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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
2024版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》解讀應(yīng)用暨建設(shè)項目全過程造價管控、結(jié)算審計與法律風(fēng)險防范專題
2025-07-31 04:26:29
 
講師:講師團(tuán) 瀏覽次數(shù):3012

課程描述INTRODUCTION

《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》解讀應(yīng)用學(xué)習(xí)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 總經(jīng)理· 采購專員

培訓(xùn)講師:講師團(tuán)    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》解讀應(yīng)用學(xué)習(xí)

各有關(guān)單位:
2024年12月30日住房城鄉(xiāng)建設(shè)部正式發(fā)布《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》為國家標(biāo)準(zhǔn),編號為GB/T50500-2024,自2025年9月1日起實(shí)施。原國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)同時廢止。新版工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn),在關(guān)鍵點(diǎn)上進(jìn)行了四項完善,一是厘清交易定價和企業(yè)成本的關(guān)系、二是明確市場化的計價方法和計價依據(jù)、三是加強(qiáng)風(fēng)險的合理分配和有效控制、四是強(qiáng)調(diào)工程造價全過程管控要求。新版標(biāo)準(zhǔn)主要目的是在工程建設(shè)發(fā)承包及實(shí)施階段完善市場化造價管理規(guī)則,減少政府對價格的不當(dāng)干預(yù),充分發(fā)揮企業(yè)自身活力,從技術(shù)規(guī)則和管理機(jī)制方面讓價格主要由市場說了算。旨在引導(dǎo)對建設(shè)單位真正承擔(dān)起造價管控的主體責(zé)任、施工單位實(shí)現(xiàn)降本增效、造價咨詢企業(yè)實(shí)施全過程造價管控中承擔(dān)更大責(zé)任促進(jìn)行業(yè)能力提升。
2024版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》的出臺,為工程造價價款精細(xì)化管理、不同責(zé)任主體的差異化風(fēng)險防控與應(yīng)對、全過程造價管控帶來全新的挑戰(zhàn),對工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展具有重要意義,同時也給各單位相關(guān)管理人員提出了更高的要求。
各單位應(yīng)高度重視,積極學(xué)習(xí)貫徹新版標(biāo)準(zhǔn),不斷提升工程造價管理水平,并應(yīng)盡快結(jié)合2024版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》的要求,及時修訂相關(guān)制度,確保企業(yè)管理制度與2024版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》相適應(yīng)。并確保相關(guān)人員深入理解標(biāo)準(zhǔn)的各項規(guī)定和要求,提高業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng),為2024版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》的實(shí)施奠定自身堅實(shí)的人才基礎(chǔ)。
為此我中心決定舉辦“2024版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》解讀應(yīng)用暨建設(shè)項目全過程造價管控、結(jié)算審計與法律風(fēng)險防范專題培訓(xùn)班”。本次培訓(xùn)班將對2024版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行全面解讀,深入分析新標(biāo)準(zhǔn)的差異及亮點(diǎn)、梳理精細(xì)化價款管理思路、交流風(fēng)險防控與應(yīng)對辦法、探討工程造價全過程管控在當(dāng)前背景下的要點(diǎn),切實(shí)提高管理人員對新標(biāo)準(zhǔn)的理解及建設(shè)項目價款精細(xì)化管理及全過程造價管控的水平?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一、培訓(xùn)收益與增值服務(wù)
提高理解:《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》要點(diǎn)解讀與差異分析
思路梳理:不同企業(yè)在24新標(biāo)準(zhǔn)下的精細(xì)化管理思路與調(diào)整方向
靈活應(yīng)用:大量實(shí)際案例講解基于24新標(biāo)準(zhǔn)下的應(yīng)用與風(fēng)險管控
增值服務(wù):贈送海量線上課程學(xué)習(xí)VIP體驗賬號免費(fèi)暢學(xué)30天(詳見附件二)

二、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(2024版)解讀
1.《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(2024版)制定的形式與背景
2.《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(2024版)相對《工程量清單計價規(guī)范》(2013版)主要修訂內(nèi)容
3.《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(2024版)相對《工程量清單計價規(guī)范》(2013版)修訂內(nèi)容對價款精細(xì)化管理的影響
4.《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(2024版)新清單對價款精細(xì)化管理的亮點(diǎn)與挑戰(zhàn)

(二)《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(2024版)核心修訂原則及對價款精細(xì)化管理的影響
1.適應(yīng)工程造價市場化改革趨勢、與國際通行做法接軌
2.風(fēng)險分擔(dān)原則的改變
3.合同價格調(diào)整事項的改變
4.響應(yīng)38號文件,推行施工過程結(jié)算
5.強(qiáng)化投標(biāo)報價說明與澄清

