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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
商業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心審計(jì)實(shí)踐
發(fā)布時(shí)間:2024-10-16 17:14:57
 
講師:馬慶 瀏覽次數(shù):251

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:馬慶    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

培訓(xùn)背景
業(yè)務(wù)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)營(yíng)是企業(yè)的核心要求,對(duì)抵御風(fēng)險(xiǎn),保障聲譽(yù)及實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有著極其重要的意義;信息系統(tǒng)與信息科技是保障商業(yè)銀行業(yè)務(wù)持續(xù)運(yùn)營(yíng)的重要基礎(chǔ)。幾乎所有的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)都高度依賴于信息系統(tǒng)。信息科技風(fēng)險(xiǎn)甚至成為*可能使商業(yè)銀行業(yè)務(wù)在瞬間全部癱瘓的重要風(fēng)險(xiǎn)。
商業(yè)銀行數(shù)據(jù)大集中的完成,為銀行業(yè)務(wù)帶來(lái)便利的同時(shí),也帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的高度集中,特別是,由于硬件故障、網(wǎng)絡(luò)故障、電力中斷、人為操作失誤等問(wèn)題而導(dǎo)致大面積、較長(zhǎng)時(shí)間的業(yè)務(wù)中斷,產(chǎn)生較大的社會(huì)影響,其教訓(xùn)引起各商業(yè)銀行以及監(jiān)管機(jī)構(gòu)的高度重視。
為加強(qiáng)商業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心風(fēng)險(xiǎn)管理,保障數(shù)據(jù)中心安全、可靠、穩(wěn)定運(yùn)行,提高商業(yè)銀行業(yè)務(wù)連續(xù)性水平,銀監(jiān)會(huì)2010年印發(fā)《商業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心監(jiān)管指引》(銀監(jiān)辦發(fā)[2010]114號(hào))。該指引對(duì)數(shù)據(jù)中心風(fēng)險(xiǎn)管理、運(yùn)行環(huán)境管理、運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理、災(zāi)難恢復(fù)管理、外包管理等方面提出明確要求,該指引是國(guó)內(nèi)第一個(gè)數(shù)據(jù)中心建設(shè)和管理方面的行業(yè)監(jiān)管要求和規(guī)范性文件,指引的發(fā)布和實(shí)施有利于促進(jìn)銀行業(yè)數(shù)據(jù)中心管理和災(zāi)難恢復(fù)、業(yè)務(wù)連續(xù)管理水平的整體提升,保障業(yè)務(wù)持續(xù)高效運(yùn)營(yíng)。其中第三章 風(fēng)險(xiǎn)管理 第一節(jié) 第十六條 明確要求:商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)至少每三年進(jìn)行一次數(shù)據(jù)中心內(nèi)部審計(jì)。
為有效落實(shí)國(guó)家、人行和銀監(jiān)會(huì)相關(guān)要求,全面理解監(jiān)管政策出臺(tái)背景與意圖,提升數(shù)據(jù)中心風(fēng)險(xiǎn)管理,為數(shù)據(jù)中心審計(jì)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備相關(guān)知識(shí),我行XX部于2022年X月X日—X日舉辦“數(shù)據(jù)中心審計(jì)培訓(xùn)”。

培訓(xùn)人員建議
商業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心風(fēng)險(xiǎn)管理“三道防線”,信息科技部門數(shù)據(jù)中心風(fēng)險(xiǎn)管理人員,風(fēng)險(xiǎn)管理部門信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理人員,內(nèi)部審計(jì)部門信息科技審計(jì)人員。
了解商業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)
理解商業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心審計(jì)依據(jù)
理解商業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心審計(jì)良好實(shí)踐

