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銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)課

【課程背景】
 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，商品的競(jìng)爭(zhēng)就是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。服務(wù)禮儀的重要性已經(jīng)逐漸被突顯出來(lái)。有形、規(guī)范、系統(tǒng)的服務(wù)禮儀，不僅可以樹立服務(wù)人員和企業(yè)良好的形象，更可以塑造受客戶歡迎的服務(wù)規(guī)范和服務(wù)技巧，能讓服務(wù)人員在和客戶交往中贏得理解、好感和信任。
在服務(wù)工作中，洞悉并滿足客戶的需求，給企業(yè)帶來(lái)的效益并不僅僅在于其本身。另一方面，一個(gè)不經(jīng)意的服務(wù)不周，給企業(yè)帶來(lái)的損失可能無(wú)法衡量。所以，對(duì)于服務(wù)人員來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)和運(yùn)用服務(wù)禮儀，已不僅僅是自身形象的需要，更是提高企業(yè)效益、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的需要

【課程收益】
1、提升個(gè)人服務(wù)素質(zhì)，塑造企業(yè)服務(wù)品牌
2、掌握高規(guī)格的服務(wù)禮儀，具體包括儀容儀表要求、服飾要求、儀態(tài)要求、語(yǔ)言要求等
3、通過(guò)培訓(xùn)讓學(xué)員真正成為一名知禮懂禮之人，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)，從形象到素質(zhì)的全面提
升
4、將服務(wù)概念落地，通過(guò)服務(wù)技巧來(lái)提升企業(yè)服務(wù)品質(zhì)從而減少客戶投訴的發(fā)生
5、提升工作人員的溝通技巧及客戶接待細(xì)節(jié)從根本上減少投訴的產(chǎn)生
6、掌握服務(wù)人員的客戶投訴解決技巧及對(duì)突發(fā)事件的處理能力

【課程對(duì)象】銀行柜面人員、大堂經(jīng)理、全體員工等。
【講授模式】頭腦風(fēng)暴、案例分享、游戲互動(dòng)、情景模擬、實(shí)訓(xùn)演練、理論指導(dǎo)
【課程時(shí)間】1或2天

【課程大綱】
第一章：銀行高級(jí)服務(wù)禮儀——認(rèn)識(shí)篇
一、禮儀在哪里
1、為什么要講禮
2、禮儀的本質(zhì)是什么
二、服務(wù)禮儀的概念
1、服務(wù)禮儀的意義
2、服務(wù)禮儀能改變什么？
3、服務(wù)禮儀帶來(lái)的效應(yīng)

第二章：銀行高級(jí)服務(wù)禮儀——形象篇
一、服務(wù)工作中的面部修飾
二、服務(wù)工作中的發(fā)型要求
三、服務(wù)工作中的肢體美化
四、服務(wù)工作中的妝面要求

第三章：銀行高級(jí)服務(wù)禮儀——行為篇
一、服務(wù)工作中的表情運(yùn)用
二、服務(wù)工作重的站姿規(guī)范
三、服務(wù)工作中的行姿規(guī)范
四、服務(wù)工作中的蹲資規(guī)范
五、服務(wù)工作中的坐姿規(guī)范
六、服務(wù)工作中的手勢(shì)規(guī)范

第四章：銀行高級(jí)服務(wù)禮儀——語(yǔ)言篇
一、服務(wù)工作中的禮貌用語(yǔ)規(guī)范
二、服務(wù)工作中的文明用語(yǔ)規(guī)范
三、服務(wù)工作中的行業(yè)術(shù)語(yǔ)規(guī)范
四、服務(wù)工作中的書面用語(yǔ)規(guī)范
五、服務(wù)工作中的電話用語(yǔ)規(guī)范

第五章：銀行降低投訴的根本途徑——強(qiáng)化工作服務(wù)意識(shí)
一、我們不僅要做服務(wù)，重要的是要做卓越服務(wù)
1、付我們薪水的是誰(shuí)？
2、好服務(wù)就是好企業(yè)
3、服務(wù)是什么？服務(wù)存在于哪兒
4、客戶真的是上帝嗎

