課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)變革的課程
一、課程背景和意義:
動(dòng)蕩變革期企業(yè)必須具備的兩大能力
在2023年,企業(yè)識(shí)別變化和駕馭變化的能力,比以往任何時(shí)期都更加重要!
20大報(bào)告指出:“當(dāng)前,世界百年未有之大變局加速演進(jìn),新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,國(guó)際力量對(duì)比深刻調(diào)整,我國(guó)發(fā)展面臨新的戰(zhàn)略機(jī)遇。同時(shí),世紀(jì)疫情影響深遠(yuǎn),逆全球化思潮抬頭,單邊主義、保護(hù)主義明顯上升,世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力,局部沖突和動(dòng)蕩頻發(fā),全球性問(wèn)題加劇,世界進(jìn)入新的動(dòng)蕩變革期。”
在此背景下,各類企業(yè)必須“準(zhǔn)確識(shí)變,科學(xué)應(yīng)變,主動(dòng)求變”,才能適應(yīng)環(huán)境的變化,才能在動(dòng)蕩變革期生存和發(fā)展。
同時(shí),企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,隨著業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,以及外部環(huán)境的變化,不同的發(fā)展階段會(huì)面臨不同的發(fā)展瓶頸和管理難題。所以,如何突破這些瓶頸,克服這些難題,決定著企業(yè)能否保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展。
二、課程收益:
1.幫助領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理思想觀念,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)化思維、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和前瞻性戰(zhàn)略思維;
2.幫助領(lǐng)導(dǎo)者提升系統(tǒng)環(huán)境分析能力,準(zhǔn)確識(shí)別在復(fù)雜多變的環(huán)境下面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)成功的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和升級(jí),塑造和重構(gòu)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
3. 幫助企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式和盈利模式創(chuàng)新,找到新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理,推動(dòng)企業(yè)績(jī)效的突破性發(fā)展。
4. 幫助提升領(lǐng)導(dǎo)變革和管理變革的能力,學(xué)會(huì)處理變革中的矛盾和沖突,化解變革阻力,塑造變革領(lǐng)導(dǎo)力,推動(dòng)轉(zhuǎn)型和變革工作順利實(shí)施。
三、授課方式:理念講授、案例分享、互動(dòng)解答等形式,形式生動(dòng)活潑、內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)實(shí)用。
四、課程大綱(簡(jiǎn)要)
第一部分 企業(yè)轉(zhuǎn)型成功密碼
主題一. 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向和路線圖
主題二. 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
主題三. 企業(yè)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型
主題四. 企業(yè)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型密碼
第二部分 變革管理與變革領(lǐng)導(dǎo)力
主題一. 啟動(dòng)戰(zhàn)略變革
主題二. 實(shí)施變革——變革過(guò)程管理
主題三. 化解變革沖突與危機(jī)
主題四. 變革落地三大密碼
企業(yè)變革的課程
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/313616.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 柳瑞軍
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
企業(yè)變革公開(kāi)培訓(xùn)班
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)與企 專家
- 數(shù)字化思維 連昱
- 數(shù)字經(jīng)濟(jì)下金融科技模式創(chuàng)新 靳老師
- 走進(jìn)中興通訊
- 《數(shù)字化驅(qū)動(dòng)企業(yè)營(yíng)銷增長(zhǎng)》 趙老師
- 地方政府“兩新一重”項(xiàng)目包 專家
- 向硅谷學(xué)創(chuàng)新:用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)經(jīng) kel
- 走進(jìn)沈陽(yáng)機(jī)床/新松機(jī)器人/
- 變革管理新視點(diǎn)
- 舉辦新政策、新市場(chǎng)、新機(jī)遇 專家
- HR賦能:用“經(jīng)營(yíng)”與“量 田和喜
- 工業(yè)4.0背景下中國(guó)制造業(yè) 宋志軍
企業(yè)變革內(nèi)訓(xùn)
- 國(guó)企創(chuàng)新:國(guó)企改革市場(chǎng)洞察 金超
- AI時(shí)代的組織變革— 大平 馬力
- 華為標(biāo)桿下的組織變革與戰(zhàn)略 李福東
- 金融科技和銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型 云鐘
- 思維變革、方法路徑、能力評(píng) 李福東
- 貫徹三中全會(huì)精神,高質(zhì)量完
- 管理者角色定位和變革意識(shí) 王毅
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)的變革與創(chuàng) 聞彬
- 管理學(xué)黃金法則之變革管理 唐文綱
- 經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩中的企業(yè)生存之道 謝菲(
- 打造專業(yè)化、市場(chǎng)化與國(guó)際化 文晰
- 變革領(lǐng)導(dǎo)力—VUCA 時(shí)代 馬能艷