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*團(tuán)隊(duì)打造》第一模塊，您將學(xué)會(huì)：
一、核心管理層績(jī)效設(shè)定
1、如何設(shè)定核心管理層的的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)？
二、核心管理層績(jī)效管控
1、如何甄別核心高管的勝任標(biāo)準(zhǔn)？
2、如何設(shè)定核心高管的管控體系？
3、如何利用股份制改革激勵(lì)核心高管？
三、營(yíng)銷中心績(jī)效管控
1、如何應(yīng)用職業(yè)生涯規(guī)劃統(tǒng)一企業(yè)價(jià)值觀及凝聚團(tuán)隊(duì)向心力？
2、如何應(yīng)用工作日志及業(yè)務(wù)手冊(cè)對(duì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的每月每周每天進(jìn)行管控？
*團(tuán)隊(duì)之情境溝通系統(tǒng)
如果您也有這樣的問(wèn)題，請(qǐng)注意！
公司內(nèi)部缺乏統(tǒng)一的溝通語(yǔ)境，溝通成本高？?jī)?nèi)部各自為政，你爭(zhēng)我斗，小團(tuán)伙林立，無(wú)政府主義橫行？團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗此起彼伏，公司缺乏凝聚力？……
《*團(tuán)隊(duì)打造》第二模塊，您將學(xué)會(huì)：
情境溝通模式
1、如何應(yīng)用情境溝通模式增進(jìn)人際關(guān)系？
2、如何應(yīng)用情境溝通模式化解企業(yè)危機(jī)？
3、如何應(yīng)用精神力量、心靈力量凝聚團(tuán)隊(duì)？
*團(tuán)隊(duì)之問(wèn)題解決系統(tǒng)
如果您也有這樣的問(wèn)題，請(qǐng)注意！
老板事必躬親心力俱悴，團(tuán)隊(duì)不但視若無(wú)睹，而且不斷制造問(wèn)題？人才不能發(fā)揮作用，80％的業(yè)績(jī)都是老板創(chuàng)造的，一不小心成了孤膽英雄？不知道如何快速激發(fā)團(tuán)隊(duì)智慧、高效解決企業(yè)問(wèn)題？不知道如何讓自己成為既受人尊重又輕松的企業(yè)家？……
《*團(tuán)隊(duì)打造》第三模塊，您將學(xué)會(huì)：
問(wèn)題解決系統(tǒng)
1、處理技術(shù)問(wèn)題的6大步驟
2、處理管理問(wèn)題的9大步驟
3、處理私密問(wèn)題的*創(chuàng)意20法則
*團(tuán)隊(duì)之人才戰(zhàn)略系統(tǒng)
如果您也有這樣的問(wèn)題，請(qǐng)注意！
吸引不了*人才的加盟（進(jìn)不來(lái)）？*人才加盟了又不知道怎么人盡其用（用不好）？*人才用好了、能扛大旗但往往流失嚴(yán)重（留不?。?？不知道怎么送走昔日共患難的戰(zhàn)友，創(chuàng)業(yè)元老問(wèn)題已成阻礙公司發(fā)展的絆腳石（送不走）？
如果有這樣的系統(tǒng)，您想學(xué)嗎？
《*團(tuán)隊(duì)打造》第四模塊將重點(diǎn)解決中小企業(yè)人才進(jìn)不來(lái)、用不好、好不久、留不住四大難關(guān)，給您一套選對(duì)人、用好人、留住人的人才系統(tǒng)！
《*團(tuán)隊(duì)打造》第四模塊將教會(huì)您，用天下人才，借天下智慧，造*團(tuán)隊(duì)，分天下財(cái)富，成百年*基業(yè)！
《*團(tuán)隊(duì)打造》第四模塊，您將學(xué)會(huì)：
一、選人系統(tǒng)
1、如何找到人才七個(gè)渠道？
2、識(shí)別人才的三大系統(tǒng)十大步驟
3、挖角人才的六個(gè)環(huán)節(jié)
4、
二、用人系統(tǒng)
1、用人的兩大關(guān)鍵
2、用人的七大系統(tǒng)
3、善用人才的五條標(biāo)準(zhǔn)
4、公司發(fā)展的不同階段需要什么樣的人才
5、行業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)不同階段需要什么樣的人才
5、用好空降人才
6、合作成功的九個(gè)關(guān)鍵
7、培養(yǎng)核心人才忠誠(chéng)度的九個(gè)關(guān)鍵
*團(tuán)隊(duì)之團(tuán)隊(duì)建設(shè)系統(tǒng)
如果您也有這樣的問(wèn)題，請(qǐng)注意！
團(tuán)隊(duì)缺乏激情和進(jìn)取心？團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)？團(tuán)隊(duì)精神面貌欠佳？公司缺乏凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力？公司有好產(chǎn)品卻始終解決不了成交的難題？公司核心團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力？公司各級(jí)人才流失嚴(yán)重？……
《*團(tuán)隊(duì)打造》第五模塊，您將學(xué)會(huì)：
一、總裁自我修煉六要素
1、總裁需要具備什么樣的信念？
2、如何用目標(biāo)致勝？
3、如何錘煉領(lǐng)導(dǎo)力？
4、如何以身作則？
5、如何錘煉業(yè)務(wù)管理能力？
6、如何踐行企業(yè)文化？
*團(tuán)隊(duì)之會(huì)議管理系統(tǒng)
如果您也有這樣的問(wèn)題，請(qǐng)注意！
公司會(huì)議系統(tǒng)低效且讓人厭煩？會(huì)議系統(tǒng)只注重討論問(wèn)題，卻解決不了實(shí)際問(wèn)題？會(huì)議系統(tǒng)不但無(wú)法激勵(lì)士氣，還讓人越開越累？會(huì)議系統(tǒng)無(wú)法打造團(tuán)隊(duì)精氣神？會(huì)議系統(tǒng)無(wú)法創(chuàng)造生產(chǎn)力？……
《*團(tuán)隊(duì)打造》第六模塊，您將學(xué)會(huì)：
一、*團(tuán)隊(duì)會(huì)議系統(tǒng)案例解剖
1、*團(tuán)隊(duì)月度啟動(dòng)大會(huì)揭密
2、*團(tuán)隊(duì)主管早會(huì)揭密
3、*團(tuán)隊(duì)全員早會(huì)揭密
4、*團(tuán)隊(duì)夕會(huì)揭密
5、*團(tuán)隊(duì)會(huì)后會(huì)揭密