課程描述INTRODUCTION
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
OH卡團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
【課程背景】
OH卡團(tuán)體課程對于團(tuán)隊(duì)管理有哪些運(yùn)用場景?
OH卡最經(jīng)常被運(yùn)用到團(tuán)隊(duì)管理的五大場景中——
團(tuán)隊(duì)破冰:OH卡可以幫助團(tuán)隊(duì)探索和建立更好的自我和人際關(guān)系;
團(tuán)隊(duì)融合:OH卡可以幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行深層次的團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力;
團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):OH卡可以激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力、提高社群活力,降低溝通成本;
團(tuán)隊(duì)培訓(xùn):OH卡可以使團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)更新穎有趣培訓(xùn)更輕松,減少社群培訓(xùn)阻力;
團(tuán)隊(duì)管理:OH卡可以協(xié)助團(tuán)隊(duì)厘清目標(biāo)促進(jìn)行動(dòng),提高社群學(xué)習(xí)的應(yīng)用轉(zhuǎn)化率。
此次課程會(huì)運(yùn)用OH卡作為團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的工具,讓大家體驗(yàn)各類OH卡的活動(dòng),最終可以協(xié)助社群活動(dòng)豐富多彩,參與度更加高,學(xué)員體會(huì)更加深刻。
【課程收益】
掌握:OH卡的各類有效方法運(yùn)用在團(tuán)隊(duì)管理中
提升:溝通能力、人際關(guān)系處理能力、團(tuán)隊(duì)凝聚和執(zhí)行力
緩解:工作中的消極情緒,過大的壓力狀態(tài)
提升:團(tuán)隊(duì)績效和組織目標(biāo)
【課程對象】
中基層管理者
【課程大綱】
一、什么是OH卡
1、 OH卡的背景和起源
2、 OH卡的底層邏輯:促進(jìn)學(xué)員“走心”
3、 OH卡的各類運(yùn)用:咨詢、培訓(xùn)、互動(dòng)、活動(dòng)等
二、OH卡的活動(dòng)體驗(yàn):
1、 破冰活動(dòng)
2、 融合活動(dòng):英雄之旅、獨(dú)特視角、我眼中的你
3、 創(chuàng)意活動(dòng):去火星探險(xiǎn)、雙人繪畫、我是大明星
4、 共創(chuàng)活動(dòng):oh卡曼陀羅、團(tuán)隊(duì)蛻變之旅、從現(xiàn)在到未來
三、OH卡的實(shí)際應(yīng)用:(案例可以根據(jù)要求來制定)
以年終復(fù)盤OH卡工作坊為例:
1、 團(tuán)隊(duì)融合:我眼中的你,看見彼此的美好
2、 高光時(shí)刻:過去一年中最有亮點(diǎn)的工作故事
3、 工作畫布:創(chuàng)意聯(lián)想“事業(yè)未來一年”的樣子
4、 愿景共創(chuàng):從現(xiàn)在到未來,我們?nèi)绾我黄饒?zhí)行下一步的行動(dòng)計(jì)劃
四、自行設(shè)計(jì)一個(gè)2小時(shí)OH卡工作坊
五、總結(jié)回顧與下一步行動(dòng)計(jì)劃
OH卡團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/312254.html
已開課時(shí)間Have start time
- 顧櫻英
團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理與全員執(zhí)行 文晰
- 沙漠掘金——打造高效能團(tuán)隊(duì) 周志虎
- 協(xié)同共贏,成就非凡——團(tuán)隊(duì) 文晰
- 《打造高績效團(tuán)隊(duì)的七種武器 張祝光
- 精英團(tuán)隊(duì)打造與區(qū)域市場管理 喻國慶
- 《打造銷冠鐵軍:銷售團(tuán)隊(duì)高 朱冠舟
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與下屬管理 羅朝平
- 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力6C工作法 文晰
- 《營業(yè)廳團(tuán)隊(duì)管理技能提升》 仝曉麗
- 《員工激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)凝聚力打造 張燁
- 《銷售管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 朱冠舟
- 《管理者角色認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)管理 張燁