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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
發(fā)布時(shí)間:2019-03-03 17:41:08
 
講師:魯念 瀏覽次數(shù):2596

課程描述INTRODUCTION

如何建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:魯念    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

如何建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

【課程背景】
面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),如何建設(shè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?如何讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮更重要的功能?如何提升應(yīng)對(duì)變革需要的企業(yè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力、執(zhí)行力?這些已成為當(dāng)前各企業(yè)持續(xù)發(fā)展的迫切問(wèn)題。 隨著市場(chǎng)環(huán)境變化及企業(yè)組織扁平化,為達(dá)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),高績(jī)效與富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)顯得尤為重要。塑造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)能消除企業(yè)積垢,強(qiáng)化組織運(yùn)作動(dòng)力,激發(fā)企業(yè)中的人性激情。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動(dòng)力。

【課程收益】
1、塑造團(tuán)隊(duì)成員的成功心理,有效發(fā)揮影響力。
2、激發(fā)成員樹(shù)立正確價(jià)值觀念與團(tuán)隊(duì)精神 。
3、快速提升團(tuán)隊(duì)成員溝通能力 。
4、使團(tuán)隊(duì)成員間關(guān)系、工作認(rèn)識(shí)、工作程序均能加以改進(jìn)。
5、提升團(tuán)隊(duì)成員目標(biāo)意識(shí)與執(zhí)行能力。

【授課對(duì)象】
本課程適合企業(yè)所有管理者。

【課程大綱】
第一部分:團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義
一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的期待
二、每個(gè)成員都應(yīng)該了解到底什么是團(tuán)隊(duì)
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的巨大價(jià)值

第二部分:團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要素和階段
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)核心五要素
二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的自然神奇法則
三、團(tuán)隊(duì)形成的四階段

第三部分:怎樣組建高效團(tuán)隊(duì)
一、高效團(tuán)隊(duì)的特征
二、團(tuán)隊(duì)角色的特征及其優(yōu)缺點(diǎn)
三、怎樣*組合團(tuán)隊(duì)的成員?
四、如何有效訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)精英?

第四部分:高效團(tuán)隊(duì)成員的價(jià)值觀與心態(tài)調(diào)整
一、打造團(tuán)隊(duì)共同價(jià)值觀
二、*團(tuán)隊(duì)成員擁有的心態(tài)
心態(tài)修煉之一—忠誠(chéng)敬業(yè)
心態(tài)修煉之二—主動(dòng)進(jìn)取
心態(tài)修煉之三—負(fù)有責(zé)任
心態(tài)修煉之四—誠(chéng)實(shí)正直
心態(tài)修煉之五—嚴(yán)于自律
心態(tài)修煉之六—團(tuán)隊(duì)精神
三、團(tuán)隊(duì)成員的激勵(lì)與自我激勵(lì)

第五部分:激發(fā)團(tuán)隊(duì)精神
一、團(tuán)隊(duì)精神的三項(xiàng)內(nèi)容
二、如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力?
三、如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力?

第六部分:高效團(tuán)隊(duì)的人際關(guān)系
一、了解、把握人際關(guān)系
二、人際關(guān)系的重要法則
三、和諧、高效團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系

第七部分:團(tuán)隊(duì)溝通和沖突
一、溝通定義與模型
二、團(tuán)隊(duì)溝通的技巧
三、沖突在團(tuán)隊(duì)中的作用與面對(duì)
四、團(tuán)隊(duì)障礙與轉(zhuǎn)化
五、如何實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的強(qiáng)力溝通?
六、如何召開(kāi)高效的團(tuán)隊(duì)會(huì)議

第八部分:高效團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)管理
一、團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理
二、如何設(shè)定及完成團(tuán)隊(duì)計(jì)劃?
三、高效團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力
四、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的十大關(guān)鍵

建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)


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魯念
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