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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代連鎖門(mén)店?duì)I銷互聯(lián)網(wǎng)化》—深圳講師
發(fā)布時(shí)間:2018-08-07 09:32:34
 
講師:何偉 瀏覽次數(shù):2559

課程描述INTRODUCTION

連鎖門(mén)店?duì)I銷互聯(lián)網(wǎng)化課程培訓(xùn)

· 營(yíng)銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:何偉    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

連鎖門(mén)店?duì)I銷互聯(lián)網(wǎng)化課程培訓(xùn)

【課程背景】
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的服裝家紡行業(yè)既非單純的電商,亦非傳統(tǒng)的線下業(yè)態(tài),線上與線下的融合將會(huì)加速,電商雖然具有方便、快捷的優(yōu)勢(shì),但沒(méi)有結(jié)合消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn),而體驗(yàn)正是實(shí)體商業(yè)的優(yōu)勢(shì)所在。繼續(xù)做好電商線上渠道和線下渠道的有機(jī)融合,提升利潤(rùn)率將是行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。
商場(chǎng)和商業(yè)廣場(chǎng)及專(柜)賣(mài)店受互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的影響,迫切需要自己的O2O營(yíng)銷方案,包含如何引流?更重要的是如何保持老客戶的營(yíng)銷及互動(dòng)?本課程針對(duì)此開(kāi)發(fā)。

【課程收益】
1、清楚明白家紡門(mén)店的O2O經(jīng)營(yíng)思路;
2、團(tuán)隊(duì)清晰的打造屬于自己的O2O執(zhí)行流程;
3、掌握常用的O2O運(yùn)營(yíng)手法,找出屬于自己的O2O執(zhí)行策略;

【課程對(duì)象】總經(jīng)理 運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 營(yíng)銷總監(jiān) 門(mén)店店長(zhǎng)
【課程時(shí)間】1-2天6-12小時(shí)
【授課方式】理論+案例+講解+視頻+演練

【課程大綱】
第一講:傳統(tǒng)企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的困境

1、傳統(tǒng)企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的殘酷現(xiàn)狀(看不起,看不懂)
2、互聯(lián)網(wǎng)公司的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代焦慮癥(百度落后了,馬云著急了)
3、顛覆式創(chuàng)新:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的常態(tài)(跨界的毀滅)
4、80后的互聯(lián)網(wǎng)化組織管理——失控與控制的平衡
5、如何重生:要么被自己顛覆,要么被別人毀滅(毀三觀,建三觀)
6、未來(lái)如何:我們現(xiàn)在處于互聯(lián)網(wǎng)的什么時(shí)代,web5.0會(huì)是什么?
7、2016年必須關(guān)注的幾個(gè)模式:O2O、C2B、眾籌、互聯(lián)網(wǎng)金融
8、傳統(tǒng)商業(yè)模式被互聯(lián)網(wǎng)化改造的案例分析
案例:微信,小米,樂(lè)視,京東,360,羅萊家紡,雕爺牛腩等
9、面對(duì)未來(lái)如何不焦慮:夢(mèng)想 用戶價(jià)值 趨勢(shì) 模式 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行

第二講:家紡門(mén)店全網(wǎng)營(yíng)銷策略
1.網(wǎng)絡(luò)時(shí)代營(yíng)銷趨勢(shì)
全網(wǎng)整合營(yíng)銷的四大趨勢(shì)
社會(huì)化媒體時(shí)代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷新趨勢(shì):微信、微博與微視頻
2.全網(wǎng)營(yíng)銷下的家紡門(mén)店O2O實(shí)戰(zhàn)
與本地商戶合作開(kāi)展的*O2O營(yíng)銷
營(yíng)銷型路由器做品牌推廣案例分析
3.家紡行業(yè)的微營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
如何將“二維碼”打造成營(yíng)銷利器
某家紡企業(yè)微信營(yíng)銷案例深度解析
某服裝企業(yè)的微信平臺(tái)運(yùn)營(yíng)案例分析
微信營(yíng)銷十八式
某家紡企業(yè)的企業(yè)微博運(yùn)營(yíng)之道
如何用LBS功能實(shí)現(xiàn)粉絲的快速增加
家紡門(mén)店的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)人員提升微信服務(wù)號(hào)的圖文轉(zhuǎn)化率技能
公眾賬號(hào)推廣十大招式與深度開(kāi)發(fā)策略
微視頻營(yíng)銷法則

