欧美亚洲超清无码专区,亚洲成本人片无码免费,风流少妇BBWBBW69视频,成人亚洲A片V丝袜专区

學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

課程背景：
.如何塑造你在團(tuán)隊中的影響力？
.如何激發(fā)和使用員工的智慧？
.如何提升管理的基本功？
這是一個人本管理的時代，也是需要智慧管理的時代。
【培訓(xùn)時間】：6小時
【培訓(xùn)對象】：企業(yè)高級管理者
【培訓(xùn)方式】：講授、互動、視頻、案例、演練；
【培訓(xùn)所需工具和設(shè)備】：無線話筒、投影儀、音頻線、白板、白板筆

【課程大綱】：
一、人類三個時代管理的變遷
1. 農(nóng)業(yè)時代的管理模式.經(jīng)驗管理
2. 工業(yè)時代的管理.流程與品質(zhì)管理
3. 知識經(jīng)濟(jì)時代的管理.人本管理

二、領(lǐng)導(dǎo)者的影響力智慧
領(lǐng)導(dǎo)者的影響力就是個人修養(yǎng)與內(nèi)在品格的結(jié)晶，也是激勵團(tuán)隊號召團(tuán)隊的一面旗幟，更是凝聚團(tuán)隊的核心力量。
1、對你的下屬有用
人愿意跟隨一個人，核心點就是對自己有用。
.激勵你的下屬，成為團(tuán)隊的精神領(lǐng)袖；
.幫助你的下屬不斷成長，成為團(tuán)隊成長的導(dǎo)師；
.善于挖掘下屬潛能，成為團(tuán)隊走向卓越的教練；
2、包容力
一個人心里頭能裝多少人進(jìn)來，就能成就多大的事業(yè)。
.容人之錯，鼓勵員工冒險創(chuàng)新；
.容人之異，接納不同意見與觀點；
.容人之短，用人之長，對人之短不挑剔，不吹毛求疵；
.容人之長，內(nèi)心謙恭，接納和尊重優(yōu)秀的人才；
3、有結(jié)果
取信于人，你說什么不重要，重要的是你怎么做。
.創(chuàng)造成果，讓下屬看到你的努力和成就；
.以身作則，身先士卒，身體力行，己所不能勿施于人；
.兌現(xiàn)承諾，一諾千金，勢必達(dá)成；

三、領(lǐng)導(dǎo)者的運(yùn)營力智慧
運(yùn)營力就是選人、用人、教化人的能力。是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的能力之一。
1、選人的智慧
.選認(rèn)可企業(yè)文化、戰(zhàn)略以及行為和企業(yè)一條心的人；
.選認(rèn)可企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的理念、工作作風(fēng)并能保持一致的人；
.選認(rèn)可團(tuán)隊能夠融入團(tuán)隊的人；
.選有企圖心、有想法、性格圓融的人；
2、用人的智慧
.不輕易給答案，共商標(biāo)準(zhǔn)；
.多提問，啟迪員工智慧；
.注重結(jié)果，過程授權(quán)；
.不制造對立，減少內(nèi)耗；
3、教化人的智慧
.及時教育，耐心教化，訓(xùn)練下屬是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。
.不輕易發(fā)火，讓員工學(xué)會為錯誤承擔(dān)責(zé)任。
.用正確的思想武裝大腦，占領(lǐng)高地，引導(dǎo)行為。

四、領(lǐng)導(dǎo)者的管理力智慧
管理力就是用最有效的管理工具和技術(shù)創(chuàng)造績效，實現(xiàn)目標(biāo)。
1、兩講三做
.講清楚結(jié)果，讓人知道我們想要的是什么；
.講清楚后果，讓人知道沒有結(jié)果將要面對的是什么；
.做流程，讓人知道該怎么行動；
.做制度，讓人知道在什么游戲規(guī)則下行動；
.做檢查，讓人知道自始至終都有人在關(guān)注；

2、會議管理
.會議是用來群策群力找答案解決問題的；
.每次會議只解決一個問題；
.每次會議只需相關(guān)人士參加；
.主持人提前準(zhǔn)備會議提綱以及會議規(guī)則；
.主持人按照規(guī)則積極處理議外話題；
.每次會議必須要有會議結(jié)果，而且參會人必須對結(jié)果簽字負(fù)責(zé)。

3、溝通能力
.準(zhǔn)確表達(dá)，通俗易懂；
.有效聆聽，不打岔、不斷章取義；
.注重氛圍，開放觀點、暢所欲言、不攻擊、不賭氣；
.使用技巧，對上尊重、對下柔軟、平級坦誠。

學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)