理財經(jīng)理基礎(chǔ)技能提升
發(fā)布時間:2019-01-29 00:23:02
講師:朱曉青 瀏覽次數(shù):2915
課程描述INTRODUCTION
理財經(jīng)理基礎(chǔ)技能提升培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
理財經(jīng)理基礎(chǔ)技能提升培訓(xùn)
課程背景:
近年來,伴隨著智能機(jī)具的應(yīng)用發(fā)展,網(wǎng)點(diǎn)的人員角色正在發(fā)生變化,柜員工作逐漸被機(jī)具所替代,越來越多的柜員正在或即將進(jìn)入角色轉(zhuǎn)型的階段,成為真正的營銷人員,例如理財經(jīng)理的身份。與此同時,中國私人財富不斷增加,預(yù)計未來5年,中國財富仍將繼續(xù)以9.4%的速度逐年遞增,中產(chǎn)階級以及高凈值人群的數(shù)量和資產(chǎn)的提升將為財富管理和資產(chǎn)配置提供廣闊的發(fā)展空間。另一方面,客戶期望和行為正在不斷地發(fā)生改變,且伴隨著電子渠道技術(shù)的應(yīng)用發(fā)展,網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)營困難加劇,客戶關(guān)系面臨嚴(yán)峻威脅,具體表現(xiàn)為:
.電訪客戶流于形式,員工被動執(zhí)行,成功率低,導(dǎo)致普遍存在困惑和消極;
.到店客戶數(shù)量下降的同時,面對到店客戶仍舊采用簡單粗暴的硬推模式已無法奏效;
.同業(yè)競爭激烈,存量客戶尤其是價值客戶面臨流失風(fēng)險,中高端客戶如何增強(qiáng)客戶粘性,鞏固客情關(guān)系,深挖潛力價值?
為了幫助行員更好地開展角色轉(zhuǎn)型,在把握市場機(jī)會的同時,實(shí)現(xiàn)有效的客戶維護(hù)和營銷,心態(tài)塑造和能力打造就成為重中之重。尤其在資管新規(guī)的背景下,財富管理進(jìn)入到2.0時代,更需要具備一支高素質(zhì)、專業(yè)足、能力強(qiáng)的理財經(jīng)理團(tuán)隊,顯著提升網(wǎng)點(diǎn)渠道產(chǎn)能價值,這將是網(wǎng)點(diǎn)決勝未來的核心競爭力所在。
課程收益:
.深刻認(rèn)識理財經(jīng)理的職責(zé)和能力要求
.掌握客戶維護(hù)的有效方式
.掌握電訪客戶的實(shí)戰(zhàn)技能
.掌握面銷客戶的實(shí)戰(zhàn)技能
.掌握營銷活動的組織策劃與執(zhí)行技巧
課程時間:3天,6小時/天(備注:晚間另安排情景演練)
課程對象:理財經(jīng)理、理財經(jīng)理儲備人員
課程方式:互動參與、案例分享、情景演練、分組討論、個人及團(tuán)隊展示
課程大綱
第一講:新零售銀行時代下的理財經(jīng)理
一、客戶期望及需求的變革
1. 客戶理財需求復(fù)雜化
2. 客戶理財渠道多樣化
3. 客戶理財體驗(yàn)豐富化
二、人工智能時代的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)
1. 智能投顧
2. 虛擬個人助理
3. 服務(wù)機(jī)器人
案例分享:高盛瑞銀的裁員盤點(diǎn)
案例分享:摩羯智投的發(fā)展現(xiàn)狀
案例分享:*無人網(wǎng)點(diǎn)的崛起
三、資管新規(guī)背景下的財富管理2.0時代
1. 資管新規(guī)打破剛性兌付的潛在影響
2. 財富管理由1.0時代轉(zhuǎn)入2.0時代
四、理財經(jīng)理的角色定位和核心競爭力思考
1. 由“專注事“到“專注人”的蛻變
2. 理財經(jīng)理角色的全新詮釋
案例分享:*CFP委員會的*動向
3. 核心競爭力的四項(xiàng)修煉
