課程描述INTRODUCTION
· 生產(chǎn)部長(zhǎng)· 車間主任· 班組長(zhǎng)· 其他人員· 高層管理者



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
精益運(yùn)營(yíng)的培訓(xùn)
對(duì)象
離散型企業(yè)總經(jīng)理、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)高層,主導(dǎo)精益改善推動(dòng)者,生產(chǎn)-計(jì)劃-PIE-品質(zhì)-倉(cāng)儲(chǔ)物流-銷售-財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人
目的
模擬離散型企業(yè)運(yùn)營(yíng),打造簡(jiǎn)單高效的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),消化精益改善的工具,理解精益生產(chǎn)如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高收益。
課程背景:
企業(yè)運(yùn)作的目標(biāo)是以合理的價(jià)格在合適的時(shí)間向客戶提供需要的產(chǎn)品,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的增值;企業(yè)資金往往積壓在庫(kù)存中,導(dǎo)致資金鏈斷裂破產(chǎn);交付周期長(zhǎng)、品質(zhì)問(wèn)題頻發(fā)、效率低下虧損;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是問(wèn)題顯露點(diǎn),是一切問(wèn)題的背鍋俠:
工廠虧損是因?yàn)樯a(chǎn)車間效率低下;
品質(zhì)不穩(wěn)定是因?yàn)樯a(chǎn)人員培訓(xùn)不足;
不能準(zhǔn)時(shí)交付是因?yàn)樯a(chǎn)車間隨意不負(fù)責(zé);
在制品多現(xiàn)場(chǎng)凌亂是因?yàn)檐囬g不重視5S;
成本過(guò)高都是因?yàn)樯a(chǎn)不能適應(yīng)小批量生產(chǎn);
課程感悟:
工廠利潤(rùn)是可以提前設(shè)計(jì)出來(lái)的;
穩(wěn)定的品質(zhì)可以不靠人的技能實(shí)現(xiàn);
控制好投入就可以讓計(jì)劃得到執(zhí)行;
縮短周期其實(shí)可以讓現(xiàn)場(chǎng)保持整潔;
減少轉(zhuǎn)移批量反而可以更賺錢。
課程特色:
實(shí)戰(zhàn)性:課程立足于客戶需求,用沙盤模擬工廠銷售-生產(chǎn)-品質(zhì)-倉(cāng)儲(chǔ)-財(cái)務(wù)等實(shí)際運(yùn)作,通過(guò)持續(xù)的改善創(chuàng)建更優(yōu)的流線化作業(yè);采用拉式生產(chǎn)系統(tǒng),降低庫(kù)存縮短周期,增強(qiáng)企業(yè)的柔性,提高交付能力,是一套可以直接移植到企業(yè)的思維和方法;
互動(dòng)性:在模擬演練中設(shè)置了大量互動(dòng)環(huán)節(jié),老師-學(xué)員之間,學(xué)員與學(xué)員之間,有機(jī)會(huì)分享和聆聽課程中對(duì)精益的感悟;
趣味性:設(shè)置了互動(dòng)練習(xí)-游戲環(huán)節(jié),充分調(diào)動(dòng)大家的積極性與參與度,打破老師與學(xué)員、學(xué)員與學(xué)員之間的隔閡,快速進(jìn)入精益改善角色;
啟發(fā)性:通過(guò)精心設(shè)計(jì)的沙盤模擬-情景分析及案例分享,激發(fā)學(xué)員精益思維,在課程過(guò)程中不斷啟發(fā)新的靈感;
課程大綱:
1、精益思考方式:
1.1企業(yè)問(wèn)題根源是管理導(dǎo)向而非價(jià)值導(dǎo)向
1.2傳統(tǒng)思維無(wú)法解決新形勢(shì)下的問(wèn)題
1.3高效的管理源于簡(jiǎn)單的方法
2、快速交付游戲:
2.1快速交付源于簡(jiǎn)單的生產(chǎn)組織方式
2.2批量生產(chǎn)帶來(lái)的各種潛在費(fèi)用
2.3生產(chǎn)批量與轉(zhuǎn)移批量的關(guān)系
3、第一輪演練:
3.1理解傳統(tǒng)生產(chǎn)方式下虧損原因
3.2體會(huì)不均衡生產(chǎn)導(dǎo)致停滯
3.3體會(huì)過(guò)早投入導(dǎo)致的短缺
4、第二輪演練:
4.1布局調(diào)整減少輔助人員
4.2線平衡帶來(lái)的效率提高
4.3計(jì)劃模式不變無(wú)法脫困
5、第三輪演練:
5.1庫(kù)存降低帶來(lái)的財(cái)務(wù)收益
5.2小批量生產(chǎn)可以降低庫(kù)存
5.3多頻次轉(zhuǎn)移可以降低批量
5.4過(guò)于激進(jìn)可能導(dǎo)致破產(chǎn)
6、第四輪演練:
6.1感受扭虧為盈的喜悅
6.2總結(jié)改善的步驟
6.3體會(huì)越簡(jiǎn)單越高效
精益運(yùn)營(yíng)的培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/314401.html
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