課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)變革的課程
一、課程背景和意義：
動蕩變革期企業(yè)必須具備的兩大能力
在2023年，企業(yè)識別變化和駕馭變化的能力，比以往任何時期都更加重要！
20大報告指出：“當前，世界百年未有之大變局加速演進，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，國際力量對比深刻調整，我國發(fā)展面臨新的戰(zhàn)略機遇。同時，世紀疫情影響深遠，逆全球化思潮抬頭，單邊主義、保護主義明顯上升，世界經(jīng)濟復蘇乏力，局部沖突和動蕩頻發(fā)，全球性問題加劇，世界進入新的動蕩變革期。”
在此背景下，各類企業(yè)必須“準確識變，科學應變，主動求變”，才能適應環(huán)境的變化，才能在動蕩變革期生存和發(fā)展。
同時，企業(yè)在發(fā)展過程中，隨著業(yè)務的增長，企業(yè)規(guī)模的擴大，以及外部環(huán)境的變化，不同的發(fā)展階段會面臨不同的發(fā)展瓶頸和管理難題。所以，如何突破這些瓶頸，克服這些難題，決定著企業(yè)能否保持競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展。
二、課程收益：
1.幫助領導者轉變傳統(tǒng)經(jīng)營管理思想觀念，增強企業(yè)的市場化思維、市場競爭意識和前瞻性戰(zhàn)略思維；
2.幫助領導者提升系統(tǒng)環(huán)境分析能力，準確識別在復雜多變的環(huán)境下面臨的機遇和挑戰(zhàn)，推動企業(yè)實現(xiàn)成功的戰(zhàn)略轉型和升級，塑造和重構企業(yè)核心競爭力。
3. 幫助企業(yè)進行商業(yè)模式和盈利模式創(chuàng)新，找到新的業(yè)務增長點，優(yōu)化運營管理，推動企業(yè)績效的突破性發(fā)展。
4. 幫助提升領導變革和管理變革的能力，學會處理變革中的矛盾和沖突，化解變革阻力，塑造變革領導力，推動轉型和變革工作順利實施。
三、授課方式：理念講授、案例分享、互動解答等形式，形式生動活潑、內容實戰(zhàn)實用。
四、課程大綱（簡要）
第一部分 企業(yè)轉型成功密碼
主題一. 企業(yè)戰(zhàn)略轉型方向和路線圖
主題二. 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉型
主題三. 企業(yè)營銷轉型
主題四. 企業(yè)運營轉型密碼
第二部分 變革管理與變革領導力
主題一. 啟動戰(zhàn)略變革
主題二. 實施變革——變革過程管理
主題三. 化解變革沖突與危機
主題四. 變革落地三大密碼
企業(yè)變革的課程
轉載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/313616.html
已開課時間Have start time
- 柳瑞軍