課程描述INTRODUCTION
幫助學(xué)員從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，深入理解合法規(guī)避的重要意義，樹(shù)立人力資源成本及勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)管控理念; 幫助學(xué)員掌握非法務(wù)人員的勞動(dòng)法律法規(guī)常識(shí)，并通過(guò)案例講解從而將相關(guān)知識(shí)點(diǎn)運(yùn)用于實(shí)際問(wèn)題的解決之中; 幫助學(xué)員掌握心理學(xué)的基本理論與原理，并嘗試運(yùn)用心理學(xué)知識(shí)解決人力資源管理、尤其是員工關(guān)系管理問(wèn)題; 通過(guò)學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠掌握勞動(dòng)合同解除中情理法的運(yùn)用，以提高勞動(dòng)合同綜合管理水平; 通過(guò)學(xué)習(xí)，使學(xué)員掌握勞資沖突暨突發(fā)事件/群體性事件/危機(jī)處理的一般操作流程與實(shí)操技術(shù)，尤其是沖突處理中上行、下行與平行溝通的技巧，以加強(qiáng)磨礪，提高素養(yǎng)。
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理
培訓(xùn)講師：畢春秋
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
第一章 工傷事故和解協(xié)議中的協(xié)商談判與法律實(shí)務(wù)
關(guān)于工傷的界定
不得認(rèn)定工傷的情形
怎樣理解“上下班途中”?
發(fā)生工傷事故，用人單位需承擔(dān)哪些費(fèi)用?
停工留薪期的確定
如何應(yīng)對(duì)工傷員工借故拒絕復(fù)工并不斷休假?
員工能否要求單位支付工傷待遇同時(shí)又要求第三方支付人身傷害賠償?
用人單位能否以商業(yè)保險(xiǎn)替代工傷賠償?
未足額繳納社保所產(chǎn)生的工傷保險(xiǎn)待遇差額的處理
如何簽訂工傷事故的私下和解協(xié)議?
(案例一、二)
第二章 調(diào)崗調(diào)薪中的協(xié)商談判與法律實(shí)務(wù)
雙方協(xié)商調(diào)崗調(diào)薪的相關(guān)法律規(guī)定
用人單位可以單方調(diào)崗的法律依據(jù)
其他用人單位可以單方調(diào)崗調(diào)薪的情形
如何做到單方面的調(diào)崗調(diào)薪能*程度地降低企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)?
如何在勞動(dòng)合同中明確約定調(diào)崗調(diào)薪的條件?
用人單位調(diào)整勞動(dòng)者薪資的綜合要點(diǎn)
(案例三、四)
第三章 《勞動(dòng)合同法》第四十二條的重要解讀
第四十一條裁員的法定程序及第四十二條之不能裁除的五類人員
假裁員/架構(gòu)重組/經(jīng)營(yíng)困難/轉(zhuǎn)產(chǎn)等行協(xié)商解除勞動(dòng)合同的實(shí)操
裁員的四種情形，是否需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?
協(xié)商中解除職業(yè)病、工傷、非工傷醫(yī)療期及孕/產(chǎn)/哺乳期四種情形時(shí)，如何表達(dá)協(xié)議金額中全部法定或其參照部分的金額?
低于法定標(biāo)準(zhǔn)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的法律風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避手段
末位淘汰與競(jìng)爭(zhēng)上崗的法律風(fēng)險(xiǎn)
(案例五、六)
第四章 協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同中的協(xié)商談判與法律實(shí)務(wù)
低于法定標(biāo)準(zhǔn)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償有無(wú)法律風(fēng)險(xiǎn)?
如何規(guī)避法定標(biāo)準(zhǔn)下支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的法律風(fēng)險(xiǎn)?
近年來(lái)，各地協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同案件大幅增加的根本原因是什么?
企業(yè)中海量存在的“自動(dòng)離職”員工埋藏著哪些巨大的法律風(fēng)險(xiǎn)?
用人單位應(yīng)對(duì)“自動(dòng)離職”員工的三條基本措施
(案例七、八)
第五章 長(zhǎng)期“兩不找人員”與檔案滯留人員管理中的協(xié)商談判與法律實(shí)務(wù)
何謂勞動(dòng)關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系、事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系、特殊勞動(dòng)關(guān)系及雙重勞動(dòng)關(guān)系?
“兩不找”究竟屬于何種勞動(dòng)關(guān)系?
“兩不找”的歷史淵源與成因
“兩不找”的風(fēng)險(xiǎn)之一——社保補(bǔ)繳
“兩不找“的風(fēng)險(xiǎn)之二——不規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系帶來(lái)的勞動(dòng)糾紛隱患
檔案滯留人員的風(fēng)險(xiǎn)
“兩不找人員”與檔案滯留人員的應(yīng)對(duì)措施
(案例九、十)
第六章 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、經(jīng)濟(jì)賠償金中的協(xié)商談判與法律實(shí)務(wù)
用人單位需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那樾?
用人單位需支付經(jīng)濟(jì)賠償?shù)那樾?
勞動(dòng)者可否同時(shí)主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和經(jīng)濟(jì)賠償
“50%額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金”是否繼續(xù)適用?
用人單位或勞動(dòng)者主動(dòng)提出協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的補(bǔ)償及其操作技巧
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的基數(shù)及年限計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，以及與《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》第二十條的比較
2008年前后關(guān)于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償之相關(guān)法律規(guī)定
2008年前后關(guān)于經(jīng)濟(jì)賠償之相關(guān)法律規(guī)定
關(guān)于跨2008年經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的四個(gè)經(jīng)典案例
(案例十一、十二)
第七章 勞動(dòng)合同管理中的人力資源管理預(yù)防策略
勞動(dòng)者關(guān)于提供虛假資料/履歷的法律承諾(《勞動(dòng)合同法》第八條)
勞動(dòng)者關(guān)于保密或競(jìng)業(yè)限制的聲明(《勞動(dòng)合同法》第二十三、二十四、二十五條)
雙方關(guān)于勞動(dòng)者*有效通訊送達(dá)地址的約定(《勞動(dòng)合同法》第十七條)
雙方關(guān)于勞動(dòng)者工作地點(diǎn)的約定(《勞動(dòng)合同法》第十七條)
雙方關(guān)于勞動(dòng)者崗位、薪酬調(diào)整的約定(《勞動(dòng)合同法》第三十五、四十條;最高法司法解釋)
簽訂勞動(dòng)合同通知書(shū)(《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》第五條)
勞動(dòng)合同變更協(xié)議書(shū)(《勞動(dòng)合同法》第三十五條)
解除/終止勞動(dòng)合同通知書(shū)(《勞動(dòng)合同法》第二十一、四十條)
預(yù)防直線部門經(jīng)理擅自口頭解除員工勞動(dòng)關(guān)系的應(yīng)對(duì)策略與措施
《協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同協(xié)議書(shū)》(《勞動(dòng)合同法》第三十六條)
(案例十三、十四)
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/45381.html