二、服務(wù)不僅需要喊口號(hào)，關(guān)鍵的是要掌握7大“秘訣”
1、微笑永遠(yuǎn)是卓越服務(wù)的第一大法寶
2、做業(yè)務(wù)要有希爾頓刷馬桶那樣的決心和品質(zhì)
3、時(shí)刻準(zhǔn)備著隨時(shí)為客戶提供卓越服務(wù)
4、看人待物并非是卓越服務(wù)中容易做好的事情
5、大顯身手，為企業(yè)創(chuàng)造更多的回門利潤(rùn) 
6、卓越服務(wù)至關(guān)重要的是創(chuàng)造新服務(wù)力
7、服務(wù)視角決定服務(wù)高度

第六章：銀行解決投訴的有效方法——提高服務(wù)溝通能力
一、溝通，要從“心”開始
1、溝通的基本問(wèn)題是心態(tài)
2、溝通的基本原理是關(guān)心
3、溝通的基本要求是主動(dòng)

二、溝通，讓服務(wù)更高效
1、凡事和客戶講清楚
2、讓客戶參與服務(wù)工作
3、主動(dòng)與客戶交流經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
4、互通有無(wú)，實(shí)現(xiàn)信息共享

三、溝通為什么這么難？
1、和客戶背景不同容易造成曲解
2、虛假消息蒙蔽人眼
3、偏見會(huì)讓人帶上有色眼鏡
4、經(jīng)驗(yàn)主義害死人
5、情緒會(huì)影響人的判斷力

四、態(tài)度是溝通的第一生命
1、進(jìn)行溝通時(shí)常見的三種態(tài)度
2、溝通時(shí)不要搞小動(dòng)作

五、溝通的四個(gè)步驟
1、確認(rèn)對(duì)象準(zhǔn)備就緒
2、列出所要溝通信息的主要內(nèi)容以及背景資料
3、告訴對(duì)方消息的重要性
4、從溝通中得到的益處

六、溝通的四大技巧
1、看的技巧
2、聽的技巧
3、問(wèn)的技巧
4、說(shuō)的技巧

七、不同類型客戶的特點(diǎn)及溝通方法
1、考拉型客戶特點(diǎn)與溝通的方法
2、老虎型客戶特點(diǎn)與溝通的方法
3、貓頭鷹型客戶特點(diǎn)與溝通的方法
4、孔雀型客戶特點(diǎn)與溝通的方法

八、有效溝通的原則
1、尊重對(duì)方并表達(dá)你的真誠(chéng)
2、認(rèn)真傾聽別人談話
3、記住別人的名字和職務(wù)
4、面帶微笑
5、把贊美當(dāng)成一種習(xí)慣
6、避免不必要的爭(zhēng)論
7、留心自己和對(duì)方的身體語(yǔ)言
8、求同存異

九、有效溝通的策略
1、快速與人建立信賴感的方法
2、讓他人喜歡自己的方法
3、下級(jí)與上級(jí)的有效溝通
4、同事間有效協(xié)作的方法

第七章：銀行投訴解決的具體技巧——投訴的真相
1、解決客戶服務(wù)的2個(gè)核心
2、影響客戶行為的幾個(gè)特征
3、維護(hù)客戶關(guān)系的7大原則
4、客戶抱怨的真相
5、解決問(wèn)題別制造問(wèn)題
6、事事照“規(guī)定”，樣樣行不通

7、客戶服務(wù)要說(shuō)“是”，不要說(shuō)“不”
8、抱怨的類型
9、處理投訴的5大原則
10、解決客戶投訴的4大關(guān)鍵因素
11、解決客戶投訴的步驟
12、平息客戶憤怒的禁忌
13、快速與客戶建立信賴感的方法
結(jié)束：課程回顧與總結(jié)

銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)課