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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字營(yíng)銷、用戶運(yùn)營(yíng)與數(shù)據(jù)分析
發(fā)布時(shí)間:2025-02-06 10:29:48
 
講師:周一帆 瀏覽次數(shù):2588

課程描述INTRODUCTION

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)課程班

· 營(yíng)銷總監(jiān)· 營(yíng)銷副總

培訓(xùn)講師:周一帆    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)課程班

課程大綱:
第一單元 數(shù)字營(yíng)銷流量獲取來(lái)源-搜索引起客戶的獲取
1、SEO搜索引擎優(yōu)化
SEO與SEM的區(qū)別
網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)優(yōu)化
網(wǎng)站的關(guān)鍵詞設(shè)置
外鏈建設(shè)
網(wǎng)站的內(nèi)容優(yōu)化
2、SEM網(wǎng)站競(jìng)價(jià)
關(guān)鍵詞出價(jià)的原理
關(guān)鍵詞出價(jià)策略
廣告投放的落地頁(yè)優(yōu)化
廣告投放的ROI分析
3、網(wǎng)盟廣告
網(wǎng)盟廣告的類型
網(wǎng)盟廣告投放策略 
廣點(diǎn)通廣告投放策略
4、裂變傳播-微信公眾號(hào)與活動(dòng)策劃
針對(duì)中小客戶的運(yùn)營(yíng)
裂變營(yíng)銷
微信公開(kāi)課的裂變
海報(bào)的設(shè)計(jì)
針對(duì)大客戶的運(yùn)營(yíng)
活動(dòng)效果的評(píng)估

第二單元  數(shù)字營(yíng)銷-郵件和短信營(yíng)銷
1、郵件營(yíng)銷的優(yōu)劣勢(shì)分析
2、郵件營(yíng)銷常用工具
3、郵件營(yíng)銷與短信營(yíng)銷的內(nèi)容抒寫

第三單元  數(shù)字營(yíng)銷-品牌公關(guān)和水軍營(yíng)銷
1、品牌和社會(huì)化傳播
自媒體矩陣的建立
行業(yè)媒體的關(guān)系維護(hù)
流量導(dǎo)量路徑
2、網(wǎng)絡(luò)水軍的運(yùn)營(yíng)

第四單元  數(shù)據(jù)分析模型LTV/CAC分析模型看流量的運(yùn)營(yíng)
1、客戶LTV概念和計(jì)算
2、客單價(jià)的調(diào)整測(cè)試
3、流失量的控制
4、CAC的概念和計(jì)算
5、如何提升銷售效率

第五單元 投資回報(bào)率分析模型看流量的運(yùn)營(yíng)
1、什么是線索,如何定義銷售線索
2、潛在客戶開(kāi)發(fā)模型
3、目標(biāo)客戶營(yíng)銷
4、集客營(yíng)銷VS推式營(yíng)銷
5、投資回報(bào)率的運(yùn)營(yíng)效率評(píng)估

第六單元 產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)
1.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)分析是什么
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)
數(shù)據(jù)分析常用方法
數(shù)據(jù)分析常用工具
2.運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)是什么
效益*化
業(yè)務(wù)目標(biāo)細(xì)分
不同產(chǎn)品的業(yè)務(wù)目標(biāo)
如何達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)
3.如何做有效的數(shù)據(jù)分析
常見(jiàn)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析的問(wèn)題

第七單元 第一批種子用戶的獲取
1.案例:滴滴、陌陌、美團(tuán)的第一批種子用戶獲取
2.種子用戶的需要具備的條件
3.種子用戶的獲取方式
4.分析目標(biāo)種子用戶的需求點(diǎn)
5.將需求點(diǎn)納入營(yíng)銷計(jì)劃
6.分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
7.評(píng)估效果

第八單元 產(chǎn)品的渠道分析
1.渠道運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)
渠道在場(chǎng)
渠道入場(chǎng)
ROI分析
基礎(chǔ)的渠道運(yùn)營(yíng)工作
用戶產(chǎn)品前、中、后的的渠道運(yùn)營(yíng)
2.PC渠道運(yùn)營(yíng)
PC渠道運(yùn)營(yíng)的類型
PC渠道運(yùn)營(yíng)關(guān)注的數(shù)據(jù)
PC渠道運(yùn)營(yíng)標(biāo)識(shí)
3.渠道評(píng)估體系建設(shè)
理解流量漏斗
設(shè)立渠道評(píng)估體系
建立渠道評(píng)估模型
4.案例:陌陌為何扎根新浪微博
5.案例:如函在新浪微博的運(yùn)營(yíng)

