課程描述INTRODUCTION
· 理財顧問· 理財經(jīng)理· 營銷總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
保險銷售技術(shù)培訓
【課程背景】
隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的快速更替,客戶的消費場景逐漸互聯(lián)網(wǎng)化,傳統(tǒng)營銷的場景、工具及方法也日益受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊。人們不禁發(fā)問:從前的銷售理論是否在當今時代顯得低效而過時呢?銷售從業(yè)者是否應(yīng)該摒棄傳統(tǒng)方法,進而選擇更符合當今時代特色的方法呢?
要解答這個問題,我們需要探尋一下當今銷售場景中的核心要素:人。除了發(fā)生在互聯(lián)網(wǎng)上的自動化交易,我們還發(fā)現(xiàn):當今時代仍有極大量的銷售場景是發(fā)生在線下的,尤其是較為復雜的保險產(chǎn)品類型。而線下的銷售始終離不開兩端:買家和賣家——買家的主體是人,賣家的主體也是人。不管時代如何變化,來自人性的規(guī)律卻未曾發(fā)生變化,那么也就說明來源于人性規(guī)律把握的經(jīng)典銷售原理與技術(shù)就未曾過時。
本課程匯集了國內(nèi)外先進保險公司的培訓經(jīng)驗,圍繞保險銷售的流程,通過講授、案例啟發(fā)以及模擬演練等方式,力求讓學員掌握一套讓其業(yè)績額、客戶量能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)雙增長的方法。它可堪稱保險銷售者的戰(zhàn)術(shù)“護城河”,掌握這套方法,能夠有效化解從業(yè)者常見的因資源枯竭導致的“銷售瓶頸”,從而使其在行業(yè)內(nèi)立于不敗之地。
【課程收益】
重塑學員對于銷售流程的理解,明確給出轉(zhuǎn)介紹的意義和發(fā)生的場景
掌握銷售循環(huán)的五大步驟,包括基本原理、實操技巧和話術(shù)應(yīng)用
使學員學會在銷售流程中實現(xiàn)業(yè)務(wù)閉環(huán),從而獲得業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的機會
在本課程結(jié)束時,學員能夠自主輸出一套基于其個人定制的“專業(yè)人設(shè)三板斧”話術(shù)
通過五場模擬演練及專家糾偏,幫助學員至少、切實掌握“客戶開拓”、“電話邀約”、“自我介紹”、“需求分析”、“締結(jié)面談”五項話術(shù)能力
【課程對象】
聚焦銀行、保險領(lǐng)域的營銷從業(yè)者,包括:銀行理財經(jīng)理、保險營銷員
【課程大綱】
一、什么是銷售循環(huán)?
延展思考:銷售循環(huán)的每個環(huán)節(jié)都共同具備什么?
1、銷售循環(huán)總論
銷售循環(huán)圖的呈現(xiàn)及解釋
銷售循環(huán)是如何使你的業(yè)績、客戶實現(xiàn)持續(xù)雙增長的?
掛圖展示:銷售循環(huán)圖
2、保險營銷的核心策略:基于服務(wù)的保險產(chǎn)品銷售
常見的產(chǎn)品銷售方法
保險產(chǎn)品VS其他產(chǎn)品
保險銷售的核心策略:用服務(wù)代替銷售
一個成功案例和一個失敗案例的對比
3、保險營銷核心工作:讓客戶明白自己真的需要壽險產(chǎn)品
二、銷售循環(huán)之尋找準客戶
延展思考:我在這個環(huán)節(jié)可以要求轉(zhuǎn)介紹嗎?如何做?
1、銷售最關(guān)鍵的因素——充足的客戶數(shù)量
問題互動:做銷售,最關(guān)鍵的是什么?
2、來自LIMRA權(quán)威的成功方程式
從漏斗圖觀察:由接洽到簽單的轉(zhuǎn)化邏輯
從漏斗圖思考:你需要尋找多少位準客戶?
掛圖展示:成功方程式
3、什么人才是我的理想客戶?
RPCAR原則
確定客戶是否需要壽險的原則
判斷客戶是否具有購買力的五種方法
判斷客戶是否具有投保條件的三項標準
感受客戶的可接近性
感受客戶的責任心
展示4個模擬客戶的信息檔案,讓學員判斷是否為理想客戶
4、尋找準客戶的四個方法
問題互動:你的理想客戶在哪里?
