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工作匯報(bào)方法課程

【課程背景】
匯報(bào)是商務(wù)環(huán)境中信息交互的重要手段，20%的匯報(bào)影響著80%的工作效率和成果，然而諸多企業(yè)的商務(wù)匯報(bào)存在如下問題：
內(nèi)容胡亂堆砌，東拼西湊沒有重點(diǎn)；
匯報(bào)雜亂無章，邏輯紊亂沒有結(jié)構(gòu)；
呈現(xiàn)單調(diào)乏味，照文念字沒有交互；
登臺(tái)緊張慌亂，支支吾吾沒有自信；
商務(wù)匯報(bào)是崗位工作的重要一環(huán)，匯報(bào)力就是生產(chǎn)力！匯報(bào)力不足正大大消耗企業(yè)中高層的時(shí)間及精力成本，造成難以估量的資源浪費(fèi)，成為企業(yè)無形的成本漏洞。作為職場能力的重要組成部分，商務(wù)匯報(bào)已經(jīng)成為企業(yè)管理提升的必修課程。
本課程通過匯報(bào)全流程任務(wù)驅(qū)動(dòng)，以工作坊的形式完成匯報(bào)閉環(huán)，配場景，套工具，盯節(jié)點(diǎn)，抓關(guān)鍵，以點(diǎn)帶面，高效速成。

【課程收益】
通過本課程的講授與訓(xùn)練，學(xué)員在課程結(jié)束后能夠：
1、使用DISC工具進(jìn)行上級性格分析并選擇對應(yīng)的匯報(bào)方式；
2、根據(jù)不同匯報(bào)主題選擇對應(yīng)的匯報(bào)方式；
3、使用《商務(wù)匯報(bào)設(shè)計(jì)表》設(shè)計(jì)指定主題的匯報(bào)結(jié)構(gòu)；
4、使用定制化模板完成商務(wù)匯報(bào)設(shè)計(jì)；
5、使用”四上五下法“進(jìn)行商務(wù)匯報(bào)登場及收官訓(xùn)練；
6、使用“四維肢體標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行2-3分鐘匯報(bào)模擬訓(xùn)練
從而提高學(xué)員的商務(wù)匯報(bào)能力，提升匯報(bào)自信，提高企業(yè)上下溝通效率，提升團(tuán)隊(duì)工作績效，形成積極高效的溝通氛圍，促進(jìn)企業(yè)文化正向發(fā)展及經(jīng)營效益持續(xù)提高。

【課程對象】
需要進(jìn)行商務(wù)匯報(bào)的職場人員

【課程大綱】
第一講：整軍備戰(zhàn)-商務(wù)匯報(bào)的認(rèn)知及準(zhǔn)備
導(dǎo)入：大王叫我來巡山（學(xué)員商務(wù)匯報(bào)思維摸底）
1、穩(wěn)定軍心-商務(wù)匯報(bào)的多維價(jià)值
1.1匯報(bào)者維度
1.1.1 呈現(xiàn)價(jià)值的重要手段
1.1.2 獲取資源的寶貴時(shí)機(jī)
1.1.3 職場晉升的能力看板
1.2 管理者維度
1.2.1 享受權(quán)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
1.2.2 掌控局面的重要方式
1.2.3 調(diào)配資源的重要依據(jù)
討論：商務(wù)匯報(bào)價(jià)值研討
2、知己知彼-商務(wù)匯報(bào)的對象分析
2.1 D型領(lǐng)導(dǎo)
2.1.1 D型領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)
2.1.2 與D型領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的技巧
2.2 I型領(lǐng)導(dǎo)
2.2.1 I型領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)
2.2.2 與I型領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的技巧
2.3  S型領(lǐng)導(dǎo)
2.3.1 S型領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)
2.3.2 與S型領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的技巧
2.4 C型領(lǐng)導(dǎo)
2.4.1 C型領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)
2.4.2 與C型領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的技巧
練習(xí)：使用DISC工具卡進(jìn)行上級性格分析
工具：DISC性格分析卡
3、有備無患-商務(wù)匯報(bào)的基本原則
3.1 充分準(zhǔn)備
3.1.1 主動(dòng)匯報(bào)
3.1.2 方案準(zhǔn)備
3.1.3 開門見山
3.2 換位思考
3.2.1 拔高高度，呈現(xiàn)價(jià)值
3.2.2 簡介扼要，重點(diǎn)突出
3.2.3 邏輯清晰，有理有據(jù)
4、機(jī)不可失-商務(wù)匯報(bào)的三大契機(jī)
4.1 匯報(bào)工作的“天時(shí)”
4.1.1 方案完成時(shí)：匯報(bào)計(jì)劃
4.1.2 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)時(shí)：匯報(bào)進(jìn)度
4.1.3 突發(fā)狀況時(shí)：匯報(bào)意外
4.1.4 可能延期時(shí)：匯報(bào)困難
4.1.5 項(xiàng)目完成時(shí)：匯報(bào)成果
4.2 匯報(bào)工作的“地利”
4.2.1 節(jié)點(diǎn)進(jìn)展：微信/釘釘匯報(bào)
4.2.2 緊急確認(rèn)：電話匯報(bào)
4.2.3 請求建議：口頭匯報(bào)
4.2.4 復(fù)雜交錯(cuò)：郵件匯報(bào)
4.2.5 重要事項(xiàng)：PPT匯報(bào)
4.3 匯報(bào)工作的“人和”
4.3.1 上級有時(shí)間
4.3.2 上級有心情
4.3.3 上級有意愿
5、糧草先行-商務(wù)匯報(bào)的材料準(zhǔn)備
5.1 明確匯報(bào)目標(biāo)
5.1.1 呈現(xiàn)價(jià)值
5.1.2 獲取資源
5.1.3 借助權(quán)力
5.1.4 征求建議
5.2 厘清匯報(bào)對象
5.2.1 匯報(bào)對象的關(guān)系
5.2.2 匯報(bào)對象的期待
5.3 設(shè)計(jì)吸引開場
5.3.1 Situation：介紹背景
5.3.2 Complication：強(qiáng)化沖突
5.3.3 Question：引發(fā)問題
5.3.4 Answer：給出答案
5.4 搭建匯報(bào)結(jié)構(gòu)
5.4.1 結(jié)論先行
5.4.2 以上統(tǒng)下
5.4.3 歸納分組
5.4.4 邏輯遞進(jìn)
5.5 匹配匯報(bào)材料
5.5.1數(shù)據(jù)說話
5.5.2 案例佐證 
5.5.3 圖片展示
5.5.4 實(shí)物呈現(xiàn)
5.6 應(yīng)對現(xiàn)場提問
5.6.1 問細(xì)節(jié)：5W2H
5.6.2 問場景：STAR
5.6.3：問原因：PRM
練習(xí)：在《商務(wù)匯報(bào)設(shè)計(jì)表》完成匯報(bào)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