(三)基于《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(2024版)下的價款精細(xì)化管理列項計價標(biāo)準(zhǔn)及計價過程
1.工程量清單編制
2.最高投標(biāo)限價編制
3.投標(biāo)報價編制等
4.投保報價澄清或說明
5.合同價格調(diào)整
6.合同價款期中支付
7.施工過程結(jié)算
8.竣工結(jié)算

(四)基于《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(2024版)下的價款精細(xì)化管理清單列項明細(xì)
1.分部分項工程項目清單計價表
2.措施項目清單計價表
3.其他項目清單計價表
4.增值稅計價表

(五)基于《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(2024版)下的全過程造價管理要點(diǎn)
1.招投標(biāo)階段造價管控要點(diǎn)
2.合同約定階段造價管控要點(diǎn)
3.施工階段造價管控要點(diǎn)
4.結(jié)算階段造價管控要點(diǎn)
5.審計階段造價管控要點(diǎn)

(六)基于24新清單下的計價與計價風(fēng)險內(nèi)容要點(diǎn)及法律風(fēng)險防范與應(yīng)對
1.財政資金或國有資金投資的工程是否必須使用工程量清單計價?
2.工程量清單劃分的清單科目有哪些?
3.工程量清單計價可以采用何種價格形式?
4.工程量清單綜合單價的全費(fèi)用價格如何組成?
5.綜合分析表需明確哪些內(nèi)容?
6.工程量清單的準(zhǔn)確性和完整性由誰負(fù)責(zé)?

(七)基于24新清單計價標(biāo)準(zhǔn)下的清單計價要求
1.分部分項清單如何計價?措施項清單如何計價?
2.綜合單價應(yīng)該考慮哪些因素發(fā)生的費(fèi)用?
3.甲供材情況下安裝損耗和總承包服務(wù)費(fèi)如何計算?
4.清單計價需要考慮的措施項目費(fèi)用有哪些?
5.總承包服務(wù)費(fèi)包含哪些內(nèi)容?
6.工程量清單計價中可否約定所有風(fēng)險和無限風(fēng)險?
7.哪些事項引起的計量和計價風(fēng)險應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)?
8.哪些事項引起的計量和計價風(fēng)險應(yīng)由承包人承擔(dān)?
9.市場價格波動影響合同價格的,合同價格如何調(diào)整?
10.施工方案改變增加的措施項目費(fèi)用由誰承擔(dān)?
11.重新計價與合同價格調(diào)整

(八)基于24新清單下的合同選擇與要求
1.施工合同的價格形式有哪三種?
2.單價合同的合同總價包含的內(nèi)容有哪些?
3.總價合同包含的費(fèi)用有哪些?
4.合同條款中應(yīng)設(shè)置哪些與工程計價支付相關(guān)的內(nèi)容?
5.投標(biāo)報價的算術(shù)誤差如何修正?
6.投標(biāo)報價存在哪些問題時可以要求投標(biāo)人作出澄清和說明?
7.澄清文件及修正綜合單價的效力?

(九)全過程造價管理中易忽視的發(fā)包人提供材料與承包人提供材料的管理24新清單差異化法律風(fēng)險防范與應(yīng)對
1.甲供材時應(yīng)明確所供材料的哪些內(nèi)容?
2.甲供材損耗率如何計算?
3.承包人超領(lǐng)甲供材時如何扣除超領(lǐng)費(fèi)用?
4.甲供材改為包工包料的程序和計價方法是什么?
5.包工包料改為甲供材時如何進(jìn)行計價?

(十)24新清單計價標(biāo)準(zhǔn)下的工程量清單編制及責(zé)任承擔(dān)風(fēng)險管控
1.單價合同的工程量清單缺陷由誰承擔(dān)?
2.總價合同的工程量清單缺陷由誰承擔(dān)?
3.單價合同的工程量清單編制方法是什么?
4.總價合同的工程量清單編制方法是什么?
5.措施項目工程量清單編制方法及依據(jù)是什么?
6.暫列金額工程量清單編制方法及依據(jù)是什么?

(十一)24新清單計價標(biāo)準(zhǔn)下的最高投標(biāo)限價編制依據(jù)及風(fēng)險管控
1.最高投標(biāo)限價是否需要按照定額和信息價編制?
2.最高投標(biāo)限價的價格水平如何確定?