培訓(xùn)目的和收益
通過(guò)培訓(xùn)和交流,培訓(xùn)對(duì)象收獲:
理解銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)中心風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)管要求,監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求相關(guān)管理層承擔(dān)的責(zé)任;
理解推動(dòng)數(shù)據(jù)中心風(fēng)險(xiǎn)管理工作可以真正消除決策層(董事會(huì)和高級(jí)管理層)、采購(gòu)部門、信息科技管理部門、風(fēng)險(xiǎn)管理部門和內(nèi)部審計(jì)部門間溝通的障礙,真正找準(zhǔn)各自的定位關(guān)系,促進(jìn)數(shù)據(jù)中心風(fēng)險(xiǎn)管理和商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理融合,支持銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新;
理解數(shù)據(jù)中心規(guī)劃、設(shè)立、變更風(fēng)險(xiǎn)管理的要點(diǎn)和難點(diǎn)。

培訓(xùn)方式
知識(shí)講解、案例分析、互動(dòng)研討。

課程大綱
模塊一 商業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)和案例分析
商業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)
信息科技監(jiān)管評(píng)級(jí)—數(shù)據(jù)中心和同業(yè)現(xiàn)狀
風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)和監(jiān)管處罰
商業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心風(fēng)險(xiǎn)案例分析
系統(tǒng)故障引起業(yè)務(wù)中斷事件案例分析
場(chǎng)地不可用引起業(yè)務(wù)中斷案例分析
外部資源(外包商)不可用影響業(yè)務(wù)連續(xù)案例分析
商業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心風(fēng)險(xiǎn)管理概念和認(rèn)識(shí)誤區(qū)
數(shù)據(jù)中心風(fēng)險(xiǎn)管理概念解析
商業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀和不足

模塊二 商業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心審計(jì)依據(jù)和依據(jù)參考解讀
國(guó)家
網(wǎng)絡(luò)安全法
網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)
關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施保護(hù)
人民銀行
《銀行業(yè)信息系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)管理規(guī)范》(JR/T0044-2008)
《銀行集中式數(shù)據(jù)中心規(guī)范》(JR/T 0011-2004)
《中國(guó)人民銀行 中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)關(guān)于調(diào)整優(yōu)化銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)災(zāi)難備份中心整體布局的指導(dǎo)意見(jiàn)》(銀發(fā)[2013]156號(hào))
銀保監(jiān)會(huì)
《商業(yè)銀行信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理指引》(銀監(jiān)發(fā)[2009]19號(hào))
《銀行業(yè)重要信息系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急管理規(guī)范(試行)》(銀監(jiān)辦發(fā)[2008]53號(hào))
《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)重要信息系統(tǒng)投產(chǎn)及變更管理辦法》(銀監(jiān)辦發(fā)[2009]437號(hào))
《商業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心監(jiān)管指引》(銀監(jiān)辦發(fā)[2010]114號(hào))
《商業(yè)銀行業(yè)務(wù)連續(xù)性監(jiān)管指引》(銀監(jiān)發(fā)[2011]104號(hào))
《中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)辦公廳關(guān)于開(kāi)展中小銀行機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)連續(xù)性相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)整治工作的通知》(銀保監(jiān)辦發(fā)〔2019〕221號(hào))
國(guó)家/ISO標(biāo)準(zhǔn)和良好實(shí)踐
國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T 30146-2013《公共安全 業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系 要求》和ISO22301業(yè)務(wù)連續(xù)性管理標(biāo)準(zhǔn)族
DRI和BCI良好實(shí)踐

模塊三 商業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心審計(jì)項(xiàng)目管理
審計(jì)范圍
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
審計(jì)計(jì)劃
審計(jì)程序
審計(jì)報(bào)告
模塊四 商業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心審計(jì)實(shí)踐
設(shè)立與變更
風(fēng)險(xiǎn)管理
運(yùn)行環(huán)境管理
運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理
災(zāi)難恢復(fù)管理
外包管理
數(shù)據(jù)中心規(guī)劃、設(shè)立及重大變更報(bào)告材料
數(shù)據(jù)中心審計(jì)重點(diǎn)、難點(diǎn)和痛點(diǎn)

數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)


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    參加課程:商業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心審計(jì)實(shí)踐

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
馬慶
[僅限會(huì)員]