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固定資產(chǎn)流程培訓(xùn)

【課程背景】
固定資產(chǎn)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的長(zhǎng)期性資源。如何獲取、應(yīng)用固定資產(chǎn)、維護(hù)保管固定資產(chǎn)、保持資產(chǎn)價(jià)值，增強(qiáng)資產(chǎn)流動(dòng)性、安全性和創(chuàng)造價(jià)值持續(xù)性等，是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中必不可少的核心工作，也是財(cái)務(wù)管理的重要組成。
本課程圍繞固定資產(chǎn)的生命周期（取得、使用、處置）全過(guò)程，結(jié)合實(shí)物管理、會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)規(guī)范的專業(yè)化要求。全面闡述企業(yè)固定資產(chǎn)全生命周期的科學(xué)規(guī)范管理實(shí)務(wù)，幫助企業(yè)搭建固定資產(chǎn)管理體系與操作標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建實(shí)務(wù)，系統(tǒng)提升學(xué)員的固定資產(chǎn)管理專業(yè)能力，提升固定資產(chǎn)使用價(jià)值。
【課程收益】
認(rèn)識(shí)到固定資產(chǎn)管理的重要意義，構(gòu)建專業(yè)的固定資產(chǎn)管理理念
掌握固定資產(chǎn)的價(jià)值運(yùn)動(dòng)規(guī)律，為科學(xué)管理固定資產(chǎn)打基礎(chǔ)
掌握固定資產(chǎn)生命周期全流程管理的核心業(yè)務(wù)及管控重心
掌握構(gòu)建固定資產(chǎn)管理體系及其流程的優(yōu)化設(shè)計(jì)的方法與技巧

【課程對(duì)象】各級(jí)資產(chǎn)管理人員、財(cái)務(wù)人員

【課程大綱】
第一節(jié)、基于生命周期的固定資產(chǎn)全流程管控概述
一、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與稅收法規(guī)的固定資產(chǎn)定義及對(duì)比
1、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的固定資產(chǎn)定義
2、稅收法規(guī)中的固定資產(chǎn)定義
案例解讀：兩種固定資產(chǎn)定義的對(duì)比分析
課堂互動(dòng)：2000、5000、10000？哪一個(gè)是固定資產(chǎn)的單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)？單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不應(yīng)該含增值稅？
二、固定資產(chǎn)的分類
1、按在用與否——在用的/停用的
2、按類別分類——房屋及建筑物/機(jī)器設(shè)備/運(yùn)輸設(shè)備/研發(fā)設(shè)備/辦公設(shè)備/其他設(shè)備
三、固定資產(chǎn)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的生命周期
案例解讀：固定資產(chǎn)實(shí)物流架構(gòu)圖
1、固定資產(chǎn)的取得與計(jì)量
2、固定資產(chǎn)的使用與消耗
3、固定資產(chǎn)的報(bào)廢與處置
四、固定資產(chǎn)生命周期中的管控要點(diǎn)
1、什么是固定資產(chǎn)？
案例解讀：都是打印機(jī)，為什么一個(gè)屬于固定資產(chǎn)，另外一個(gè)要作為管理費(fèi)用？
2、固定資產(chǎn)的分類歸屬管理
（1）賬務(wù)管理部門
（2）資產(chǎn)管理部門
（3）資產(chǎn)使用部門
3、固定資產(chǎn)的類別與編碼
4、固定資產(chǎn)的折舊政策
案例解讀：同資不同策的固定資產(chǎn)折舊政策
5、固定資產(chǎn)的調(diào)撥盤點(diǎn)
6、固定資產(chǎn)的維修處置

