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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
贏在職場(chǎng) ——團(tuán)隊(duì)職業(yè)化素養(yǎng)與能力提升訓(xùn)練
發(fā)布時(shí)間:2018-08-13 10:20:59
 
講師:鐘銳 瀏覽次數(shù):2589

課程描述INTRODUCTION

團(tuán)隊(duì)職業(yè)化素養(yǎng)課程

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 銷售經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理· 營(yíng)銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:鐘銳    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

團(tuán)隊(duì)職業(yè)化素養(yǎng)課程

【課程背景】
近年來,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)從高速發(fā)展進(jìn)入到中速發(fā)展階段,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。在這種大背景下,大部分企業(yè)都要從過去相對(duì)粗放式的經(jīng)營(yíng)向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變,要學(xué)會(huì)向管理要效率,要效益。
而團(tuán)隊(duì)整體運(yùn)營(yíng)效率的高低,一方面取決于組織形式,另一方面,更取決于團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)化水平。在具體工作中,團(tuán)隊(duì)成員是否積極主動(dòng)、勇于承擔(dān),具備高度責(zé)任心,執(zhí)行到位,高效協(xié)作,遇事不推諉不扯皮,直接決定個(gè)人與組織的績(jī)效水準(zhǔn)。
我們知道,如果讓業(yè)余選手和職業(yè)選手比賽,職業(yè)選手會(huì)占盡優(yōu)勢(shì)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,首先完成職業(yè)化打造的團(tuán)隊(duì),戰(zhàn)斗力會(huì)更強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)更強(qiáng)。
《贏在職場(chǎng)——團(tuán)隊(duì)職業(yè)化素養(yǎng)與能力提升訓(xùn)練》是提升職業(yè)化水平,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的必修課。

【課程信息】
課程時(shí)間: 2天
培訓(xùn)對(duì)象:全體團(tuán)隊(duì)成員
培訓(xùn)形式:案例研討、視頻賞析、現(xiàn)場(chǎng)演練、精彩講授、管理游戲等。
A. 通過研討緊貼實(shí)際的工作案例,在交流與碰撞中,獲得啟發(fā)與收獲
B. 貫穿全程的教學(xué)視頻,既活躍了氣氛,更引發(fā)思考,幫你洞悉職業(yè)化本質(zhì)
C. 精彩講授,既有理論高度,又能深入淺出,便于理解與實(shí)際運(yùn)用
D. 精心設(shè)計(jì)的演練環(huán)節(jié),確保學(xué)員將知識(shí)轉(zhuǎn)化為技能,課后即可實(shí)際操作

【課程目錄】
模塊一:如何成為被企業(yè)重用的人——樹立正確的職業(yè)角色定位  
  
一、什么樣的人最容易被企業(yè)重用
最致命、*破壞力的工作心態(tài)——打工心態(tài)
你是哪種人才:人才,人材,人財(cái),人裁?哪種人才最容易被企業(yè)重用
《杜拉拉升職記》帶給我們的職場(chǎng)啟示
案例分析:格力電器的老總董明珠,如何從普通員工成長(zhǎng)為企業(yè)總裁
二、職業(yè)人最重要的職業(yè)角色定位
什么是職業(yè)人?職業(yè)人和打工者(自由人)的區(qū)別
最重要的兩種職業(yè)角色定位:職業(yè)人和職業(yè)經(jīng)理人
職業(yè)人和企業(yè)的關(guān)系,職業(yè)人懂得和企業(yè)實(shí)現(xiàn)雙贏
互動(dòng)討論:你在職場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么
三、打造金牌職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的三個(gè)關(guān)鍵
心態(tài) (職業(yè)化素養(yǎng))
形象 (職業(yè)化形象)
技能 (職業(yè)化能力)

模塊二:樂在工作,提高職業(yè)化素養(yǎng)的三個(gè)關(guān)鍵                     
一、敬業(yè)精神:像熱愛生命一樣熱愛自己的工作
1、職業(yè)人最重要的品質(zhì):責(zé)任心
責(zé)任心,職業(yè)人最寶貴的品質(zhì)
為崗位負(fù)責(zé)、為上級(jí)負(fù)責(zé)、為下級(jí)負(fù)責(zé)、為公司負(fù)責(zé)、為客戶負(fù)責(zé)、為家人負(fù)責(zé)
案例分析:麥當(dāng)勞的總裁是如何從清潔工做起,最終做到CEO的
2、職業(yè)人最可貴的心態(tài):感恩心態(tài)
打工者最缺乏感恩心態(tài),感恩是一種幸福的生活方式
你應(yīng)該感恩公司,因?yàn)楣窘o了你發(fā)展的平臺(tái),工作的舞臺(tái)
你應(yīng)該感恩上級(jí)和同事,感謝他們對(duì)你的支持與信任
案例分析:于丹對(duì)感恩的精彩闡釋
3、職業(yè)人最應(yīng)具備的心態(tài):積極主動(dòng)(陽光心態(tài))
消極被動(dòng)的人總是抱怨,積極主動(dòng)的人總是想方法
你關(guān)注什么,就會(huì)得到什么,農(nóng)夫果園如何將產(chǎn)品的缺點(diǎn)變?yōu)橘u點(diǎn)
4、職業(yè)人最稀缺的工作心態(tài):激情工作
為自己的工作,找到崇高的職業(yè)價(jià)值,干一行,愛一行
視頻:為什么每年有幾百萬人跑到西雅圖看賣魚
視頻:海底撈員工如何激情工作
5、當(dāng)今職業(yè)人最稀缺的品質(zhì):忠誠度
堅(jiān)決不做:跳槽專業(yè)戶,職場(chǎng)流浪漢
忠誠一定有回報(bào),能力不足可以培養(yǎng),忠誠度不足,則直接出局
現(xiàn)場(chǎng)研討:如何體現(xiàn)對(duì)公司、對(duì)工作的忠誠

