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物業(yè)安全的培訓

【培訓對象】
物業(yè)酒店保安、保潔員、物業(yè)一線員工等及中高層管理者

【培訓收益】
1、全員牢固樹立安全紅線意識，從此“不敢”逾越安全紅線； 
2、結合物業(yè)自身工作性質、工作崗位識別安全風險、隱患； 
3、提升物業(yè)整體安全事故防范能力。

第一講：物業(yè)安全事故
一、物業(yè)安全事故
1、X物業(yè)員工檢修時墜*糞池死亡事故
1) 事件過程解讀
2) 經驗教訓
2、X物業(yè)煤氣泄漏處理不當事故
1) 事件解讀
2) 經驗教訓
3、X物業(yè)電梯困人事件
1) 事件解讀
2) 經驗教訓
4、X物業(yè)保潔員高空保潔時墜落事故
1）事件解讀
2）經驗教訓
二、物業(yè)安全管理

第二講： 物業(yè)安全事故頻發(fā)原因分析
1、園區(qū)安全規(guī)劃不合理
1）人道、車道未分離
2）車輛停放混亂無分區(qū)規(guī)劃
3）設施安全警示缺失、防護設施不到位
2、未嚴格落實安全責任制
3、安全隱患排查不到位、隱患治理不及時
1) 物業(yè)人的不安全行為
①13種不安全行為
②“三違”
2)物的不安全狀態(tài)
①危險源辨識
②風險分級管控
3）環(huán)境的不安全缺陷
4）管理的缺陷

第三講： 物業(yè)安全事故如何防范
一、隱患排查并及時治理
1、 消防安全
2、違建防控
3、電梯安全
4、新能源電動車充電樁安全
5、安保服務（重點★）
1）物業(yè)治安狀況調查與分析
2） 物業(yè)治安機構設置與隊伍建設
3）物業(yè)治安管理
4） 治安情況的處理
6、高空墜落
7、人身意外傷害
8、園區(qū)交通事故（重點★）
1）物業(yè)區(qū)域交通管理
2）車輛管理
3）車輛管理考核
二、應急演練常態(tài)化開展
1、消防演練
1）消防管理
2）滅火技術
3）組織疏散
4）逃生自救
2、應急救援
1）應急組織體系建立
2）應急救援預案的制定
3）現(xiàn)場救護技術
互動：全員安全宣誓
行動促進：我能為安全做什么？
課程收尾
1. 回顧課程
2. 答疑解惑
3. 優(yōu)勝組頒獎
4. 合影留念 

物業(yè)安全的培訓