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領導力課程培訓營

【課程背景】
決定一家公司是否有前途的最重要因素是企業(yè)家精神！
如同一個人的性格決定一個人的命運，一個企業(yè)的品格也決定了一個企業(yè)的命運，決定企業(yè)品格的最核心因素是企業(yè)家精神。
從理論上講，企業(yè)家精神涉及很多元素，包括創(chuàng)新的意識、思路、策略，也包括責任、敬業(yè)、合作、學習，以及冒險精神、堅韌執(zhí)著、奉獻愛心、回報社會等諸多方面。
從務實操作的角度，我們需要通過對企業(yè)進行本質性探究，最終界定當下最重要的企業(yè)家精神內涵和修煉之法。領導力是以企業(yè)家精神為基礎延伸出來的影響周圍的力量。
本課程通過對企業(yè)家精神和領導力的概念、原理、操作三個維度的剖析，讓學員知其然及其所以然，知曉如何做一個優(yōu)秀領袖，進而打造出卓越的企業(yè)。
真誠地講，企業(yè)家精神和領導力的修煉比任何的具體操作都重要上百倍！

【課程方式】
1.先講授企業(yè)家精神和領導力的實戰(zhàn)理論，讓受眾頭腦結構清晰；
2.后傳授若干實戰(zhàn)方法，同時展開一定的研討，加深體悟；
【課程對象】企業(yè)老板、創(chuàng)業(yè)者、總經(jīng)理
【課程收益】
1.讓老板學習到企業(yè)家精神的本質和巨大價值；
2.將企業(yè)家精神和領導力轉化為企業(yè)的生產力；
【課程特色】
1.講授最真實有效的企業(yè)家精神和領導力的知識，拒絕假大空；
2.因為講師長期擔任領導職務及一線培訓、咨詢等實務操作，故內容真實真誠實效；

【課程大綱】
一．企業(yè)存在的本質
1.企業(yè)是社會分工的器官
2.企業(yè)存在的理由是解決社會問題
3.企業(yè)發(fā)展的理由是持續(xù)解決社會問題
4.創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的最核心動力
案例：行業(yè)招標——沒有入圍陷入困境，卻被迫進入新天地；

二．決定企業(yè)興衰的內外部因素分析
1.“一級外部環(huán)境”決定前途
2.“二級外部環(huán)境”影響命運
3.內部元素之*尖——產品、品牌
4.內部元素之*桿——團隊、體系
5.內部元素之*座——企業(yè)文化
6.內部元素之魂——企業(yè)家精神
7.內部元素之魄——領導力
案例：一生的精神困局——15年前是行業(yè)老大，今天找徒弟“賞口飯吃”；

三．企業(yè)家精神的作用機理
1.務虛決定務實，精神決定行動；
2.個體——性格決定命運；公司——品格決定前途；
3.正確理解“做人”的概念——以精神為核心的立體化素質；
4.企業(yè)家的精神是團隊精神的母體；
案例：文化的力量震驚自己——王總將文化白皮書讀了40多遍，感覺人生從此不同；

四．一個企業(yè)家的精神的前世今生
1.人類永恒的需要：三刺激理論
2.企業(yè)家性格形成的秘密：四要素公式
3.從意識和潛意識的功能解析企業(yè)家精神
4.以*腦科學破解企業(yè)家精神狀態(tài)之秘
案例：絕望的發(fā)現(xiàn)——自以為是企業(yè)家，最終自省只是為低級欲望驅動

五．企業(yè)家精神修煉8法
1.理論學習以明事理
2.靠近高人生成榜樣
3.建設文化構建約束
4.日行正事增加體驗
5.堅持創(chuàng)新保持高峰
6.弘揚正道塑造環(huán)境
7.萬里行路開闊視野
8.深度思考修煉洞察
案例：危難時刻煉精神——曾經(jīng)的中國*別墅地產老板，寧可賣房也要發(fā)工資；

六．企業(yè)家領導力定義及價值分析
1.領導力是影響他人的能力；
2.長期影響他人的能力是*領導力；
3.領導力是企業(yè)精神“變現(xiàn)”的通道；
4.超級領導力就是超級發(fā)展力；
案例：長效領導力之殤——興旺十年一招衰落，難道真是氣數(shù)已盡？

七．企業(yè)家領導力實戰(zhàn)6法
1.深思并認知一生的宿命
2.定義和堅守公司的使命
3.尋找并凝固人生價值觀
4.共創(chuàng)和追逐公司的夢想
5.設計“強、善、美”的領袖勢能（課程中詳解）
6.修煉“威逼利誘”的十八般技法（課程中詳解）
案例：鷸蚌之爭——董事長和總經(jīng)理互相忍耐了五年，大戰(zhàn)一觸即發(fā)；

領導力課程培訓營