客戶來源的根本認知
最高效,也是最難的方法:緣故法
現(xiàn)場練習:創(chuàng)建人脈標簽
可持續(xù),最簡單的方法:轉(zhuǎn)介紹法
提供話術(shù)示范
學員現(xiàn)場模擬演練
挑戰(zhàn)極限轉(zhuǎn)介法
難度大,但驚喜多的方法:隨緣法
案例佐證:寶媽案例、電梯案例
從未過時,最直接的方法:陌拜法
三、客戶電話接洽
延展思考:我在這個環(huán)節(jié)可以要求轉(zhuǎn)介紹嗎?如何做?
1、什么是保險接洽?
與什么人
談什么事
接洽的原則
2、接洽的目的:約出黃金信息
定時間
定地點
如何利用微信接洽緣故客戶?
3、電話接洽才是王道
問題互動:微信功能如此強大,為什么“接洽”還要靠電話?
微信接洽VS電話接洽
導致營銷員缺乏電話接洽勇氣的三個原因
電話接洽話術(shù)的六個組成部分
提高電話接洽成功率的四個方法
4、電話接洽的操作路徑
解析“電話接洽黃金法門”之戰(zhàn)略篇:締結(jié)心態(tài)
解析“電話接洽黃金法門”之戰(zhàn)術(shù)篇:二擇一法
電話接洽話術(shù)腳本示范
模擬演練:學員使用話術(shù)腳本進行現(xiàn)場演練
5、電話接洽的五個次優(yōu)選擇
四、專業(yè)銷售面談
延展思考:我在這個環(huán)節(jié)可以要求轉(zhuǎn)介紹嗎?如何做?
1、攻克兩GUAN:觀念與關(guān)系
問題互動:當你與客戶第一次見面時,請站在客戶的立場,想一想:客戶心中會有哪些疑問?
2、銷售面談的目標:建立客戶需求
3、銷售面談的四個步驟
建立關(guān)系—取得客戶的信任
① 寒暄與贊美COFIE
② 專業(yè)人設(shè)三板斧
模擬演練:學員撰寫自己的“專業(yè)人設(shè)三板斧”,并現(xiàn)場演練
溝通觀念—挖掘需求
① 三階段四問題
② 家庭保障
③ 醫(yī)療保障
④ 教育金儲備
⑤ 養(yǎng)老金儲備
分析需求—確定保額保費
① 分析需求的核心公式
② 線索問題六步走
模擬演練1:健康保障需求分析
模擬演練2:家庭保障需求分析
結(jié)束語—預約締結(jié)面談
① 感謝并說明下一步的安排
② 約定締結(jié)面談的時間、地點
預約締結(jié)面談話術(shù)示范
模擬演練
五、成交締結(jié)面談
延展思考:我在這個環(huán)節(jié)可以要求轉(zhuǎn)介紹嗎?如何做?
1、締結(jié)面談的目的
形式:簽單
意義:讓客戶擁有保障
2、締結(jié)面談的六個步驟
開場
重溫需求
解釋建議書
締結(jié)激勵
簽單
要求轉(zhuǎn)介紹
3、締結(jié)激勵的三個方法
二擇一法
從眾法
假定成交法
模擬演練:三種締結(jié)激勵方法的現(xiàn)場演練
4、成交中與成交后的注意事項
5、締結(jié)的五個正確觀念
六、持續(xù)售后服務(wù)
延展思考:我在這個環(huán)節(jié)可以要求轉(zhuǎn)介紹嗎?如何做?
1、用心服務(wù),讓銷售更容易
在你的保險生涯中需要銷售多少張保單?
基于以上問題的推導溯源
2、一個客戶就是一個市場
基于服務(wù)——轉(zhuǎn)介紹的核心策略
轉(zhuǎn)介紹的邏輯循環(huán)
3、售后服務(wù)的內(nèi)容:
客戶預期的服務(wù)——跟保單相關(guān)的六項服務(wù)
客戶超預期的服務(wù)——跟客戶相關(guān)的六項服務(wù)
4、遞送保單的五個步驟
保單遞送前的準備
充滿儀式感的恭喜
專業(yè)化保單解釋
注意事項交待
要求轉(zhuǎn)介紹
保險銷售技術(shù)培訓
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/313484.html