1)專業(yè)力
2)理解力
3)溝通力
4)適應(yīng)力
第二講:電話營銷的關(guān)鍵
一、正確定義電話營銷
1. 電話營銷的信任危機(jī)
案例分享:殘酷的真相--客戶的真實(shí)心聲
2. 正確定義電話營銷
3. 營銷產(chǎn)品VS營銷自己
二、警惕自我實(shí)現(xiàn)的魔咒和做好自我調(diào)整
1. 警惕自我實(shí)現(xiàn)的魔咒
2. 電話營銷的陽光心態(tài)
第三講:讓電話營銷贏在最起點(diǎn)
一、充分的精心策劃
1. 掌握背景信息
2. 選擇合適時間
3. 備齊所需工具
4. 提前調(diào)整預(yù)熱
二、聲音的藝術(shù)
1. 聲音影響他人情緒、思維和行為
案例分享:聲音的魔力
2. 服務(wù)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)分享
1)英國First-Direct銀行
2)日本帝國飯店
3. 聲音影響力的五要素
1)吐字
2)語言
3)語音
4)語調(diào)
5)語速
情景演練:好聲音訓(xùn)練
三、避免踩雷區(qū)
1. 常見的錯誤開場溝通盤點(diǎn)
2. 客戶心聲剖析
3. 正確的開場溝通方式
情景演練:正確開啟電話營銷
第四講:常用十類電話流程、話術(shù)及應(yīng)對技巧
一、客戶認(rèn)養(yǎng)的電話流程、話術(shù)及應(yīng)對技巧
1. 第一通電話的關(guān)鍵:服務(wù)認(rèn)養(yǎng)
2. 客戶認(rèn)養(yǎng)的流程邏輯
3. 客戶認(rèn)養(yǎng)的參考話術(shù)
4. 把握機(jī)會靈活應(yīng)對:讓異議變成認(rèn)可
案例分享:來自客戶的抱怨
5. 順?biāo)浦圳A取好感
案例分享:正在出差/出行的客戶
6. 彰顯真誠爭取了解
情景演練:不同類型的客戶認(rèn)養(yǎng)電話撥打
二、貴賓升級的電話流程、話術(shù)及應(yīng)對技巧
1. 營銷的正確邏輯順序
案例分享:錯誤的升級邀約
案例分享:談戀愛的類比
2. 貴賓升級的流程邏輯
3. 貴賓升級的參考話術(shù)
4. 臨門一腳積極促成
情景演練:貴賓升級電話實(shí)戰(zhàn)
三、大額資金進(jìn)出的電話流程、話術(shù)及應(yīng)對技巧
1. 跟進(jìn)大額資金進(jìn)出的必要性和重要性
2. 跟進(jìn)電話最忌諱的關(guān)鍵點(diǎn)
3. 資金出賬跟進(jìn)的流程邏輯
4. 資金出賬跟進(jìn)的參考話術(shù)
5. 資金進(jìn)帳跟進(jìn)的流程邏輯
6. 資金進(jìn)賬跟進(jìn)的參考話術(shù)
情景演練:大額資金進(jìn)出的電話實(shí)戰(zhàn)
四、客戶流失預(yù)警的電話流程、話術(shù)及應(yīng)對技巧
1. 外資銀行客戶流失預(yù)警的經(jīng)驗(yàn)分享
2. 客戶流失的原因剖析:主觀原因VS客觀原因
3. 客戶流失預(yù)警的流程邏輯
4. 客戶流失預(yù)警的參考話術(shù)
情景演練:客戶流失預(yù)警的電話實(shí)戰(zhàn)
五、產(chǎn)品到期提示的電話流程、話術(shù)及應(yīng)對技巧
1. 產(chǎn)品到期電話提示的必要性和重要性
案例分享:一宗意外的投訴事件
案例分享:成功挽留500萬存款
2. 產(chǎn)品到期提示的流程邏輯
3. 產(chǎn)品到期提示的參考話術(shù)
情景演練:產(chǎn)品到期提示的電話實(shí)戰(zhàn)
六、大額活期閑置跟進(jìn)的電話流程、話術(shù)及應(yīng)對技巧
1. 大額活期閑置的原因剖析
2. 消極應(yīng)對大額活期閑置的不良后果
3. 大額活期閑置跟進(jìn)的流程邏輯
