課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
數據統(tǒng)計分析培訓
【課程收獲】
1、掌握電商數據分析工具
2、掌握對業(yè)務進行數據分析找到不足
3、數據對業(yè)務模式的創(chuàng)新營銷
4、數據應用于市場營銷
【課程內容】
一、數據分析,如何通過看店鋪數據找到店鋪不足和挖掘到提升的部分
1、掌握三步迭代方法,讓店鋪數據越來越好
2、掌握統(tǒng)計店鋪關鍵數據方法
3、掌握分析店鋪關鍵數據方法
4、案例分析:學員如何有效行動改進
5、學員實操:根據案例命題,實操一場數據復盤
輔助工具:三步復盤法表格
案例分享:導師企業(yè)學員愛普生實體店案例,月銷增量1000萬
學習產出:小組整理SOP,實操PK
二、如何研究行業(yè)數據和市場,找到新的機會點
1、新藍海市場與機會點:領導IP做分銷,企業(yè)藍V做爆款,標桿員工做轉化,
互相導流互相防風險
1)數據應用東方甄選IP矩陣介紹
2)企業(yè)藍V為什么做不成?因為方向錯了!要用7天螺旋做爆款!
3)必須找標桿員工做轉化
-輔助工具:三位一體IP矩陣表,SOP工具表
案例分享:導師企業(yè)學員東方甄選年增量10億+到70億打法拆解
學習產出:定制化三位一體IP矩陣圖
三、如何進行細分人群的選擇、培養(yǎng)與市場營銷
1、數據輔助公司市場公司目標
2、數據分析客戶畫像
3、數據化市場營銷
輔助工具:用戶畫像表與賦能模型
案例分享:導師企業(yè)學員海爾增量3億打法拆解
學習產出:用戶畫像與賦能營銷
四、爆款生命周期運營打法,與標品應對市場競爭的先手及后手策略
1、不同階段打法:從0到1,從1到100的注意事項
2、標品大數據分析:如何判斷何時發(fā)布
3、供應鏈管理:如何確保標品的市場占有率
數據統(tǒng)計分析培訓
轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/314931.html