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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《商業(yè)銀行存量客戶精細(xì)化營(yíng)銷》
發(fā)布時(shí)間:2024-05-14 10:44:32
 
講師:孫子策 瀏覽次數(shù):2613

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:孫子策    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

存量客戶精細(xì)化營(yíng)銷課程

課程簡(jiǎn)介:
商業(yè)銀行存量客戶數(shù)量巨大,且普遍貢獻(xiàn)度低。如何對(duì)存量客戶進(jìn)行深度分析與挖掘,實(shí)施精細(xì)化營(yíng)銷,提升存量客戶貢獻(xiàn)值,成為各家商業(yè)銀行面臨的一大難題。
本課程將給您介紹商業(yè)銀行存量客戶的來源、分層方法與存量客戶的特點(diǎn);傳授存量客戶升級(jí)實(shí)戰(zhàn)方法,讓學(xué)員掌握分類分層精細(xì)化營(yíng)銷技巧,實(shí)現(xiàn)對(duì)存量客戶的深度挖掘,有效提升業(yè)績(jī)。

課程目標(biāo):
1、充分了解存量客戶的來源、分層方法與存量客戶特點(diǎn);
2、掌握存量客戶升級(jí)實(shí)戰(zhàn)方法;
3、掌握存量客戶精細(xì)化營(yíng)銷技巧;
4、結(jié)合學(xué)員所在支行、網(wǎng)點(diǎn),結(jié)合實(shí)際的掌握存量客戶精細(xì)化營(yíng)銷技巧

培訓(xùn)對(duì)象:二級(jí)分行行長(zhǎng)、支行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)主任等

課程大綱:
一:存量客戶的來源、分層、特點(diǎn)與營(yíng)銷
1、商業(yè)銀行存量客戶管理的五大瓶頸
1)存量客戶不少;缺少專人維護(hù)
2)僅看賬戶余額;缺少深度分析
3)維護(hù)方式簡(jiǎn)單;缺少個(gè)性方案
4)產(chǎn)品捆綁匱乏;缺少專業(yè)支撐
5)單兵作戰(zhàn)出擊;缺少團(tuán)隊(duì)協(xié)作
2、商業(yè)銀行營(yíng)銷的挑戰(zhàn)與趨勢(shì)
3、案例:華潤(rùn)銀行的存量客戶挖掘模式
4、存量客戶分層的常用標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)分步驟
5、存量客戶各分層的指定維護(hù)人
6、領(lǐng)養(yǎng)客戶的分級(jí)營(yíng)銷與管理
7、課堂討論:存量客戶分布特點(diǎn)
8、存量客戶的信息梳理
9、流量客戶的識(shí)別篩選
10、高端客戶的推薦轉(zhuǎn)介
11、合作機(jī)構(gòu)的聯(lián)合營(yíng)銷
12、案例:某地工行的存量客戶營(yíng)銷案例

二:如何開展存量客戶升級(jí)工作
1、體驗(yàn)營(yíng)銷,標(biāo)簽客戶升級(jí)活躍客戶
1)批量納新:優(yōu)質(zhì)對(duì)公客戶的交叉營(yíng)銷
2)直客營(yíng)銷:建立好感與信任的催化劑
3)客戶接觸:如何打開陌生客戶的心扉
4)客戶服務(wù):提供簡(jiǎn)單且持續(xù)的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)
2、深度營(yíng)銷,活躍客戶升級(jí)價(jià)值客戶
1)產(chǎn)品捆綁:提升客戶穩(wěn)定度的關(guān)鍵法寶
2)產(chǎn)品組合:家庭理財(cái)?shù)淖闱驁?chǎng)原則
3)客戶服務(wù):提供專業(yè)且適合的差異化服務(wù)
3、情感營(yíng)銷,價(jià)值客戶升級(jí)忠誠(chéng)客戶
1)溝通技巧:大客戶話題選擇的Q16全進(jìn)圖
2)產(chǎn)品策略:不同類型客戶的金融產(chǎn)品適配
3)客戶服務(wù):提供貼心且創(chuàng)新的人性化服務(wù)
4、案例:某銀行存量客戶營(yíng)銷策劃

三:存量客戶分類分層精細(xì)化營(yíng)銷
1、工薪居民收入階層的需求分析、開發(fā)定位、獲取與維護(hù)方法
2、社保老年居民階層的需求分析、開發(fā)定位、獲取與維護(hù)方法
3、高級(jí)白領(lǐng)居民階層的需求分析、開發(fā)定位、獲取與維護(hù)方法
4、土豪富婆階層的需求分析、開發(fā)定位、獲取與維護(hù)方法
5、個(gè)體工商戶階層的需求分析、開發(fā)定位、獲取與維護(hù)方法
6、金領(lǐng)階層的需求分析、開發(fā)定位、獲取與維護(hù)方法
7、企業(yè)家階層的需求分析、開發(fā)定位、獲取與維護(hù)方法

四:存量客戶促成式產(chǎn)品營(yíng)銷與締結(jié)戰(zhàn)術(shù)
1、如何處理客戶的異議
1)異議的本質(zhì)
2)如何處理客戶的異議
2、如何化解客戶提出的難題
3、如何解除客戶的抗拒點(diǎn)
1)客戶七種最常見的抗拒類型
2)客戶抗拒的本質(zhì):解除抗拒點(diǎn)的方法與公式
3)解除抗拒點(diǎn)的成交話術(shù)設(shè)計(jì)思路
4)解除抗拒點(diǎn)原則
5)解除客戶抗拒的技巧
6)處理抗拒點(diǎn)(異議)的步驟
7)如何化解緊急客戶對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)的誤解
8)如何在客戶氣憤的情況下改善尷尬局面
4、如何快速高效開發(fā)存量客戶
1)計(jì)劃與活動(dòng):計(jì)劃我們所做的,做我們所計(jì)劃的
2)小微企業(yè)客戶開拓
3)尋找潛在客戶的原則
接觸前的充分準(zhǔn)備
如何辨別潛在客戶
5、案例分享:招行信貸營(yíng)銷案例

五:總結(jié)、提問與答疑

存量客戶精細(xì)化營(yíng)銷課程


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/34212.html

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    參加課程:《商業(yè)銀行存量客戶精細(xì)化營(yíng)銷》

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
孫子策
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)