課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新員工歸屬感培訓
【課程大綱】
第一講最重要的是人才力
上下五千年,人才創(chuàng)歷史
縱橫十萬里,人才創(chuàng)世界
商海風云變,人才創(chuàng)世紀
第二講企業(yè)人才管理十大怪現(xiàn)象
盲人摸象,缺乏系統(tǒng)
有名無實,地位虛高
本土秘訣,迷信先哲
佛祖西來,盲目效外
東施效顰,快速克隆
門牌革命,專業(yè)不足
一葉障目,戰(zhàn)略迷失
成本角色,價值模糊
軟件萬能,工具魔化
文化劣根,創(chuàng)新維艱
第三講人才力:企業(yè)競爭優(yōu)勢之源
概念:撩開人才力面紗
發(fā)勢:企業(yè)競爭優(yōu)勢源
挑戰(zhàn):四面邊聲連角起
第四講引才:天下英俊紛奔來
引才眾生相.才企擦肩過
引才PK臺,才企面對面
引才無定規(guī),多管應齊下
第五講識才:火眼金睛始煉成
點評識才十大誤區(qū)
爭鳴識才四大困惑
修煉識才八大絕招
第六講用才:才盡其用招招高
剖析用才八大怪案
辨析用才三大爭端
修煉用才八招秘笈
第七講育才:十年樹才日日功
育才稱奇四事例
育才三理念撞擊
修煉育才練日功
第八講激才:三軍勇為愿景戰(zhàn)
人才激勵七誤區(qū)
爭鳴激才三觀點
創(chuàng)新激才九招式
第九講留才:基業(yè)長青人長青
揭秘留才七誤區(qū)
質(zhì)疑留才三困惑
修煉留才六法則
第十講去才:好聚好散情誼長
透析去才九案例
爭鳴去才三焦點
修煉去才六法則
第十一講才企共贏:打造企業(yè)人才力
系統(tǒng):才企合一始發(fā)力
評估:人才力標準自檢
創(chuàng)新:人才力與時俱進
第十二講總結(jié)
建立合理的分配機制
設計多元的福利政策
打造公平的競爭環(huán)境
建設優(yōu)秀的企業(yè)文化
進行科學的觀念引導
新員工歸屬感培訓
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/315006.html
已開課時間Have start time
- 賈春濤