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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
90后員工管理
發(fā)布時間:2019-03-03 14:26:06
 
講師:董天樂 瀏覽次數(shù):2789

課程描述INTRODUCTION

90后員工管理培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:董天樂    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

90后員工管理培訓(xùn)

課程背景:
90后小鮮肉們自我意識強(qiáng),蘿卜加大棒的管理方式不再奏效,與其說他們我行我素,不如說他們活得自在。他們能量十足,若能發(fā)揮其內(nèi)在動力,則能成為組織的得力助手。然而,對于如何讀懂年輕一代,與他們零距離溝通,許多管理者十分困惑——
.如何讓90后小鮮肉們樂于接受你的管理?
.如何讓90后小鮮肉們有效地自我管理?
針對以上問題,本課程基于大量的實戰(zhàn)管理案例,從90后小鮮肉員工的選拔、培養(yǎng)、管理、激勵等眾多方面剖析新生代小鮮肉員工的職場個性。運用游戲化思維、積分制經(jīng)驗值等方法對其進(jìn)行鑒別管理,讓他們更好地融入組織!

培訓(xùn)對象: 人力資源管理者,直接帶領(lǐng)新生代員工的管理者
課程收獲:
1、運用游戲化思維,提升90后小鮮肉員工職業(yè)化素養(yǎng);
2、掌握新生代小鮮肉員工的正確管理和激勵方式;
3、建立與新生代小鮮肉員工的深入關(guān)系,使其樂于接受管理,享受工作樂趣;
4、掌握建立打怪升級的游戲化積分經(jīng)驗值體系;
5、懂得運用DISC性格識別工具個性化激勵小鮮肉們。

課程大綱:
一、和而不同——如何讓小鮮肉們樂于接受你的管理
1、威與信,過時的*權(quán)力
2、輕管理策略,存威立信,重在梳理
3、對人不對事,給他們一點權(quán)力

二、以輕撥重——如何用游戲化的運作機(jī)制高效管理小鮮肉們
1、全情投入當(dāng)下
游戲化的參與機(jī)制
2、實時反饋
游戲化的激勵機(jī)制
3、和陌生人結(jié)盟,創(chuàng)造更大的社群
游戲化的團(tuán)隊機(jī)制
4、讓幸福成為一種習(xí)慣
游戲化的持續(xù)性

三、點燃動力——如何用積分經(jīng)驗值方式激勵小鮮肉們
1、什么是積分經(jīng)驗值
2、Goal 目標(biāo):日常任務(wù)+加分任務(wù)
3、Allow 準(zhǔn)則:經(jīng)驗值制定
4、Medal 授獎:驚喜,樂趣,個性化
5、Echo 共鳴:曬客當(dāng)?shù)溃夹造乓?br /> 6、實戰(zhàn)運用與案例分析

四、善用團(tuán)隊——如何讓小鮮肉們有效地自我管理
1、站高一線,善用團(tuán)隊
2、用團(tuán)隊的力量化解自我
3、幫助他們找到自己節(jié)奏

五、以心換心——如何與小鮮肉們建立深入關(guān)系
1、消除障礙,以心換心
2、積極互動消除刻板印象
3、減少噪音,讓溝通順暢
4、幫助他們?nèi)谌虢M織

六、個性激勵 ——如何運用DISC高效激勵小鮮肉們
1、D型大超人 特質(zhì):自有想法,好勝心切,急出成績
應(yīng)對策略:聚焦目標(biāo),二度思考
2、I型花蝴蝶,特質(zhì):喜歡交流,喜歡分享,喜歡新鮮
應(yīng)對策略:首日管理,歡迎儀式,部門導(dǎo)游
3、C型技術(shù)宅,特質(zhì):重視流程,重視程序,謹(jǐn)慎被動
應(yīng)對策略:區(qū)域分割,線上交流
4、S型老好人,特質(zhì):忠誠度高,按部就班,友善親切
應(yīng)對策略:照顧情緒,給予關(guān)注,區(qū)分真假

90后員工管理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/46403.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:90后員工管理

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