課程描述INTRODUCTION
招標采購全運作流程及處理暨招標投標法
· 采購工程師· 總經(jīng)理· 運營總監(jiān)· 副總經(jīng)理
培訓講師：張 偉
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
招標采購全運作流程及處理暨招標投標法
【課程背景】
近年以來，*相關部門在招標采購領域接連頒發(fā)政令，其實質(zhì)是在逐步有力地貫徹十八大以來黨*的重要戰(zhàn)略部署，作為經(jīng)濟活動的重要形態(tài)之一的招投標采購面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。我中心始終站在全局的高度關注著招投標采購政策的細微變化，跟蹤*最全的知識與技巧，始終活躍在招投標采購培訓行業(yè)的頂端與前沿。
我中心將會同筑龍信息和業(yè)內(nèi)知名代理咨詢機構一同舉辦高級別的招標采購研討會，本次研討培訓對象主要面向企業(yè)、各級行政管理部門、招標采購高層從業(yè)人員。研討會將通過深入解讀國家*招標采購政策的背景與目標，傳授與交流招投標采購的技巧，從而全面提升與會者的實操水平，拓廣學員的視野，歡迎各單位積極組織本單位及下屬單位相關人員參加。
本次研討講座由國內(nèi)知名人仕主講，結合當今國內(nèi)最有代表性的實際案例，以高度負責的態(tài)度精心組織，主題鮮明、受眾明確，絕不拖沓、拒絕迎合，本次研討培訓即是是業(yè)內(nèi)*精英的一次交流的盛會，同時也是基礎級人仕增加見識的極好機會。
【課程提綱】
第一部分 新形勢下招投標采購工作熱點問題疑難解析
1.依法必須招標項目進場交易程序、審批流程、具體規(guī)定及操作實務；
2.競爭性談判、競爭性磋商、單一來源、比選、詢價方式特點和適用范圍；
3.如何選擇合適的采購招標方式？如何組織資格預審、評標、競爭性談判及磋商，防范采購風險？
4.國有企業(yè)招標投標差別化管理（自愿招標項目、強制招標項目、國資強制招標項目）；
5.國有企業(yè)項目采購和經(jīng)營采購管理與風險規(guī)避；
6.招標文件的編制技巧，招標采購單位如何設定相關的強制性要求以及補充、澄清、發(fā)售中應注意的技術和法律問題；
7.開評標環(huán)節(jié)注意事項、評標復議、重新評審的觸發(fā)問題分析及應對策略；
8.評審委員會細化評審因素和評審標準的法律評析；
9.招標采購合同規(guī)劃，重要合同的特點和條款以及管理要點；
10.“互聯(lián)網(wǎng)+”招標采購實踐中遇到的問題與解決方法。
第二部分：招標投標各環(huán)節(jié)監(jiān)督管理與異議質(zhì)疑、投訴的受理及處理
1.招標投標爭議處理程序、措施、法律依據(jù)及案例分析；
2.異議制度（招標異議、開標異議、評標異議等）；
3.投訴制度（投訴事項、投訴處理 ）；
4.招投標爭議的行政復議，爭議的行政訴訟，聽證制度，民事訴訟與仲裁；
5.電子招標方式下行政監(jiān)督部門對招標投標活動的監(jiān)督模式創(chuàng)新；
6.招投標監(jiān)督形式：行政監(jiān)督、經(jīng)濟監(jiān)督、審計監(jiān)督、國家權力機關監(jiān)督；
7.事前監(jiān)督、事后監(jiān)督等不同階段監(jiān)督的重點、難點及應對策略。
【主講老師】
張 偉 國家注冊一級建造師，國家注冊造價員，中國招標師，中招采培金牌講師,上海市注冊招標工程師，30多年的實操經(jīng)驗和15年的授課經(jīng)歷。
2003年加入中招采培招標采購培訓中心擔任首席高級培訓師至今
2016年第12屆招標投標行業(yè)年度評選榮獲*項目經(jīng)理15年個人成就獎
2017年第11屆全國招標投標領域年度聚焦榮獲中國金牌招標師
2017年第13屆度招標投標行業(yè)年度評選優(yōu)秀項目經(jīng)理
2017年完成單次招標金額387億元的行業(yè)記錄
【參會對象】
各單位從事招標采購管理、基建工程、紀檢監(jiān)察、財務、審計、合同、造價、法務等部門執(zhí)行人員；招標代理、項目管理機構相關人員；
【課程特色】
嚴格按照課程大綱講解，只講干貨，不跑偏，不講題外話；
以最通俗的語言講解，招標采購零基礎人員也可以聽懂。
招標采購全運作流程及處理暨招標投標法
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