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工程企業(yè)管理培訓

課程大綱
第一章 企業(yè)與管理概述
教學內容：企業(yè)的概念與特征、企業(yè)的類型與組織形式、企業(yè)管理的性質與職能、企業(yè)管理理論的發(fā)展等。
教學要求：理解企業(yè)的基本概念和特征，掌握企業(yè)管理的基本職能和理論框架。

第二章 管理的職能與原則
教學內容：計劃職能、組織職能、領導職能、控制職能等管理的基本職能，以及管理的基本原則和方法。
教學要求：掌握管理的基本職能和原則，了解不同職能在企業(yè)管理中的具體應用。

第三章 企業(yè)戰(zhàn)略管理
教學內容：企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征、戰(zhàn)略管理的過程與方法、企業(yè)環(huán)境分析、競爭戰(zhàn)略與藍海戰(zhàn)略等。
教學要求：理解企業(yè)戰(zhàn)略的重要性，掌握戰(zhàn)略管理的基本框架和方法，能夠運用戰(zhàn)略分析工具進行企業(yè)環(huán)境分析和戰(zhàn)略制定。

第四章 市場營銷管理
教學內容：市場營銷的概念與功能、市場細分與目標市場選擇、市場營銷組合策略（4Ps/7Ps）等。
教學要求：掌握市場營銷的基本理論和方法，能夠運用市場營銷組合策略進行市場分析和營銷決策。

第五章 生產(chǎn)與運作管理
教學內容：生產(chǎn)過程組織、生產(chǎn)計劃與控制、質量管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理等。
教學要求：了解生產(chǎn)運作管理的基本內容和方法，掌握生產(chǎn)計劃和質量控制的基本技能。

第六章 人力資源管理
教學內容：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理與薪酬管理等。
教學要求：掌握人力資源管理的基本理論和方法，了解人力資源管理在企業(yè)管理中的重要作用。

第七章 財務管理
教學內容：財務管理的基本概念、資金籌集與管理、財務分析與評價、資本預算與投資決策等。
教學要求：理解財務管理的基本職能和目標，掌握財務分析的基本方法和工具，能夠進行基本的財務決策。

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