第二節(jié)、固定資產(chǎn)的取得與計(jì)量
一、固定資產(chǎn)的取得方式
1、固定資產(chǎn)的自制取得方式
2、固定資產(chǎn)的外購(gòu)取得方式
3、固定資產(chǎn)的其他取得方式
二、常見(jiàn)固定資產(chǎn)的計(jì)量成本
1、房屋建筑物的計(jì)量成本
課堂互動(dòng)：廠區(qū)道路、廠區(qū)魚(yú)池、廠區(qū)花壇、衛(wèi)生巾馬桶、*空調(diào)、土地使用權(quán)……，哪些費(fèi)用可以計(jì)入房屋建筑物成本？哪些費(fèi)用不可以計(jì)入房屋建筑物成本？
2、車輛的計(jì)量成本
課堂互動(dòng)：車價(jià)、車輛購(gòu)置稅、車輛保險(xiǎn)、加裝費(fèi)、車飾費(fèi)用……，哪些費(fèi)用可以計(jì)入車輛成本？哪些費(fèi)用不可以計(jì)入車輛成本？
三、資產(chǎn)與資產(chǎn)組的對(duì)比分析
四、固定資產(chǎn)的投資決策
1、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目決策的基本假定
課堂互動(dòng)：基本假定是不同審閱者的默默溝通規(guī)則（由傳音游戲的偏離有感）
2、固定資產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)金流量及其計(jì)算
（1）初次現(xiàn)金流量
（2）運(yùn)營(yíng)現(xiàn)金流量
（3）終結(jié)現(xiàn)金流量
3、固定資產(chǎn)項(xiàng)目投資決策方法的運(yùn)用
（1）靜態(tài)回收期的運(yùn)用
（2）動(dòng)態(tài)回收期的運(yùn)用
（3）凈現(xiàn)值的運(yùn)用
（4）現(xiàn)值指數(shù)法的運(yùn)用
（5）內(nèi)含報(bào)酬率的運(yùn)用
（6）各種方法的綜合運(yùn)用
案例解讀：某共享電動(dòng)自行車的項(xiàng)目投資決策案例解讀（WH*NY）

第三節(jié)、固定資產(chǎn)的使用與消耗
一、固定資產(chǎn)的壽命及其對(duì)比
1、固定資產(chǎn)的生理壽命（使用壽命）
2、固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)壽命
3、固定資產(chǎn)項(xiàng)目投資決策方法的運(yùn)用
案例解讀：古董手機(jī)的生理價(jià)值與經(jīng)濟(jì)價(jià)值
二、固定資產(chǎn)折舊方法及案例示范
1、固定資產(chǎn)的折舊方法
2、固定資產(chǎn)的凈殘值率
3、加速折舊法的應(yīng)用基礎(chǔ)
案例解讀：EXCEL版固定資產(chǎn)臺(tái)賬案例展示
三、固定資產(chǎn)的調(diào)撥處理
1、固定資產(chǎn)調(diào)撥的基本流程
課堂互動(dòng)：固定資產(chǎn)調(diào)撥的申請(qǐng)由誰(shuí)來(lái)發(fā)起？
2、固定資產(chǎn)調(diào)撥的賬務(wù)修正
四、固定資產(chǎn)的維修與改良
1、固定資產(chǎn)的日常維修
2、固定資產(chǎn)的大修改良
3、資產(chǎn)組的改良處理
五、固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)

第四節(jié)、固定資產(chǎn)的報(bào)廢與處置
一、固定資產(chǎn)的清查與報(bào)廢
1、固定資產(chǎn)清查的目的和意義
2、固定資產(chǎn)報(bào)廢的三種類型
（1）正常報(bào)廢
（2）提前報(bào)廢
（3）延后報(bào)廢
二、固定資產(chǎn)的處置類型
1、由報(bào)廢而來(lái)的處置
2、正常使用中的處置
三、固定資產(chǎn)的處置管理
1、經(jīng)營(yíng)性出租固定資產(chǎn)的管理
2、對(duì)外投資固定資產(chǎn)的管理
3、非貨幣性資產(chǎn)交換換出固定資產(chǎn)的管理
4、債務(wù)重組減少固定資產(chǎn)的管理
5、對(duì)外捐贈(zèng)固定資產(chǎn)的管理
6、盤虧固定資產(chǎn)的處理

固定資產(chǎn)流程培訓(xùn)