4. 大額活期閑置跟進(jìn)的參考話術(shù)
情景演練:大額活期閑置跟進(jìn)的電話實(shí)戰(zhàn)
七、生日祝福的電話流程、話術(shù)及應(yīng)對技巧
1. 生日祝福的必要性和重要性
案例分享:一個打動人心的生日祝福電話
2. 生日祝福的流程邏輯
3. 生日祝福的參考話術(shù)
情景演練:生日祝福的電話實(shí)戰(zhàn)
八、活動邀約的電話流程、話術(shù)及應(yīng)對技巧
1. 成功邀約的關(guān)鍵之道:客戶認(rèn)可
2. 活動邀約的流程邏輯
3. 客戶同意、猶豫和拒絕的應(yīng)對技巧
4. 活動邀約的參考話術(shù)
5. 細(xì)節(jié)決定成?。航Y(jié)束前的溫馨提示
情景演練:活動邀約的電話實(shí)戰(zhàn)
九、產(chǎn)品表現(xiàn)回顧的電話流程、話術(shù)及應(yīng)對技巧
1. 定期跟進(jìn)回顧的必要性和重要性
案例分享:300名客戶的共同心聲
2. 跟進(jìn)回顧的流程邏輯
3. 跟進(jìn)回顧的參考話術(shù)
情景演練:基金表現(xiàn)回顧的電話實(shí)戰(zhàn)
十、日常電話維護(hù)的電話流程、話術(shù)及應(yīng)對技巧
1. 日常維護(hù)的必要性和重要性
2. 日常維護(hù)的溝通主題
1)近況了解
2)服務(wù)反饋
3)前期跟進(jìn)
4)熱點(diǎn)交流
5)需求對接
6)產(chǎn)品推介
案例分享:30萬的實(shí)物金條銷售
3. 日常維護(hù)的參考話術(shù)
情景演練:日常電話維護(hù)的電話實(shí)戰(zhàn)
第五講:現(xiàn)場顧問式營銷及精準(zhǔn)營銷實(shí)戰(zhàn)技巧
一、現(xiàn)場顧問式營銷流程
1、服務(wù)暖場
2、話題切入
工具運(yùn)用:不同類型客戶的常用話題切入
3、需求了解
工具運(yùn)用:客戶KYC九宮格
4、方案呈現(xiàn)
工具運(yùn)用:資產(chǎn)配置建議表
5. 產(chǎn)品介紹
1)FABE的產(chǎn)品介紹法
2)簡易產(chǎn)品的FABE演示
6. 異議處理
1)真實(shí)異議 VS 虛假異議
2)有效處理異議的四個要點(diǎn)
7. 高效促成
8. 持續(xù)跟進(jìn)
情景演練:不同類型客戶的現(xiàn)場營銷實(shí)戰(zhàn)
二、網(wǎng)點(diǎn)常見七類客群的營銷技巧
1. 家庭女性的客群特征、理財需求、生活需求和營銷策略
2. 年輕白領(lǐng)的客群特征、理財需求、生活需求和營銷策略
3. 專業(yè)人士的客群特征、理財需求、生活需求和營銷策略
4. 老年客群的客群特征、理財需求、生活需求和營銷策略
5. 私營業(yè)主的客群特征、理財需求、生活需求和營銷策略
6. 拆遷客戶的客群特征、理財需求、生活需求和營銷策略
7. 高端客戶的客群特征、理財需求、生活需求和營銷策略
三、重點(diǎn)產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)營銷技巧與演練
1. 貴金屬的生活營銷技巧與參考話術(shù)
2. 基金、基金定投的簡易營銷技巧與參考話術(shù)
1)基金的簡易營銷邏輯
2)基金定投的30秒攻略話術(shù)
3)巧妙運(yùn)用心理賬戶的影響促成定投
案例分享:雞VS蛋的類比
情景演練:營銷主推基金產(chǎn)品與定投
3. 保險的快速營銷技巧與參考話術(shù)
1)常見錯誤的保險一句話營銷話術(shù)
2)開啟正確的保險營銷邏輯
案例分享:談戀愛的類比
情景演練:營銷主推保險產(chǎn)品
第六講:營銷活動的創(chuàng)新思維
一、最好的活動借鑒藍(lán)本--真人秀節(jié)目
團(tuán)隊討論:真人秀到底好在哪里?