第二講：厲兵秣馬 -商務(wù)匯報(bào)的PPT文件
1、道 — 培訓(xùn)型PPT設(shè)計(jì)的原則
1.1 利于表達(dá)
1.2 結(jié)構(gòu)完整
1.3 協(xié)調(diào)統(tǒng)一
2、法 — 培訓(xùn)型PPT制作的方法
2.1 使用模板
2.2 選擇版式
2.3 編輯內(nèi)容
2.4 頁面優(yōu)化
實(shí)操：將《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)表》的內(nèi)容導(dǎo)入PPT模板中
3、術(shù) — 培訓(xùn)型PPT美化的技巧
3.1 文字的選擇
3.1.1字體的設(shè)計(jì)
3.1.2 字號的選擇
3.1.3 排版的設(shè)計(jì)
實(shí)操：使用PPT美化大師設(shè)置課件字體、字號及排版
3.2 圖片的應(yīng)用
3.2.1 基于大腦的圖片應(yīng)用
3.2.2 圖片使用的四大原則
3.2.3 圖片常用的四種操作
實(shí)操：完成PPT制定頁面的圖片設(shè)計(jì)
3.3 色彩的搭配
3.3.1 色彩使用的四個(gè)原則
3.3.2 色彩設(shè)計(jì)的常用操作
3.3.3 底版與字體顏色關(guān)系
實(shí)操：檢查并根據(jù)課程要求調(diào)整PPT元素的顏色
3.4 動(dòng)畫的設(shè)計(jì)
3.4.1 課件動(dòng)畫的三個(gè)作用
3.4.2 動(dòng)畫設(shè)計(jì)的三大原則
3.4.3 動(dòng)畫設(shè)計(jì)的常用操作
練習(xí)：使用定制化模板完成商務(wù)匯報(bào)設(shè)計(jì)

第三講：聲情并茂-商務(wù)匯報(bào)的魅力呈現(xiàn)訓(xùn)練
1、首戰(zhàn)必勝-商務(wù)匯報(bào)的開場導(dǎo)入
1.1故事開場法
1.2利益開場法
1.3危機(jī)開場法
1.4提問開場法
1.5演示開場法
1.6視頻開場法
練習(xí)：設(shè)計(jì)你的商務(wù)匯報(bào)導(dǎo)入環(huán)節(jié)
2、鳳頭豹尾-商務(wù)匯報(bào)登場收場
2.1 四上：匯報(bào)登場訓(xùn)練
2.1.1 快步登場
2.1.2 站定*
2.1.3 環(huán)視全場
2.1.4 真誠問好
2.2 五下：匯報(bào)收場訓(xùn)練
2.2.1 鞠躬致謝
2.2.2 耐心傾聽
2.2.3 真誠回應(yīng)
2.2.4 再次致謝
2.2.5 穩(wěn)步退場
練習(xí)：使用”四上五下法“進(jìn)行商務(wù)匯報(bào)登場及收官訓(xùn)練
3、刀光劍影-四維匯報(bào)體態(tài)訓(xùn)練
3.1 身法：身姿立信
3.1.1 商務(wù)匯報(bào)站姿的誤區(qū)
3.1.2 商務(wù)匯報(bào)站姿5字訣
3.2 眼法：明眸傳情
3.2.1用眼睛尋找你的能量
3.2.2用眼睛鏈接你的聽眾
3.2.3用眼睛照顧你的聽眾
3.3 手法：巧手達(dá)意
3.3.1 五種常見的錯(cuò)誤手勢
3.3.2 翻頁筆和話筒的使用
3.3.3 手勢使用的三大原則
練習(xí)：四大演講手勢訓(xùn)練
3.4 步法：步履生風(fēng)
3.4.1 常見的2種錯(cuò)誤步法
3.4.2 匯報(bào)常用的6大步法
4、鳴金收兵-商務(wù)匯報(bào)五大收官
4.1鳴：名言金句
4.2 謝：真誠致謝
4.3 動(dòng)：呼吁行動(dòng)
4.4 物：物品呈現(xiàn)
4.5 園：愿景祝愿

工作匯報(bào)方法課程