工作就是通過(guò)提問(wèn)、傾聽(tīng)最終發(fā)現(xiàn)客戶的真正需求,把產(chǎn)品的特性和利益融入針對(duì)客戶問(wèn)題的解決方案中,最終贏得定單。
五.讓客戶喜歡你——專業(yè)呈現(xiàn)與排除異議
1.異議處理流程
2.用價(jià)值取代價(jià)格
3.價(jià)格異議---讓步原則
六.臨門(mén)一腳的關(guān)鍵——締結(jié)成交
1.業(yè)務(wù)成交技巧---成交信號(hào)
2.成交時(shí)機(jī)出現(xiàn)后的“四不要”
3.一劍封喉秘籍
七.順?biāo)浦?mdash;—要求客戶轉(zhuǎn)介紹

第四講、客戶服務(wù)的品質(zhì)管理
一.客戶服務(wù)系統(tǒng)思考
二.客戶抱怨的原因
三.客戶服務(wù)系統(tǒng)
四.客戶投訴處理三原則
五.平息客戶不滿六步驟
六.附2:文明規(guī)范服務(wù)對(duì)照用語(yǔ)
七.高品質(zhì)服務(wù)提升產(chǎn)品價(jià)值
1.客戶服務(wù)的價(jià)值和基本特征
2.真正的銷售始于售后
3.情感服務(wù)是充滿人情味的服務(wù)
收獲:服務(wù)人員通過(guò)系統(tǒng)的力量來(lái)對(duì)客戶做全方位服務(wù),及時(shí)處理好客戶的不滿就能很好的處理客戶關(guān)系,是客戶成為我們的忠誠(chéng)客戶。

第五講、服務(wù)人員自身修煉
一.職業(yè)化銷售人員的四大關(guān)鍵
二.服務(wù)人員永遠(yuǎn)保持充電的狀態(tài)
三.銷售代表的自身修煉-格局提升
.視頻:《永不放棄》
收獲:只有不斷的提升自己,才能在職業(yè)化的道路上才不被淘汰。

服務(wù)營(yíng)銷智勝策略培訓(xùn)

 

 


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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張魯寧
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)