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培訓(xùn)新聞采訪報道

 

【課程背景】

調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。當(dāng)前，全黨正大興調(diào)查研究之風(fēng)。對于企業(yè)管理者而言，任何“屁股指揮腦袋”“拍腦袋決策”，都面臨巨大的風(fēng)險。

實踐表明：缺乏調(diào)研的決策失敗率是充分調(diào)研的3.6倍。哈佛研究顯示，管理者僅憑經(jīng)驗決策時，準(zhǔn)確度不足40%，而數(shù)據(jù)支撐可使決策質(zhì)量提升215%。調(diào)查研究是科學(xué)決策的導(dǎo)航儀，是組織發(fā)展的壓艙石。想要獲得真知灼見，就需要細(xì)致入微地調(diào)查；想要做出正確的決策，就需要從實際出發(fā)的依據(jù)。

沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，沒有調(diào)查就沒有決策權(quán)。做好調(diào)查研究，寫出切實可行的調(diào)研報告，對每個組織而言，都是做好工作的基本功。

 

【課程收益】

通過對全國獲獎的優(yōu)秀調(diào)研報告進行深度剖析和實操，讓學(xué)員掌握正確的調(diào)查研究的方向和方法，包括調(diào)研準(zhǔn)備、訪談技巧、問卷設(shè)計、走訪安排等等。學(xué)會調(diào)研報告的基本結(jié)構(gòu)和寫法，包括標(biāo)題、前言、正文、結(jié)尾等等。此外，還通過各類案例的展示和實操，提升學(xué)員的文字技巧與寫作水平。

 

【課程對象】

1、領(lǐng)導(dǎo)干部、管理者、新提拔干部

2、企業(yè)調(diào)研人員、管理研究人員、行政文秘人員。

3、總部機關(guān)職能管理人員，黨群工作者。

4、各行各業(yè)需要用到規(guī)范化報告的人員。

 

【課程大綱】

一、跟著“*文件”學(xué)調(diào)研的選題方法

（一）調(diào)研報告的基本概念

（二）調(diào)研方向與選題

內(nèi)容限定法

現(xiàn)實問題法

材料倒推法

AI輔助的選題法

選題的5個注意事項

（三）調(diào)研工作的六個步驟及注意事項

1、提高認(rèn)識

2、制定方案

3、開展調(diào)研

4、深化研究

5、解決問題

6、督查回訪

二、工欲善其事必先利其器：哪些必學(xué)的調(diào)研方法？

1、座談訪談/隨機走訪/問卷調(diào)查專家調(diào)查/抽樣調(diào)查/統(tǒng)計分析

2、輔助調(diào)研工具推薦

3、調(diào)研注意事項

三、他山之玉：一篇優(yōu)秀調(diào)研報告的拆分與討論

（一） 分組討論：

解析優(yōu)秀獲獎公文《“農(nóng)民荒”加重糧食安全堪憂—來自全國百余村的調(diào)研報告》

（二） 問題思考：調(diào)查報告好在哪里？寫作難點在哪里？

四、報告寫作：手把手教你從標(biāo)題到結(jié)尾

（一） 公文寫作思路拓展4步法

（二） 調(diào)研報告的分類：

（三） 調(diào)研報告的結(jié)構(gòu)

1、調(diào)研報告的標(biāo)題 （練習(xí)）

2、前言及注意事項（實操）

3、調(diào)研報告的正文3種結(jié)構(gòu)

4、調(diào)研報告的結(jié)尾的升華方式

五、報告潤色：讓你的報告大家都愛看

1、5種常見問題的優(yōu)化技巧

2、經(jīng)典的修辭手法：旁征博引、比喻、排比、托物言志（多個來源于政企的案例）

3、數(shù)據(jù)使用的3個注意事項

4、提升吸引力的講故事法——SCQOR結(jié)構(gòu)

 

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