第三講:家紡門(mén)店場(chǎng)景化營(yíng)銷
1、正在發(fā)生的場(chǎng)景革命
長(zhǎng)在朋友圈中的碎片化場(chǎng)景
共享經(jīng)濟(jì)崛起的DNA
顛覆傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)入口的核心邏輯
2、支撐場(chǎng)景的核心要素
”體驗(yàn)美學(xué)”重塑新的商業(yè)價(jià)值邏輯
”空間鏈接”變成了新場(chǎng)景的定義指導(dǎo)
”社群”是場(chǎng)景的動(dòng)力機(jī)制
”數(shù)據(jù)”讓場(chǎng)景*匹配用戶需求
3、構(gòu)建場(chǎng)景的”四即”方法
產(chǎn)品即場(chǎng)景
分享即獲取
跨界即連接
流行即流量
4、場(chǎng)景化營(yíng)銷的案例分析
場(chǎng)景重構(gòu)商業(yè)模式
支付場(chǎng)景營(yíng)銷:支付寶

第四講:社群經(jīng)濟(jì)
1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人們的生活方式有哪些改變
更多“個(gè)性賁張,草根逆襲”的機(jī)會(huì)
從“熟人社區(qū)”走進(jìn)“陌生人社區(qū)”的社交活動(dòng)
更重視自己在“線上社區(qū)”中的互動(dòng)
人們的生存時(shí)空被互聯(lián)網(wǎng)碎片化
個(gè)體生活被多頻道場(chǎng)景分割,然后組成全息數(shù)字
專業(yè)化能力普遍提升,更多的人為自己工作
個(gè)體有機(jī)會(huì)動(dòng)員社會(huì)資源做事
2、人類社群的演變與互聯(lián)網(wǎng)社群的形成
古代社群
近現(xiàn)代社群
城市化社區(qū)
互聯(lián)網(wǎng)社群
3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)催生社群爆發(fā)
微信、陌陌等社交工具的飛速發(fā)展
社群的便捷性和社交的遍在性
4、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的社群生態(tài)
產(chǎn)品型社群
興趣型社群
品牌型社群
知識(shí)型社群
工具型社群
相互交融的社群生態(tài)

5、社群的商業(yè)價(jià)值
平臺(tái)價(jià)值:如何追求平臺(tái)效應(yīng)
交互價(jià)值:半熟社交與興趣社交
自組織價(jià)值:激發(fā)群體智慧
渠道價(jià)值:線上線下交融
6、營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)變
實(shí)時(shí)連接
激活粉絲
先社群,后品牌
個(gè)性化定制
營(yíng)銷創(chuàng)新
7、社區(qū)商務(wù)方式的九大特征
組織化的數(shù)字能力
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的核心是“連接”,不是“連通”
陌生人社區(qū),連接無(wú)處不在
網(wǎng)狀N×N連接
社員管理社區(qū)
“價(jià)值主張”人格化
“供給鏈”全流程互動(dòng)
營(yíng)銷策劃是關(guān)鍵的1%
三個(gè)主要的功能性團(tuán)隊(duì)

第五講:社群運(yùn)營(yíng)
1、社群是有追求的人的圈子
以社交的名義混在圈子時(shí)代
社群,要永遠(yuǎn)追求落地
如何讓社群更有價(jià)值
2、社群落地
把握社群運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵點(diǎn)
社群落地之酣客方法論
粉碎高價(jià),消滅忽悠
與一切*PK到底
讓每一個(gè)產(chǎn)品都能“入心”
3、社群運(yùn)維
社群運(yùn)維的12個(gè)關(guān)鍵詞
社群運(yùn)維的9大要領(lǐng)
社群實(shí)戰(zhàn)案例:酣客“快閃”
4、社群運(yùn)維的12大秘訣
社群保粉
提升黏性
玩出格調(diào)
保持溫度
增加亮度
寫(xiě)好劇本
系統(tǒng)化運(yùn)維
塑造導(dǎo)演感
用好核武器
守住陣地
攢出優(yōu)質(zhì)粉
商業(yè)轉(zhuǎn)化

連鎖門(mén)店?duì)I銷互聯(lián)網(wǎng)化課程培訓(xùn)


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何偉
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)