欧美亚洲超清无码专区,亚洲成本人片无码免费,风流少妇BBWBBW69视频,成人亚洲A片V丝袜专区

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
《企業(yè)數字化轉型:跨越行業(yè)的數字化革新路徑》
發(fā)布時間:2024-10-21 14:41:14
 
講師:黃光偉 瀏覽次數:169

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 項目經理· 中層領導

培訓講師:黃光偉    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

數字化轉型 企業(yè)培訓

【課程背景】
2024年全球數字經濟的加速推進,企業(yè)數字化轉型已成為提升競爭力、重塑業(yè)務模式的關鍵戰(zhàn)略——云計算、大數據、人工智能、區(qū)塊鏈等技術的廣泛應用,為企業(yè)提供了前所未有的發(fā)展機遇,而不同行業(yè)在轉型過程中又會面臨不同的挑戰(zhàn)。本課程旨在深入探討各行各業(yè),尤其是銀行保險行業(yè)、券商行業(yè)、能源行業(yè)、建筑及傳統(tǒng)制造等行業(yè)在數字化轉型過程中的實踐與解決方案,助力企業(yè)高管與決策者掌握轉型的核心要素,實現(xiàn)業(yè)務增長與創(chuàng)新。

【課程收益】
理解數字化轉型核心及深入掌握數字化轉型的基本概念、重要性及對企業(yè)戰(zhàn)略的影響;把握行業(yè)趨勢,了解不同行業(yè)數字化轉型的*趨勢和*實踐;制定執(zhí)行策略,學習如何根據企業(yè)實際情況制定切實可行的數字化轉型策略,包括技術選型、組織變革、流程優(yōu)化等;實操能力提升,通過案例分析、小組討論等形式,提升解決實際問題的能力,為企業(yè)數字化轉型項目提供具體指導;建立轉型文化,理解如何構建支持數字化轉型的企業(yè)文化,促進全員參與,確保轉型成功。

【課程對象】
企業(yè)高管理、數字化轉型項目負責人、IT與業(yè)務部門、戰(zhàn)略規(guī)劃與創(chuàng)新部門等

【課程大綱】
一、數字化轉型基礎與理論框架
1、數字化轉型概述
2、數字化轉型的定義與價值
3、數字化轉型對企業(yè)戰(zhàn)略的影響
4、全球及中國數字化轉型趨勢分析
5、成功案例分享:全球視角下的數字化轉型先鋒

二、數字化轉型的驅動力與挑戰(zhàn)
1、數字化轉型框架與模型
2、數字化成熟度模型
3、關鍵技術支撐:云計算、大數據、AI、IoT等
4、數字化轉型的階段與路徑

三、行業(yè)數字化轉型實踐與案例分析
1、銀行保險行業(yè)數字化
1.1銀行服務與保險產品創(chuàng)新:客戶體驗優(yōu)化、智能風控、個性化服務、數字化轉型路徑
1.2案例分析:數字化銀行轉型實踐
2、券商業(yè)數字化
2.1行業(yè)特征與數字化需求
2.2證券交易系統(tǒng)的數字化升級
2.3數字化轉型重點:智能投顧、數字化交易平臺、客戶體驗優(yōu)化
2.4大數據與AI在投資分析中的應用
2.5案例探討:智能投顧與個性化金融服務
3、能源行業(yè)數字化
3.1能源行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機遇
3.2數字化轉型路徑:智能電網、智能運維、能源互聯(lián)網
3.3數字化運維與效率提升
3.4案例研究:智慧能源平臺建設
4、建筑行業(yè)數字化
4.1建筑行業(yè)數字化轉型的必要性
4.2 BIM技術與智慧工地
4.3供應鏈數字化管理
4.4數字化轉型策略:項目管理、供應鏈優(yōu)化、綠色建筑
4.5案例分享:建筑行業(yè)數字化轉型實踐
5、傳統(tǒng)制造業(yè)數字化轉型
5.1傳統(tǒng)制造業(yè)的痛點與轉型需求
5.2數字化轉型策略:智能制造、工業(yè)互聯(lián)網、供應鏈協(xié)同
5.3案例分析:傳統(tǒng)制造業(yè)數字化轉型成功案例

四、數字化轉型實施策略與步驟
1、制定數字化轉型路線圖
2、關鍵成功因素與風險評估
3、實施步驟與項目管理
4、持續(xù)改進與持續(xù)優(yōu)化

五、總結與展望
1、各行業(yè)數字化轉型共性與差異
2、未來趨勢與戰(zhàn)略準備
3、互動問答與反饋收集

數字化轉型 企業(yè)培訓


轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/311075.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:《企業(yè)數字化轉型:跨越行業(yè)的數字化革新路徑》

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數:
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
黃光偉
[僅限會員]