二、專業(yè)技能:提升職業(yè)人為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能力
專業(yè)是職業(yè)人的看家本領(lǐng),專業(yè)水平?jīng)Q定收入水平
專業(yè)的三個(gè)內(nèi)涵:知識(shí)、技能、態(tài)度
如何提升專業(yè)水平:一個(gè)人、兩個(gè)人、一群人
視頻賞析:月薪8000元的最牛的哥
三、結(jié)果意識(shí):提升職業(yè)價(jià)值,提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效與執(zhí)行力的關(guān)鍵
你的職業(yè)價(jià)值和你所創(chuàng)造的結(jié)果成正比
你值多少錢:你是一段選手,還是九段選手
執(zhí)行的黑洞:任務(wù)與結(jié)果
提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的關(guān)鍵:結(jié)果第一
視頻賞析:劉謙的魔術(shù)魅力在哪里(劉謙如何超越我們的期望)

模塊三:職業(yè)化形象:規(guī)范職業(yè)化行為,打造個(gè)人與企業(yè)品牌      
一、職業(yè)化形象之外表形象與行為規(guī)范
人們習(xí)慣通過外部形象的感知,判斷一個(gè)人、一個(gè)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值
外部形象不僅包括衣著、還包括肢體語言,口頭語言
案例分析:一聲“姐”,造成丟失了一筆大單
二、職業(yè)形象之品牌形象
你或公司的品牌形象就是你在他人心目的價(jià)值
職業(yè)道德與操守:建立品牌艱難,但破壞卻很容易
視頻賞析:足球解說員的驚人一吼

模塊四:職業(yè)化能力提升:實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展、為企業(yè)創(chuàng)造高績(jī)效的保證
一、 情緒管理與自我管理能力提升
你的工作效率與你的情緒管理能力緊密相關(guān)
情緒管理出色的人,總能以飽滿的熱情面對(duì)工作
情緒管理的方法1:身心互動(dòng)原理:肢體動(dòng)作創(chuàng)造情緒
情緒管理的方法2:注意力等于事實(shí),改變對(duì)己?jiǎn)栐?br /> 情緒管理的方法3:改變事情定義,換個(gè)角度天地寬
情緒管理的方法4:改變用詞,語言習(xí)慣可以改變思維習(xí)慣
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):體驗(yàn)迅速改變情緒,調(diào)整狀態(tài),激發(fā)熱情的方法
二、時(shí)間管理與自我管理能力提升
互動(dòng)提問:你是否在日常工作與生活中,感到“忙”?
時(shí)間管理的核心:是對(duì)自己價(jià)值觀、狀態(tài)、行為習(xí)慣的管理
時(shí)間管理四象限與要事第一原則
時(shí)間管理的核心方法:有效個(gè)人管理的5個(gè)步驟
案例分析:張藝謀的時(shí)間管理技巧;鐘銳借助時(shí)間管理技巧打造一本暢銷書

三、溝通能力與人際關(guān)系能力提升
高效溝通的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):推動(dòng)日程、強(qiáng)化關(guān)系、分享見識(shí)
如何與上級(jí)溝通:請(qǐng)示與匯報(bào)的方法、主動(dòng)復(fù)命的意識(shí)
跨部門溝通與協(xié)作的技巧:內(nèi)部客戶意識(shí)、換位思考,尊重和欣賞
案例分析:溝通中,下屬要學(xué)會(huì)為上級(jí)創(chuàng)造價(jià)值,不將責(zé)任的猴子甩給上級(jí)
情感賬戶,決定人際關(guān)系質(zhì)量的隱形密碼
少批評(píng),多贊美,快速提升人際關(guān)系的質(zhì)量
如何與不同類型的人溝通
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):贊美你身邊的同事,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力

團(tuán)隊(duì)職業(yè)化素養(yǎng)課程


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/33560.html

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    參加課程:贏在職場(chǎng) ——團(tuán)隊(duì)職業(yè)化素養(yǎng)與能力提升訓(xùn)練

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
鐘銳
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)