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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《海外大客戶營銷實(shí)戰(zhàn)》
發(fā)布時間:2019-03-03 14:39:39
 
講師:張慧海 瀏覽次數(shù):2560

課程描述INTRODUCTION

海外大客戶營銷培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理

培訓(xùn)講師:張慧海    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

海外大客戶營銷培訓(xùn)

【課程背景】
從海外市場規(guī)劃入手,發(fā)掘、定義海外大客戶,洞察客戶生存特征及業(yè)務(wù)需求;從戰(zhàn)略產(chǎn)品營銷入手,增加產(chǎn)品競爭力和盈利性;傳授4個海外戰(zhàn)略客戶營銷“抓手”,增進(jìn)大客戶取勝砝碼;通過策略性客戶提案和溝通談判,促進(jìn)客戶成交;輔以價值客戶資源梳理和風(fēng)險(xiǎn)管理,實(shí)現(xiàn)海外大客戶營銷質(zhì)與量的升級。
【課程大綱】
第一天
導(dǎo)言 戰(zhàn)略客戶營銷的意義
1.看清你的海外大客戶
2.海外大客戶營銷的誤區(qū)
3.海外大客戶營銷的意義
4.海外大客戶營銷“七步走”

一.海外大客戶戰(zhàn)略規(guī)劃
1.海外戰(zhàn)略市場選擇及規(guī)劃
“我的領(lǐng)地”,心中有數(shù)
海外市場SWOT分析
海外營銷戰(zhàn)略“四把鑰匙”
海外戰(zhàn)略市場拓展簡報(bào)
練習(xí):海外重點(diǎn)市場戰(zhàn)略規(guī)劃
2.海外大客戶識別及挖掘
大客戶甄別與分析
大客戶評估4個要點(diǎn)
大客戶挖掘:內(nèi)部梳理
大客戶挖掘:外部拓展

二.海外大客戶拓展利器
1.海外市場推廣7大工具
請進(jìn)來,走出去
產(chǎn)品培訓(xùn)營銷
學(xué)術(shù)會議營銷
海外專家推廣
借勢海外媒體
海外事件營銷
海外社交媒體
2.海外社交媒體營銷
linked in高級營銷
線上三維立體搜索
3.線上/線下推廣立體組合
線上聯(lián)系布局
海外專家助力
 “3+2”參展法
案例:印度市場工業(yè)品拓展案例

三.海外大客戶產(chǎn)品營銷技能
1.海外4種產(chǎn)品競爭策略
高、中、低產(chǎn)品定位
差異化市場定位策略
練習(xí):海外產(chǎn)品競爭策略
2.海外產(chǎn)品推介5項(xiàng)資源
海外產(chǎn)品推介5項(xiàng)資源
什么是SACCG法則?
如何給客戶留下深刻印象?
練習(xí):海外產(chǎn)品五項(xiàng)資源
3.來訪客戶產(chǎn)品推介技能
產(chǎn)品資源
拳頭產(chǎn)品
產(chǎn)品盈利性
客戶定制方案
練習(xí):模擬來訪客戶產(chǎn)品推薦
4.海外客戶競標(biāo)提案:E3法
E3=企業(yè)+客戶利益要點(diǎn)
E3的應(yīng)用:對象和客戶
差異化競爭優(yōu)勢策略
模擬:海外項(xiàng)目競標(biāo)陳述(E3法)
5.海外產(chǎn)品上市5P營銷工具
海外產(chǎn)品差異化定位策略
“5P靶點(diǎn)營銷”:聚焦人
海外產(chǎn)品導(dǎo)入,市場“激活”
練習(xí):為海外客戶做5P營銷提案

第二天
四.海外大客戶營銷4個“抓手”

1產(chǎn)品升級,構(gòu)建利器
聚焦細(xì)分市場
產(chǎn)品定制化
產(chǎn)品升級解決方案
2整合資源,做精做強(qiáng)
如何提升產(chǎn)品的盈利性?
產(chǎn)品線整合的挑戰(zhàn)和對策
產(chǎn)品線整理:加/減/提/增
案例:T品牌拉美市場產(chǎn)品線整合
3內(nèi)外兼修,解決問題
設(shè)計(jì)服務(wù)增值
金融服務(wù)增值
海外供應(yīng)鏈優(yōu)化
技術(shù)服務(wù)支持
海外銷售前移
4戰(zhàn)略合作,模式升級
業(yè)務(wù)模式升級
品牌營銷升級
合作生產(chǎn)升級
海外投資并購
5海外戰(zhàn)略客戶營銷組織
內(nèi)部營銷變革:三架馬車
外部營銷變革:合金團(tuán)隊(duì)
項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn):溝通/激勵
練習(xí):海外戰(zhàn)略客戶提案模擬

五.如何提升大客戶提案成功率
1 “2要素”,有備而來
如何了解海外客情?
如何創(chuàng)建策略性提案?
如何做客戶方案印證?
拜訪海外客戶前的準(zhǔn)備
2 “5要素”,關(guān)鍵一躍
“5要素”組合提案內(nèi)容
客戶三種需求的挖掘方式
營銷經(jīng)理容易犯的幾個錯誤
海外經(jīng)理需要突破的三道防線
練習(xí):海外客戶2+5商務(wù)提案模擬
3海外大客戶商務(wù)談判技巧
海外客戶溝通談判的挑戰(zhàn)?
客戶引進(jìn)新業(yè)務(wù)的9個理由
海外客戶主要類型及溝通策略
商務(wù)談判常見問題化解6招
海外客戶溝通成功9個關(guān)鍵
練習(xí): 海外客戶常見問題化解

六.海外戰(zhàn)略客戶管理
1海外業(yè)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)
客戶選擇風(fēng)險(xiǎn)
物流供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)
客戶關(guān)系管理風(fēng)險(xiǎn)
大客戶 “三高”風(fēng)險(xiǎn)
2海外客戶“資產(chǎn)”梳理
海外客戶價值判斷3要素
海外客戶“資產(chǎn)”梳理矩陣
海外客戶梳理后策略及行動

海外大客戶營銷培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/46415.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《海外大客戶營銷實(shí)戰(zhàn)》

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
張慧海
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)