(十二)24新清單計價標(biāo)準(zhǔn)下的投標(biāo)報價編制依據(jù)及風(fēng)險管控
1.投標(biāo)人如何考慮投標(biāo)報價時的工期可行性及風(fēng)險影響?
2.投標(biāo)人如何開展現(xiàn)場踏勘及措施項目清單的復(fù)查工作?
3.單價合同工程量清單準(zhǔn)確完整性與清單復(fù)核的關(guān)系?
4.總價合同工程量清單復(fù)核和工程量清單缺陷責(zé)任由誰承擔(dān)?
5.投標(biāo)報價編制應(yīng)符合哪些規(guī)定?
6.投標(biāo)報價應(yīng)當(dāng)考慮哪些因素對價格的影響?
7.按項計價的分部分項工程量清單風(fēng)險由誰承擔(dān)?
8.投標(biāo)人如何對措施項目清單自主報價?
9.投標(biāo)人使用造價信息投標(biāo)報價時需考慮什么?
10.措施項目費(fèi)用分拆表如何編制?

(十三)24新清單計價標(biāo)準(zhǔn)下的合同工程計量要點(diǎn)
1.工程量清單計量的一般規(guī)則是什么?
2.承包人實(shí)施的哪些工作不應(yīng)予以計量?
3.單價合同的分部分項工程量清單計量規(guī)則是什么?
4.總價合同的分部分項工程量清單計量規(guī)則是什么?
5.措施項目如何計量?
6.單價合同的工程量變更如何計量?
7.總價合同的工程量變更如何計量?
8.工程變更引起的措施項目變化如何計量?
9.新增工程量計量規(guī)則是什么?

(十四)全過程造價管理在24清單計價標(biāo)準(zhǔn)下的合同價款調(diào)整差異化要點(diǎn)與法律風(fēng)險應(yīng)對
1.哪些事項可以調(diào)整合同價格?
2.單價合同的工程量清單缺陷,合同價格如何調(diào)整?
3.總價合同的工程量清單缺陷,合同價格如何調(diào)整?
4.暫估價如何調(diào)整合同價格
5.認(rèn)質(zhì)認(rèn)價的材料如何計價?
6.材料暫估價確定后如何調(diào)整綜合單價?
7.專業(yè)工程暫估價確定后如何調(diào)整合同價格?
8.市場價格波動可以調(diào)整合同價格的幅度一般是多少?
9.市場價格異常波動如何適用情勢變更調(diào)整合同價格?
10.工期延誤或順延期間的物價波動如何調(diào)整合同價格?
11.哪些費(fèi)用不因物價波動而調(diào)整?
12.法律法規(guī)及政策變化引起的合同價款變化如何調(diào)整?
13.單價合同的工程變更估價原則是什么?
14.變更工程量超過15%時如何調(diào)整合同價格?
15.總價合同工程變更如何變更估價?
16.工期順延期間措施項目如何調(diào)價?
17.因變更而增加的額外措施項目如何確定價格?
18.發(fā)包人取消部分工作,承包人的損失和預(yù)期收益如何補(bǔ)償?
19.新增工程分部分項采用單價合同的,如何調(diào)整合同單價?
20.新增工程的措施項目費(fèi)用如何計價?
21.費(fèi)用索賠如何計算?
22.哪些情況下承包人可以向發(fā)包人索賠?

(十五)合同解除法律風(fēng)險與應(yīng)對
1.因不可抗力合同解除后如何進(jìn)行結(jié)算?
2.因承包人違約合同解除后如何進(jìn)行結(jié)算?
3.因發(fā)包人違約合同解除后如何進(jìn)行結(jié)算?

三、培訓(xùn)對象
施工企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、各副總經(jīng)理、各部門高管、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會計師、總法務(wù)師、商務(wù)主管、成本及財稅主管、合同風(fēng)控主管、市場開發(fā)主管、經(jīng)營核算主管、招標(biāo)采購主管、生產(chǎn)主管、分包分供主管、收尾清欠主管、項目經(jīng)理、項目“鐵三角”、項目部各崗位主管人員以及從事項目管理的工程、生產(chǎn)、招投標(biāo)、預(yù)算、合約等部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干,特別是造價業(yè)務(wù)人員。

《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》解讀應(yīng)用學(xué)習(xí)


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/315880.html

已開課時間Have start time

2025-05-22 北京
2025-04-24 杭州
2025-04-17 西安
2025-02-27 成都
2025-02-24 北京
2025-01-17 在線課程

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    參加課程:2024版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》解讀應(yīng)用暨建設(shè)項目全過程造價管控、結(jié)算審計與法律風(fēng)險防范專題

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