課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
組織溝通的培訓
培訓對象
所有希望提升人際關(guān)系與溝通效果的人
課程簡介
【概念部分】
一、我——自我價值及對溝通人際關(guān)系的影響
自我價值——人際關(guān)系中溝通的核心所在
我是誰:身份,是人生行為的推動力量
我-你-大家,關(guān)系的本源
快速建立和提升自我價值的方法——活動:“肯定圈”
二、你和你——溝通的技巧、應(yīng)用和提高
1)了解溝通溝通的意義溝通最重要的原則溝通的幾種形式
2)溝通效果的來源生理的因素(體驗、測試)心理的因素(體驗、測試)環(huán)境的因素(體驗、測試)
3)高效溝通的能力技巧訓練——先跟后帶......
三、系統(tǒng)(團體)關(guān)系對溝通的正面和負面影響,以及應(yīng)對方法
1)看待關(guān)系的系統(tǒng)性眼光和方法
2)個案示范——關(guān)系的核心與解決方向
【技巧部分】
一、溝通的效果:三個級別
對方認識——明白了
對方行動——去做我希望的行動
對方習慣——已經(jīng)成為習慣,自然而然做出來
二、構(gòu)建溝通中的力量
1)親和力
2)可信度
3)感染力
4)推動力
5)感召力
三、狀態(tài)調(diào)控——狀態(tài)指對方的內(nèi)心狀態(tài)
1)思想意念
2)情緒感受
3)行為意欲
四、當眾說話中溝通效果的操控
1)形象
2)文字
3)內(nèi)容
4)潛意識效果語言文字、語音聲調(diào)、身體語言
5)環(huán)境工具
五、互動與控場技巧
技巧與練習——*狀態(tài)調(diào)和
三三法原則
情緒的作用在溝通中的應(yīng)用技巧
組織溝通的培訓
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/315153.html
已開課時間Have start time
- 徐云
預約1小時微咨詢式培訓
溝通技巧公開培訓班
- 高效管理溝通技巧訓練 田勝波
- 有效溝通技巧 張譯
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
- 跨部門協(xié)作—無邊界管理與群 沈慧民
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師
- 溝通式管理 廖衍明
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 性格特質(zhì)與人際溝通 覃芹
- 管理者溝通與影響技術(shù) 楊老師
- 跨部門溝通與協(xié)作 嚴明
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發(fā)明