課程描述INTRODUCTION
戰(zhàn)略執(zhí)行力短訓



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
戰(zhàn)略執(zhí)行力短訓
【沙盤課程背景】【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進的經典體驗式培訓課程;《沙漠掘金》課程是針對團隊運作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、戰(zhàn)略、執(zhí)行力及沖突;團隊成員在實現(xiàn)公司戰(zhàn)略或目標時可能出現(xiàn)的戰(zhàn)略、執(zhí)行、溝通、控制等問題進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓課程。透過團隊體驗和引導,能夠協(xié)助公司在戰(zhàn)略管理、執(zhí)行等方面,運用團體游體驗式方式,使參訓學員和參訓企業(yè)在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題,發(fā)掘出問題的實質,而讓學員親身體會公司的問題所在,并最終找到有效的解決方法。
【培訓時間】, 6-12小時
【培訓對象】全員
【培訓形式】課程采用類似沙盤模式進行呈現(xiàn);在課程中的每個環(huán)節(jié),均由講師帶領學員進行現(xiàn)場模擬
【課程特色】
.分組討論、體驗互動 .總結點評、頭腦風暴
.案例分析、角色扮演 .教練講授、實景演練
第一篇章 溝通的力量
.高績效團隊典型特征
.溝通意義和原理
.溝通原則 平等/信用/互利/合作
.溝通基本方式 傾聽/說話/閱讀/書寫
.溝通障礙
.成功的溝通方式
.多角度溝通
.成熟溝通的技巧
第二篇章 戰(zhàn)略執(zhí)行落地
一、決策分析
.什么是企業(yè)戰(zhàn)略
.戰(zhàn)略制定的幾個特點
.如何制定有效的決策
案例分享:決策直關企業(yè)的生死。在企業(yè)的決策中您是“拍腦袋”、“想當然”還是用數(shù)據(jù)或事實說話?
二,計劃執(zhí)行-戰(zhàn)略落地
1、考驗你計劃的執(zhí)行力...
2、展現(xiàn)你在團隊的個人魅力
3、挑戰(zhàn)你的指揮能力
4、如何進行有效的調整
案例分享:萬達的執(zhí)行力名聲在外,發(fā)展速度成為“神話”,已連續(xù)八年環(huán)比增長超過30%,年增速最高達45%;萬達廣場說什么時候開業(yè)就什么時候開業(yè),而且建設速度極快。萬達執(zhí)行能力是怎么煉成的?我們會從一個案例中發(fā)現(xiàn)萬達的強效執(zhí)行。
第三篇章 個人修煉
.多看多聽/大膽拒絕/保守秘密/鄭重承諾
.自信/贊美/寬容
.培養(yǎng)幽默感
.責任/榮譽/組織
【已有行業(yè)客戶·部分】
北京首都機場 湖北省農業(yè)銀行 聯(lián)想集團
戰(zhàn)略執(zhí)行力短訓
轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/39926.html