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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
營銷突破與渠道創(chuàng)新
發(fā)布時(shí)間:2025-01-20 10:14:44
 
講師:崔自三 瀏覽次數(shù):212

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 區(qū)域經(jīng)理

培訓(xùn)講師:崔自三    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

渠道創(chuàng)新的培訓(xùn)

團(tuán)建:分組:隊(duì)長、隊(duì)名、口號、隊(duì)歌
培訓(xùn)結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)
引子:
小故事,大營銷
有何啟發(fā)?

第一部分:營銷突破與渠道創(chuàng)新所應(yīng)秉持的六大思維理念
拆墻思維
1、打破以“自我”為主的固有觀念
銷售VS營銷
案例:疫情下,某方便面企業(yè)的突飛猛進(jìn)
2、不要“自我設(shè)限”
故事:《你需要一把剪刀》
守常必?cái)。儎t勝
案例:泰國正大食品是如何運(yùn)用拆墻思維的?
二、差異化思維
1、藍(lán)海戰(zhàn)略VS紅海戰(zhàn)略
2、避開惡性競爭的秘訣——與眾不同
3、“兩差兩高”營銷模式解析
系列案例:快消品,找到差異化,避開同質(zhì)化
三、多緯解思維
1、擯棄線性思維:目標(biāo)有一個(gè),方法卻有很多種
2、多維思考:嘗試更多的途徑或方法
案例:某食品品牌的27種銷量增長途徑
四、跨界整合思維
1、互聯(lián)網(wǎng)下的跨界營銷
2、資源整合,借力打力
案例討論:某快消品品牌的聯(lián)合營銷
五、逆向式思維
1、不走常規(guī)路:逆向——新的方向
2、反向思考,另一種選擇,有時(shí)會(huì)柳暗花明
案例:二郎壽司
案例:疫情下,思念食品如何實(shí)現(xiàn)逆勢飛揚(yáng)?
六、共享式思維
1、共創(chuàng)、共享、共有
2、共享思維,讓企業(yè)插上騰飛的翅膀
把客戶做成“員工”:案例:喬.吉拉德
把員工做成“客戶”:案例:欖菊集團(tuán)

第二部分:后疫情時(shí)代下的渠道創(chuàng)新策略分析
傳統(tǒng)營銷(渠道)模式面臨的挑戰(zhàn)
1、社區(qū)團(tuán)購、生鮮電商、直播帶貨改變消費(fèi)習(xí)慣,實(shí)體店客流減少,整體營業(yè)額下滑
案例:世紀(jì)聯(lián)華與電網(wǎng)平臺合作 京東的線上線下
2、價(jià)格矛盾及沖突,電商價(jià)格低于傳統(tǒng)及現(xiàn)代渠道
3、送貨上門服務(wù)對于 cvs (ConvenienceStore)實(shí)體店打擊較深
案例:銘家便利店:便利店+社區(qū)團(tuán)購
4、疫情閉店影響,傳統(tǒng)渠道不暢
案例:從上海疫情管控看傳統(tǒng)營銷模式的失效
5、經(jīng)營成本(租金、人工等)拖累,傳統(tǒng)營銷陷入迷局
案例:小門店,大營銷;智能化(自助收銀)
二、新形勢下渠道創(chuàng)新的五大趨勢分析
1、扁平化趨勢分析
2、橫向聯(lián)合(第三方化)趨勢分析
3、縱向伙伴化趨勢分析
4、無限多元化趨勢分析
5、終端超級化趨勢分析
系列案例:渠道創(chuàng)新,縱橫捭闔
新形勢下渠道創(chuàng)新的六“大”策略分析
“大”產(chǎn)品策略分析
“大”市場策略分析
“大”客戶策略分析
“大”營銷策略分析
“大”渠道策略分析
“大”促銷策略分析
案例:某快消品拓展業(yè)績提升策略
案例:某食品企業(yè)的大渠道策略

第三部分:營銷模式及其手段創(chuàng)新運(yùn)用及分析
重構(gòu)營銷模式及手段創(chuàng)新三大導(dǎo)向
從賣方市場到買方市場
Z世代下的顧客導(dǎo)向
互聯(lián)網(wǎng)+下的新媒介導(dǎo)向
案例:某食品品牌抓住新生代,做大新市場
二、十大營銷模式及手段創(chuàng)新分析
1、反向營銷模式及其運(yùn)用分析
2、概念營銷模式及其運(yùn)用分析
3、感官營銷模式及其運(yùn)用分析
4、會(huì)議營銷模式及其運(yùn)用分析
5、聯(lián)合營銷模式及其運(yùn)用分析
6、免費(fèi)營銷模式及其運(yùn)用分析
7、嫁接營銷模式及其運(yùn)用分析
8、全方位營銷模式及其運(yùn)用分析
9、社交營銷模式及其運(yùn)用分析
10、體驗(yàn)營銷模式及其運(yùn)用分析
系列案例:集成營銷,決勝于市場
三、新形勢下營銷突破及渠道創(chuàng)新所應(yīng)秉承的市場站位與態(tài)度
1、勇于改變——守常必?cái)。儎t勝
2、主動(dòng)順應(yīng)趨勢,化危為機(jī),化機(jī)為績
3、逆勢飛揚(yáng),活起來,強(qiáng)起來,大起來
案例:以昂揚(yáng)的姿態(tài),迎接市場新前景

渠道創(chuàng)新的培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/316661.html

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    參加課程:營銷突破與渠道創(chuàng)新

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
崔自三
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)