課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
國(guó)際戰(zhàn)略的培訓(xùn)
【課程背景】
沒有一國(guó)能脫離國(guó)際社會(huì)而獨(dú)善其身,國(guó)際形勢(shì)的發(fā)展變化對(duì)一國(guó)的政治、安全和經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有重要影響。俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后,國(guó)際戰(zhàn)略格局已經(jīng)出現(xiàn)了快速而激烈的演變,*之間的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)與對(duì)抗也給世界及國(guó)內(nèi)帶來(lái)重要影響。我們通過(guò)運(yùn)用換位思考和多角度思維模式,對(duì)國(guó)際局勢(shì)和中國(guó)周邊的安全形勢(shì)進(jìn)行分析研究,講解探討當(dāng)前存在的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)和新機(jī)遇,分析預(yù)測(cè)未來(lái)國(guó)際戰(zhàn)略格局的新變化,幫助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)管理者從全新角度思考戰(zhàn)略發(fā)展問(wèn)題,提升自身戰(zhàn)略思維的高度和廣度。
【課程收益】
掌握當(dāng)今國(guó)際戰(zhàn)略格局的演變現(xiàn)狀。
理解國(guó)際戰(zhàn)略格局發(fā)展變化的前因后果。
了解掌握中國(guó)所面臨的戰(zhàn)略機(jī)遇和各種挑戰(zhàn)
掌握國(guó)際關(guān)系演變對(duì)國(guó)內(nèi)政治、安全和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響
【課程特色】
理論性強(qiáng),問(wèn)題剖析精準(zhǔn);邏輯清晰,淺顯易懂;見解精辟,創(chuàng)新性強(qiáng)。
【課程對(duì)象】
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源管理者等企業(yè)中層管理者
【課程大綱】
一、一超多強(qiáng)正向兩極對(duì)抗加速演變
(一)三個(gè)大國(guó)之間的恩怨史
1、*俄大三角的博弈史
2、大國(guó)之間的沖突與戰(zhàn)爭(zhēng)
(二)俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)與大國(guó)的衰落
1、美國(guó)的打算和俄羅斯的無(wú)奈
2、這是一場(chǎng)沒有贏家的降級(jí)之戰(zhàn)
(三)大三角的解體與兩極世界的形成
1、快速調(diào)整的多極力量體系
2、兩極世界正在加速演化形成
二、破碎的國(guó)際一體化進(jìn)程
(一)原有國(guó)際秩序已全面解體
1、美國(guó)用一己之力打碎了原有秩序
2、美國(guó)優(yōu)先戰(zhàn)略給全世界帶來(lái)的問(wèn)題
3、中國(guó)已經(jīng)成為美國(guó)最主要的對(duì)手
(二)新的金融危機(jī)已然顯現(xiàn)
1、美國(guó)國(guó)內(nèi)的問(wèn)題要由全世界買單
2、誰(shuí)也逃不脫的金融危機(jī)已經(jīng)來(lái)臨
3、2023年將是充滿變數(shù)的年度
三、中國(guó)所面臨的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)與機(jī)遇
(一)“四海兩邊”與戰(zhàn)爭(zhēng)熱點(diǎn)
1、中國(guó)周邊熱點(diǎn)問(wèn)題與各國(guó)態(tài)度
2、戰(zhàn)爭(zhēng)離我們并不遙遠(yuǎn)
3、核戰(zhàn)爭(zhēng)為什么打不得
(二)俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)帶給中國(guó)的新機(jī)遇
1、俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)在政治安全上帶來(lái)的新機(jī)遇
2、俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)在能源安全上帶來(lái)的新機(jī)遇
3、俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上帶來(lái)的新機(jī)遇
(三)“一帶一路”的重要戰(zhàn)略意義
1、突破美國(guó)戰(zhàn)略封鎖的關(guān)鍵舉措
2、確保經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略布局
3、為下一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)做好戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)
(四)“人類命運(yùn)共同體”的巨大戰(zhàn)略價(jià)值
1、給世界一個(gè)新的選項(xiàng)
2、兩極世界的博弈需要盟友
3、社會(huì)主義發(fā)展的必由之路
國(guó)際戰(zhàn)略的培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/317166.html
已開課時(shí)間Have start time
- 林廣闊
戰(zhàn)略規(guī)劃公開培訓(xùn)班
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實(shí)效 Ale
- 把錢花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 郭樹行
- 企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)——留駐、 何志聰
- 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定 韓秀超
- 變革管理的五步法 許正
- 卓達(dá)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
- 公司治理——激勵(lì)機(jī)制與監(jiān)控 梅曉鵬
- 中國(guó)(天津)自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
- “變中取勝-集團(tuán)型戰(zhàn)略”高 白萬(wàn)綱
- 從紅樓夢(mèng)看中國(guó)文化——職場(chǎng) 潘老師
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對(duì)策略暨自貿(mào) 陳碩
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 十五五集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼- 劉成熙
- 行業(yè)解決方案創(chuàng)新設(shè)計(jì) 吳江
- 《2025破局 智航》 A 李瑞倩
- 面向市場(chǎng)的五看三定 吳江
- 國(guó)有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃 劉成熙
- 《基于戰(zhàn)略的組織變革實(shí)施和 許秀清
- 敏捷戰(zhàn)略制定與解碼 王翔(
- 戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行 王翔(
- 戰(zhàn)略績(jī)效管理:如何保障戰(zhàn)略 羅老師
- A-21.2-十五五戰(zhàn)略規(guī) 劉成熙
- 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理生存之道兵者 吳江
- 企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編 劉成熙