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統(tǒng)馭4. 0之企業(yè)財(cái)富倍增計(jì)劃培訓(xùn)

課程背景：
以“新三板”的崛起為標(biāo)志的股權(quán)投資時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨并蓬勃發(fā)展，帶動(dòng)著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)富創(chuàng)造進(jìn)入了“互聯(lián)網(wǎng)+”加“資本+”的全新大時(shí)代，新時(shí)代的商業(yè)領(lǐng)袖靠的不僅是勤勞、運(yùn)氣、膽識(shí)、關(guān)系，更要靠正確的戰(zhàn)略、商業(yè)模式、專業(yè)團(tuán)隊(duì)和運(yùn)營(yíng)效率。
*管理大師楊思卓教授為企業(yè)家的轉(zhuǎn)變專門開(kāi)了一份小灶，精心調(diào)理出領(lǐng)導(dǎo)力私房課，文字風(fēng)趣幽默，風(fēng)格輕松活潑，寓教于樂(lè)，將領(lǐng)導(dǎo)力理論娓娓道來(lái)，不落俗套。
商海沉浮，應(yīng)當(dāng)秉持什么樣的商道？競(jìng)爭(zhēng)激烈，如何提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效？人才難覓，怎樣解決用人的難題？到底怎樣做，才能保證企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)、基業(yè)長(zhǎng)青？……

課程價(jià)值：
1. 基于“六驅(qū)頂層設(shè)計(jì)”的體系轉(zhuǎn)型升級(jí)
2. 基于“六維新領(lǐng)導(dǎo)力”的企業(yè)家蛻變成長(zhǎng)
3. 基于資本價(jià)值的企業(yè)績(jī)效提升
4. 基于四個(gè)共同體的生態(tài)圈營(yíng)造
客戶價(jià)值：
1. 企業(yè)突破升級(jí)
2. 駕馭輕松*
3. 資本助力騰飛
4. 新商領(lǐng)袖結(jié)盟

課程對(duì)象：企業(yè)管理者
課程時(shí)間：6天/6小時(shí)（分2次上）
教學(xué)特色：
1. 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的六驅(qū)6天
2. 打造“上下同欲+上下同知”優(yōu)質(zhì)核心團(tuán)隊(duì)
3. 課上分組研習(xí)演練+課下互助落地實(shí)操

課程結(jié)構(gòu)：
第1階段  總論·戰(zhàn)略.  產(chǎn)品·營(yíng)銷.
第2階段   組織  制度 文化. 資本運(yùn)作戰(zhàn)略. 金融機(jī)制
第3階段  企業(yè)并購(gòu)重組  商業(yè)模式創(chuàng)新. 設(shè)計(jì)策略

課程大綱
第一講：總論
1. 商業(yè)拉力賽與*企業(yè)頂層設(shè)計(jì)三部曲
2. *企業(yè)的秘密：6驅(qū)給力
3. 六驅(qū)診斷：企業(yè)動(dòng)力一目了然
4. 21點(diǎn)掃瞄：績(jī)效對(duì)策顯而易見(jiàn)
5. 新經(jīng)濟(jì)形式下的新領(lǐng)導(dǎo)力

第二講：戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)：企業(yè)導(dǎo)航系統(tǒng)
1. 市場(chǎng)霧區(qū)：尋找“藍(lán)海”不如畫出“藍(lán)線”
2. 戰(zhàn)略基點(diǎn)：客戶價(jià)值創(chuàng)新
3. 贏在不爭(zhēng)：以正合，以奇勝
4. 戰(zhàn)略畫板：紅海里的藍(lán)色航線
5. 新三板資本裂變的理論與實(shí)踐

第三講：測(cè)評(píng)驅(qū)動(dòng)：企業(yè)承載系統(tǒng)
1. 產(chǎn)品生命8周期
2. 產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃：四品開(kāi)發(fā)
3. 產(chǎn)品戰(zhàn)術(shù)組合：五品集群
4. 運(yùn)營(yíng)管理矩陣圖：補(bǔ)短出績(jī)效
5. 產(chǎn)銷統(tǒng)籌*：創(chuàng)新生利潤(rùn)
6. 更高表現(xiàn)，需要更深根基

第四講：營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)：企業(yè)傳動(dòng)系統(tǒng)
1. V6銷售業(yè)績(jī)地圖
定義自我：優(yōu)化你的讓渡價(jià)值
定義客戶：找到你的最愛(ài)
2. B9營(yíng)銷障礙沙盤
3. 客戶服務(wù)：把觸點(diǎn)變成亮點(diǎn)
4. 客戶停泊在誰(shuí)的港灣

第五講：組織驅(qū)動(dòng)：企業(yè)總成系統(tǒng)
1. 從低級(jí)到高級(jí)的組織智能
2. 人崗適配：改善組織生態(tài)系統(tǒng)
3. 探索性格密碼
4. 人際適配，事業(yè)黃金搭檔
5. 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)性格匹配分析

第六講：制度驅(qū)動(dòng)：企業(yè)制動(dòng)系統(tǒng)
1. 給制度裝上人性的“芯”
2. 企業(yè)制度金字塔體系
3. 制度是怎樣被擊穿？
4. 開(kāi)通流程，讓執(zhí)行變成“自行”
5. 網(wǎng)格管理：讓績(jī)效“天網(wǎng)恢恢”

第七講：文化驅(qū)動(dòng)：企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)
1. 根基與果實(shí)：商業(yè)文明六層次
2. 精誠(chéng)為道，市場(chǎng)導(dǎo)航經(jīng)緯儀
3. 商業(yè)人格：企業(yè)行為基準(zhǔn)線
4. 企業(yè)DNA與文化三原色

統(tǒng)馭4. 0之企業(yè)財(cái)富倍增計(jì)劃培訓(xùn)