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財(cái)務(wù)精算培訓(xùn)

【培訓(xùn)大綱】
本講座從價(jià)值鏈角度出發(fā)，對研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)講解價(jià)值流創(chuàng)造機(jī)制，為企業(yè)經(jīng)營理清思路、保駕護(hù)航。 本講座按照價(jià)值鏈進(jìn)行梳理，算清七筆關(guān)鍵賬，并建設(shè)與之對應(yīng)的管理能力。 第1筆賬：產(chǎn)品設(shè)計(jì)性價(jià)比核算 第2筆賬：標(biāo)準(zhǔn)成本核算 第3筆賬：計(jì)時(shí)工資與計(jì)件工資 第4筆賬：采購成本核算 第5筆賬：利潤核算 第6筆賬：資產(chǎn)負(fù)債表與投資回報(bào)率 第7筆賬：現(xiàn)金流分析
財(cái)務(wù)解析：識破扭曲的資產(chǎn)負(fù)債表、虛假的經(jīng)營利潤表
財(cái)務(wù)精算：經(jīng)營企業(yè)必須要算清的7筆賬
價(jià)值工程：洞察消費(fèi)者需求，并以消費(fèi)者樂于接受的價(jià)格啟動市場
價(jià) 值 鏈：從產(chǎn)業(yè)視角俯視行業(yè)價(jià)值，順應(yīng)財(cái)富流向趨勢，迎接財(cái)富分配

第一講 產(chǎn)品成本核算
第1節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本
第2節(jié) 差異分析

第二講 工資核算
第1節(jié) 計(jì)時(shí)工資設(shè)計(jì)
第2節(jié) 計(jì)件工資設(shè)計(jì)
第3節(jié) 識浪費(fèi)提效率

第三講 采購成本核算
第1節(jié) 采購策略
第2節(jié) 供應(yīng)商管理

第四講 收益分析
第1節(jié) 經(jīng)營利潤核算
第2節(jié) 分類利潤核算
第3節(jié) 分時(shí)利潤核算

第五講 產(chǎn)品性價(jià)比核算
第1節(jié) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)VAVE價(jià)值工程
第2節(jié) 全行業(yè)價(jià)值鏈分析

第六講 產(chǎn)品生命周期分析
第1節(jié) 產(chǎn)品生命周期
第2節(jié) 銷售規(guī)劃

第七講 投資回報(bào)率分析
第1節(jié) 投資回報(bào)率
第2節(jié) 資產(chǎn)與費(fèi)用

第八講 不良資產(chǎn)處置
第1節(jié) 資產(chǎn)評估
第2節(jié) 裁撤冗員
第3節(jié) 處置呆滯物資

第九講 固定資產(chǎn)投資
第1節(jié) 固定資產(chǎn)投資策略
第2節(jié) 設(shè)備采購全周期成本分析

第十講 現(xiàn)金流管理
第1節(jié) 現(xiàn)金流預(yù)算
第2節(jié) 現(xiàn)金流分析
第3節(jié) 應(yīng)收應(yīng)付管理

財(cái)務(wù)精算培訓(xùn)