課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
上門營(yíng)銷技巧培訓(xùn)
第一模塊:突破障礙——打開客戶的家門
第一節(jié):突破自己的心理障礙
- 正確心態(tài)的建立
- 對(duì)自己的態(tài)度
- 對(duì)銷售的態(tài)度
- 對(duì)客戶的態(tài)度
- 對(duì)公司的態(tài)度
- 建立信心
- 客戶營(yíng)銷精英的潛質(zhì)
- 上門營(yíng)銷高手是善于調(diào)動(dòng)自己和客戶位勢(shì)的高手
- 留下良好第一印象的重要性——營(yíng)銷人職業(yè)素養(yǎng)修煉
第二節(jié):WLAN熱點(diǎn)介入談判
- 客戶接入關(guān)注的問題有哪些?
- 客戶抵制心理解讀
- 應(yīng)對(duì)客戶抵制的技巧和話術(shù)
- 消除客戶威脅感
第二模塊:唱響WLAN——打開客戶的心門
第一節(jié):WLAN賣點(diǎn)解析
- 移動(dòng)熱點(diǎn)覆蓋多
- 異地漫游方便
- 無線高速上網(wǎng)
- 使用方便
- *賬號(hào)
- 穩(wěn)定網(wǎng)絡(luò)信號(hào)
第二節(jié):唱響WLAN——WLAN宣傳覆蓋
- 先入為主——WLAN熱點(diǎn)覆蓋
- 試用推廣——以科室為試點(diǎn)推廣
- 感同身受——WLAN故事宣傳
- 切入生產(chǎn)——WLAN應(yīng)用于集團(tuán)活動(dòng)
第三節(jié):唱響WLAN——WLAN需求探尋引導(dǎo)技巧
- 技術(shù)性交流
- 技術(shù)交流之需求挖掘
案例分析:客戶經(jīng)常在外,有使用手機(jī)上網(wǎng)的需求和習(xí)慣,抓住賣點(diǎn),迎合需求
- 技術(shù)交流之競(jìng)爭(zhēng)分析
案例分析:經(jīng)過對(duì)比分析,WLAN比電信便宜,熱點(diǎn)覆蓋多,客戶欣然接受
- 技術(shù)交流之角色突破
案例分析:讓客戶擁有決策安全感
- 提問方式
- 疑問型問題--假設(shè)式
- 公開型問題――開放式提問
- 肯定型問題――限制式提問
- 運(yùn)用銷售輔助工具展示產(chǎn)品賣點(diǎn)
- 產(chǎn)品宣傳折頁
- 其他客戶應(yīng)用案例
- 手機(jī)現(xiàn)場(chǎng)演示
第三模塊:上門營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)演練
- 場(chǎng)景一:進(jìn)入小區(qū),如何更容易讓客戶開門?
- 場(chǎng)景二:進(jìn)入客戶家中,如何引導(dǎo)客戶體驗(yàn)/購(gòu)買WLAN,匹配的話術(shù)?
- 場(chǎng)景三:溝通中,如何促成?
- 場(chǎng)景四:異議處理,如:我不需要、我不感興趣、我考慮一下、我現(xiàn)在很忙,沒有時(shí)間。
- 場(chǎng)景五:電話回訪口徑,如:你是怎么知道我電話號(hào)碼的?你們移動(dòng)這么大的企業(yè),還會(huì)跟電信/聯(lián)通搶客戶嗎?
上門營(yíng)銷技巧培訓(xùn)
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已開課時(shí)間Have start time
- 賀正華
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
營(yíng)銷策劃內(nèi)訓(xùn)
- 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與商業(yè)銀行信貸 孟捷
- 金融產(chǎn)品組織營(yíng)銷流程 王恪
- 支行行長(zhǎng)對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷管理技 王偉良
- 對(duì)公營(yíng)銷新思路新突破 王偉良
- 數(shù)字經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的公司 孟捷
- 無貸客戶經(jīng)理全方位營(yíng)銷能力 王偉良
- 全力沖刺決勝開門紅 孟捷
- 后疫情時(shí)代,如何掘金小微企 孟捷
- 后疫情時(shí)代如何成為一名優(yōu)秀 孟捷
- 銀行對(duì)公轉(zhuǎn)型之網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公轉(zhuǎn)型 王偉良
- “專精特新小巨人”和中小企 孟捷
- 《短視頻運(yùn)營(yíng)抖音實(shí)戰(zhàn)》 劉錦州