課程描述INTRODUCTION
· 總經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理· 一線員工
培訓講師：王可妮
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行合規(guī)風險管理培訓
課程背景：
隨著經(jīng)濟實力不斷增長、國際地位不斷提升，中國正逐步成為引領世界經(jīng)濟金融復蘇的主要動力之一，同時也對中國金融機構的金融風險管理水平，提出了更高的要求。而銀行的本質又是經(jīng)營風險的企業(yè)，是對風險的承擔和管理，如何在有效經(jīng)營風險和最小化降低風險中取得動態(tài)平衡成為銀行業(yè)的重中之重。
本次課程力圖在闡述金融風險管理理念的同時，與管理實踐相融合，通過描述近年來國內(nèi)外風險損失案例，對廣大金融從業(yè)者起到預警作用，同時加深對金融風險管理的理解，提高金融從業(yè)者的風險管理意識，并能基本掌握相關風險管理的方法。
傳統(tǒng)的銀行風險包括信用風險、市場風險、操作風險三大風險，合規(guī)風險是基于三大風險之上的更基本的風險。合規(guī)風險與銀行三大風險既有不同之處，又有緊密聯(lián)系。其不同之處是：合規(guī)風險簡單地說是銀行做了不該做的事（違法、違規(guī)、違德等）而招致的風險或損失，銀行自身行為的主導性比較明顯。而三大風險主要是基于客戶信用、市場變化、員工操作等內(nèi)外環(huán)境而形成的風險或損失，外部環(huán)境因素的偶然性、刺激性比較大。其聯(lián)系之處在于：合規(guī)風險是其他三大風險特別是操作風險存在和表現(xiàn)的重要誘因，而三大風險的存在使得合規(guī)風險更趨復雜多變而難于禁控，且它們的結果基本相同，即都會給銀行帶來經(jīng)濟或名譽的損失。所以，對合規(guī)風險一定要格外重視，這也是為什么本次課程的主題為《銀行風險合規(guī)警示教育》，以合規(guī)風險為基礎來貫穿整個風險管理。
課程收益：
● 從風險全局層面，了解金融體系主要風險
● 以實際案例為基礎，深度解析合規(guī)風險的管控點
● 了解監(jiān)管層面對非合規(guī)操作的處罰措施
● 從銀行內(nèi)部控制出發(fā)，初步掌握風險管理的管理方法
● 熟悉了解國際風險管理相關監(jiān)管法規(guī)
課程對象：柜員、理財經(jīng)理、對公客戶經(jīng)理等
課程大綱
第一講：風險全局層面——金融體系主要風險解析
一、風險管理的價值
1、風險管理的價值
案例：從明星到魔鬼：瑞銀因一人巨虧23億美元
案例：海南發(fā)展銀行風險管理案例
案例：成也蕭何，敗也蕭何：中航油風險管理案例
二、金融體系四大風險概覽
1、市場風險概念、內(nèi)涵、分類及特征
1）利率風險、匯率風險、商品風險和股票風險
2）市場風險的優(yōu)勢：易于計量和建模
市場風險案例：《東南亞金融危機》
2、信用風險概念、內(nèi)涵、分類及特征
1）信用風險就是違約風險
2）信用風險包括違約風險、信用轉移風險、交易對手風險和可歸因于信用風險的結算風險
3）特點：非正態(tài)、信息不對稱和非系統(tǒng)性風險
信用風險案例：多米諾骨牌效應
3、操作風險概念、內(nèi)涵、分類及特征
1）操作風險僅僅為下側風險，并不能因承擔該風險而給商業(yè)銀行帶來潛在盈利
2）分類：頻次、損失程度和發(fā)生原因
3）操作風險的特征：內(nèi)生性、多樣性、人為性和非對稱性
操作風險案例：《肥手指綜合癥》
4、流動性風險概念及分類
1）流動性黑洞
2）資產(chǎn)流動性風險和融資流動性風險
3）流動性風險？擠兌事件
流動性風險案例：廣東國際信托投資公司（非銀行金融機構破產(chǎn)一案）
5、其他風險介紹：聲譽風險/戰(zhàn)略風險/法律風險/主權風險等
聲譽風險案例：《現(xiàn)代版銀行搶劫案》
第二講：風險基礎層面——合規(guī)風險預警及管控
一、合規(guī)風險的范疇意義
1、風險管控的層階：合規(guī)風險—內(nèi)部控制—全面風險管理
2、合規(guī)管理的本質
3、合規(guī)管理的*版—coso框架
二、合規(guī)經(jīng)營與風險管理
1、合規(guī)經(jīng)營之員工操作風險及防控
案例1：銀行員工非法吸收公眾存款/柜員失誤
案例2：某某國有商業(yè)銀行為追款凍結賬戶
案例3：廣發(fā)銀行票據(jù)風險事件
2、合規(guī)經(jīng)營之產(chǎn)品銷售風險及把控
案例1：銀行員工的“飛單”銷售行為
案例2：廣西2億元虛假報表騙貸案
案例3：信用社假造死亡名單核銷貸款
3、合規(guī)經(jīng)營之銀行商業(yè)賄賂警示
案例：內(nèi)外聯(lián)手騙信貸
4、合規(guī)經(jīng)營的防控與管理
第三講：風險監(jiān)管層面——罰款問責黑灰名單
一、《銀行業(yè)金融機構從業(yè)人員職業(yè)行為指引》要點解讀
1、從業(yè)人員職業(yè)行為
2、關鍵崗位從業(yè)人員職業(yè)行為
二、銀監(jiān)會嚴打銀行違規(guī)的相應措施
1、罰款+問責
2、銀行從業(yè)人員黑名單和灰名單
案例：《上海銀行業(yè)從業(yè)人員處罰信息系統(tǒng)》
第四講：風險管理主要方法——內(nèi)部控制
一、內(nèi)部控制
1、內(nèi)部控制的概念
2、內(nèi)部控制的具體做法
1）內(nèi)部控制風險體系
2）三層內(nèi)審機制
案例：中國銀行/美國銀行的內(nèi)部控制實踐
二、風險損失估計
1、潛在損失估計
2、壓力測試
案例：阿根廷債務危機
三、風險準備金計提
1、風險準備金的定義
2、風險準備金的規(guī)定
3、風險準備金計提的意義
四、資本計提及配置
1、資本充足率與資本
2、資本充足率與風險加權資產(chǎn)
五、風險調整績效配置
1、經(jīng)濟資本及風險調整后績效度量
2、風險調整后資本收益率
案例：包子鋪的故事
第五講：延伸內(nèi)容—國際相關監(jiān)管法規(guī)介紹
一、巴塞爾協(xié)議體系概覽
1、巴塞爾協(xié)議之前的銀行資本監(jiān)管
2、巴塞爾委員會歷史沿革
3、巴塞爾協(xié)議Ⅰ——資本充足率
4、巴塞爾協(xié)議Ⅱ——提出三大支柱
5、巴塞爾協(xié)議Ⅲ——提高各資本要求底線以抵御金融危機
銀行合規(guī)風險管理培訓
轉載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/43175.html