1. 貼近生活
案例分享:《夢想改造家》的人文關(guān)懷
案例分享:《爸爸去哪兒》的親子訴求
案例分享:《向往的生活》的返璞歸真
2. 互動參與
案例分享:《中國好聲音》的身心投入
案例分享:《超級女生》的觀眾決定權(quán)
3. 持續(xù)連貫
案例分享:《我們結(jié)婚了》:愛上別人的愛情
案例分享:《非誠勿擾》:能否最終牽手成功
4. 觸發(fā)情感
案例分享:《中國好聲音》的情感寄托
案例分享:《中國達(dá)人秀》的激蕩人心
二、洞察客戶心理投其所好
1. 商戶的“生意為本”需求
案例分享:一場三贏的商戶聯(lián)誼會
2. 年輕白領(lǐng)的愛美之心
案例分享:外貿(mào)服裝的致命吸引力
3. 高端客戶的*體驗(yàn)
案例分享:頒獎典禮式的感謝會
4. 老年客戶的情感訴求
案例分享:一次撬動20個優(yōu)質(zhì)社區(qū)的高能活動--“最美老人”評選活動
第七講:網(wǎng)點(diǎn)營銷活動的組織策劃及執(zhí)行流程要點(diǎn)
一、活動前的組織策劃流程要點(diǎn)
1. 確定目標(biāo)客戶和活動主題
案例分享:傳統(tǒng)的端午節(jié)包種子活動如何包出新花樣?
團(tuán)隊討論:如何開展商戶邀約?
2. 梳理活動形式和活動流程
團(tuán)隊討論:先營銷還是先活動?
團(tuán)隊討論:一對一交流環(huán)節(jié)的重要性
3. 選擇適合的活動時間地點(diǎn)
團(tuán)隊討論:選擇什么樣的活動時間最適宜?
案例分享:參考生物鐘的影響選取*活動時間
4. 做好機(jī)構(gòu)洽談避免砸場子
案例分享:一場險些搞砸的旅游分享會
5. 客戶邀約要做到心里有數(shù)
團(tuán)隊討論:盤點(diǎn)失敗和成功的客戶邀約
6. 事半功倍開展人員巧分工
團(tuán)隊討論:迎賓、簽到、接待、主持、主講、現(xiàn)場支持人員如何各顯神通
7. 精心的物料準(zhǔn)備確保效果
團(tuán)隊討論:送禮也是一種學(xué)問
8. 進(jìn)行活動前期的有效宣傳
二、活動中的執(zhí)行流程要點(diǎn)
1. 安排現(xiàn)場人員固定式服務(wù)
案例分享:高級餐廳的固定式服務(wù)
2. 安排分組搭檔相互間照應(yīng)
案例分享:一位中途開溜的客戶
3. 影響客戶體驗(yàn)的座位安排
案例分享:一位活動現(xiàn)場中落寞的大客戶
4. 良好的氛圍制造難忘體驗(yàn)
團(tuán)隊討論:充分發(fā)揮視聽嗅覺的影響力
5. 情感互動讓活動直抵人心
三、活動后的跟進(jìn)流程要點(diǎn)
1、及時回訪跟進(jìn)意向客戶
案例分享:一場有效回訪實(shí)現(xiàn)1萬克賬戶貴金屬銷售的營銷活動
2. 有形延續(xù)發(fā)揮活動余熱
3. 持續(xù)連貫形成口碑效應(yīng)
案例分享:三次活動植入客戶心智
4. 善于總結(jié)下一次會更好
個人測試:電訪、面銷和客聯(lián)會
1. 電訪測試
1)抽題準(zhǔn)備
2)現(xiàn)場演示
3)點(diǎn)評打分
2. 面銷測試
1)抽題準(zhǔn)備
2)現(xiàn)場演示
3)點(diǎn)評打分
3. 客聯(lián)會測試
1)抽題準(zhǔn)備
2)團(tuán)隊討論
2)現(xiàn)場演示
3)點(diǎn)評打分
4. 評選頒獎
理財經(jīng)理基礎(chǔ)技能提升培訓(xùn)
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