第九單元 從京東網(wǎng)站看如何提升產(chǎn)品注冊(cè)轉(zhuǎn)化率
1.注冊(cè)轉(zhuǎn)化率:同時(shí)會(huì)產(chǎn)生用戶登錄
新手領(lǐng)券
專享價(jià)格
設(shè)置權(quán)限
2.登錄轉(zhuǎn)化率:針對(duì)老用戶促成交易
設(shè)置權(quán)限
優(yōu)惠促銷
購(gòu)物車及收藏夾優(yōu)化
消息推送
短信和郵件換回
用戶激勵(lì)
3.登錄界面的優(yōu)化
登錄環(huán)節(jié)后置
一鍵登錄
手機(jī)客戶端掃碼登錄
手機(jī)短信登錄
4.案例:摩拜和OfO的運(yùn)營(yíng)比較

第十單元 產(chǎn)品的留存分析和激活
1.什么是活躍用戶與留存用戶
留存用戶指標(biāo)
如何分析留存用戶
留存用戶分析模型
為何要進(jìn)行留存分析
2.留存分析的時(shí)間點(diǎn)和階段
提升留存曲線的意義
留存的三個(gè)階段
留存的重要時(shí)間點(diǎn)
3.留存分析方法論
按照獲取客戶時(shí)間進(jìn)行分析
按照用戶行為進(jìn)行分析
不同群組對(duì)產(chǎn)品使用狀況進(jìn)行分析
4.案例:某O2O企業(yè)的發(fā)紅包案例分析
5.案例:陌陌如何提升產(chǎn)品活躍度
6.用戶召回的四種手段
EDM
微信公眾號(hào)
短信
Psh
各種召回方式的優(yōu)缺點(diǎn)分析
用戶召回的效果評(píng)估體系
7.案例分析:從滴滴的的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)看如何提升產(chǎn)品使用率
問(wèn)題分析
用戶反饋
策略:調(diào)整拼車業(yè)務(wù)計(jì)價(jià)和抽成方式,鼓勵(lì)司機(jī)和乘客使用拼車
策略:同理心的使用
策略:娛樂(lè)屬性提升用戶拼車欲望
策略:利用數(shù)據(jù)調(diào)整拼車時(shí)間

第十一單元 用戶運(yùn)營(yíng)-用戶標(biāo)簽體系與用戶行為分析
1.每個(gè)用戶行為分析的價(jià)值
用戶行為分析的指標(biāo)
用戶行為分析注意點(diǎn)
用戶行為分析方法-RFM模型
2.基于用戶行為指標(biāo)的用戶分布
谷歌分析中用戶訪問(wèn)頻率分布圖
客單價(jià)用戶分布圖
訪問(wèn)間隔天數(shù)用戶分布圖
消費(fèi)次數(shù)用戶分布排列圖
平均訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)和頁(yè)面數(shù)用戶分布圖
3.基于用戶細(xì)分的用戶行為分析
流失用戶的留存用戶的數(shù)據(jù)分析
用戶流失預(yù)警系統(tǒng)
新老用戶細(xì)分比較
用戶的二次購(gòu)買的細(xì)分分析
GA的基于內(nèi)容細(xì)分的新老用戶比較

第十二單元 用戶運(yùn)營(yíng)-用戶忠誠(chéng)度和價(jià)值分析
1.  基于用戶行為的忠誠(chéng)度分析
用戶訪問(wèn)頻率
最近訪問(wèn)間隔時(shí)間
平均停留時(shí)長(zhǎng)
平均瀏覽頁(yè)面數(shù)
2.用戶忠誠(chéng)度指標(biāo)評(píng)分表
3.用戶忠誠(chéng)度雷達(dá)圖
4.基于用戶行為的綜合評(píng)分
AHP用戶分析法
用戶購(gòu)買相關(guān)的5個(gè)參考指標(biāo)
用戶價(jià)值雷達(dá)圖
用戶綜合價(jià)值評(píng)分公式
5.用戶的生命周期價(jià)值
用戶生命周期價(jià)值的概念
用戶生命周期價(jià)值的劃分
細(xì)分渠道用戶生命周期價(jià)值分析
按照商品類目分析的用戶生命周期價(jià)值

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)課程班


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/36361.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

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    參加課程:互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字營(yíng)銷、用戶運(yùn)營(yíng)與數(shù)據(jù)分析

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  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
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  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
周一帆
[僅限會(huì)員]