課程描述INTRODUCTION
《傳統(tǒng)企業(yè)老板的新突破》
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
《傳統(tǒng)企業(yè)老板的新突破》
【課程背景】
在十九大后新常態(tài)的場(chǎng)景下,隨著智能制造、人工智能與新零售的快速發(fā)展,企業(yè)家如何看清楚宏觀大勢(shì)和消費(fèi)升級(jí)的發(fā)展趨勢(shì),找到新的媒體營(yíng)銷機(jī)會(huì)、做大企業(yè)價(jià)值?
媒體的定義不僅僅是電視媒體,戶外媒體,樓宇媒體,也包括社交媒體,游戲媒體,短視頻媒體等多種形式,而民營(yíng)企業(yè)在這一波新媒體的大潮中,面臨的復(fù)雜情況、外部環(huán)境的變化速度以及挑戰(zhàn)可謂前所未有。 那么如何更好的認(rèn)識(shí)時(shí)代的大勢(shì)、產(chǎn)業(yè)的變革方向以及如何辨識(shí)企業(yè)的核心能力、定位企業(yè)在未來(lái)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的位置、找到企業(yè)新的定位,設(shè)計(jì)創(chuàng)新媒體營(yíng)銷模式、積累長(zhǎng)期的有效粉絲成為消費(fèi)終端用戶,從線下轉(zhuǎn)戰(zhàn)到線上,規(guī)劃企業(yè)的整體營(yíng)銷升級(jí)路線,從而明確目標(biāo)、制定戰(zhàn)略、整合資源,突破瓶頸,在這次浪潮中實(shí)現(xiàn)彎道超車,并使得企業(yè)和企業(yè)家價(jià)值在年輕的新媒體市場(chǎng)和千變?nèi)f化的互聯(lián)網(wǎng)新市場(chǎng)的利益*化?就是我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)者目前最重要的課題,也是本課程的內(nèi)容所在。
課程突破了很多轉(zhuǎn)型課程只講理論思想、沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺少工具方法的瓶頸,還原現(xiàn)實(shí)商業(yè)環(huán)境中 一個(gè)個(gè)實(shí)際發(fā)生的案例,以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學(xué)員在企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的升級(jí)轉(zhuǎn)型之路, 實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的十倍成長(zhǎng)。
【課程收益】
了解新常態(tài)下宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)、各種商業(yè)模式創(chuàng)新背后的規(guī)律與本質(zhì)
了解科技發(fā)展導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的變化及消升級(jí)帶來(lái)的需求變化與機(jī)會(huì)
掌握辨識(shí)企業(yè)核心能力,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈或商業(yè)模式創(chuàng)新的方法
掌握制定公司升級(jí)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,并建設(shè)組織能力,確保實(shí)施落地的系統(tǒng)方法
掌握如何與資本市場(chǎng)對(duì)接,在資本層面實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值
【課程特色】干貨,沒(méi)有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩
【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、營(yíng)銷市場(chǎng)副總等高管人員
【課程時(shí)間】1_2天
【課程大綱】
一、IP的基礎(chǔ)知識(shí)與商業(yè)化應(yīng)用
1、IP的基礎(chǔ)知識(shí)。
2、為什么要打造老板個(gè)人IP?
3、老板的IP和網(wǎng)紅的區(qū)別?
二、傳統(tǒng)企業(yè)老板的個(gè)人品牌IP營(yíng)銷內(nèi)容(微信篇)
1、企業(yè)老板的個(gè)人品牌營(yíng)銷—頭像應(yīng)用法則
2、企業(yè)老板的個(gè)人品牌營(yíng)銷—文案應(yīng)用法則
3、企業(yè)老板的個(gè)人品牌營(yíng)銷—視覺(jué)應(yīng)用法則
4、企業(yè)老板的個(gè)人品牌營(yíng)銷—運(yùn)營(yíng)應(yīng)用法則
三、個(gè)人IP品牌的展現(xiàn)渠道(全渠道篇)
1、展現(xiàn)媒體渠道選擇
2、個(gè)人IP的內(nèi)容選擇
3、個(gè)人定位形象設(shè)定
4、個(gè)人IP推廣的手段
3、變現(xiàn)的手法與方式
四、個(gè)人IP品牌的成功案例及分析
1、王石與萬(wàn)科 房產(chǎn)界的暖男大叔
2、褚時(shí)健與褚橙 創(chuàng)業(yè)路上的新老人
3、羅振宇與邏輯思維 用知識(shí)變現(xiàn)的胖子
4、馬東與米未傳媒 綜藝與曲藝的結(jié)合體
5、咪蒙與雞湯文 一線城市內(nèi)容的風(fēng)向標(biāo)
6、同道大叔與星座 讓所有女子都迷戀的大叔
7、Papi醬與短視頻 用“搞笑”拉到“融資”的才女
8、凱叔與《凱叔講故事》10后的“故事大王”
《傳統(tǒng)企業(yè)老板的新突破》
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已開課時(shí)間Have start time
- 金滿錚
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 基于OTB的戰(zhàn)略解碼與組織 蔣石剛
- 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃技術(shù) 鐘虹添
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- 戰(zhàn)略梳理、戰(zhàn)略解碼、績(jī)效管 蔣石剛
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- 開拓思路,共謀增長(zhǎng)——數(shù)字 文晰
- 基于BEM(業(yè)務(wù)執(zhí)行模型) 蔣石剛
- 《基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的組織發(fā)展與 朱立