課程描述INTRODUCTION
培訓講師：肖維
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工程項目法律培訓
1.課程目標：
課程結(jié)束后，學員將能夠：
充分了解建設(shè)工程項目的執(zhí)行全過程核心要點
能夠獨立對大型項目進行開發(fā)決策
項目建設(shè)過程中的主要風險點以及常規(guī)的操作手段
組建和完善項目風險管理
了解和掌握合同簽署前的規(guī)劃、土地等法律風險管理
了解和掌握項目合同簽署過程中的風險管理，單位選擇，人員管理
了解和掌握項目采購過程中的主要風險和法律風險
了解和掌握項目施工管理操作、實施與風險管理
了解和掌握項目質(zhì)量、進度、成本管理過程中法律風險處理
掌握項目收尾過程中的
2.學員要求及組成：
要求有至少一年的相關(guān)工作經(jīng)驗。
學員人數(shù)建議不超過四十人。
建議6-8人一個小組。
3.教學方法：
傳統(tǒng)授課、課程互動、小組討論分析。
4.課程大綱：
第一章：工程項目建設(shè)管理基本知識和法律管理知識
工程項目建設(shè)周期分析與各個階段控制重點
項目管理的要素體現(xiàn)
項目管理的主要風險分析與介紹
法律風險初步分析
第二章：建設(shè)工程綜合管理法律體系
民商法系基本講解
建筑法的核心要點與分析介紹
合同法核心要點分析介紹
上述法律在建設(shè)工程項目中的應用與分析
第三章：項目開發(fā)前期操作內(nèi)容
政府投資管理條例核心要點介紹
城鄉(xiāng)規(guī)劃法中的操作風險
項目投資的主體架構(gòu)設(shè)置與風險管理
項目前期策劃階段的主要風險
合同法實施過程中的基本風險點介紹
第四章：工程項目中期操作內(nèi)容（重點）
建設(shè)工程勘察設(shè)計管理的法律與風險點介紹
建設(shè)工程監(jiān)理管理的法律與風險點介紹
招標投標管理的法律實踐過程中注意事項
建設(shè)施工管理的法律法規(guī)介紹
質(zhì)量法在工程項目中的具體應用
安全生產(chǎn)法在工程管理過程中的應用
環(huán)保法在工程項目管理過程中的風險與處理
合同起草過程中的主要風險點與分析
上述工作在實際操作過程中的風險規(guī)避-管理手段應用
第五章：工程項目的后期操作介紹
項目爭議解決的處理方式與分析
審計法的一般應用與理解
稅法在工程項目中的應用與分析
總承包管理的拓展性要素
第六章：工程相關(guān)的其他法律法規(guī)介紹
工程企業(yè)與工程從業(yè)人員管理的法律
工程監(jiān)理法律法規(guī)介紹
公司法的基本介紹
工程公司法律法規(guī)體系建立
工程公司合規(guī)體系的建立
第七章：總結(jié)
提問
答疑與交流
結(jié)束
工程項目法律培訓
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