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企業(yè)改革培訓(xùn)

【課程背景】
改革開放以來，國有企業(yè)改革不斷深入推進(jìn)。黨的二十屆三中全會(huì)《決定》，更進(jìn)一步地對(duì)深化國有企業(yè)改革提出了新要求，各級(jí)國企管理者都應(yīng)當(dāng)關(guān)注和學(xué)習(xí)。本課程從“七個(gè)強(qiáng)調(diào)”、“15項(xiàng)關(guān)注點(diǎn)”、“六大領(lǐng)域”等方面，解析三中全會(huì)關(guān)于國資國企改革的精神，結(jié)合近年來國資國企改革的文件要求，分享系統(tǒng)化改革思維。

【課程收益】
全面了解三中全會(huì)對(duì)國資國企改革的新要求。
學(xué)以致用，提升國企改革的理論認(rèn)識(shí)和運(yùn)營能力。

【課程對(duì)象】 
國有企業(yè)管理人員

【課程大綱】
一、七個(gè)強(qiáng)調(diào)：三中全會(huì)關(guān)于國企改革的具體要求
1、強(qiáng)調(diào)協(xié)同
2、強(qiáng)調(diào)布局
3、強(qiáng)調(diào)定位
4、強(qiáng)調(diào)分類
5、強(qiáng)調(diào)評(píng)價(jià)
6、強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新
7、強(qiáng)調(diào)深化

二、15項(xiàng)關(guān)注點(diǎn)：三中全會(huì)后關(guān)于國企改革的思考
1、如何完善管理監(jiān)督的體制機(jī)制
2、如何增強(qiáng)各部門戰(zhàn)略協(xié)同機(jī)制
3、如何推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整
4、如何推動(dòng)國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大
5、如何增強(qiáng)核心功能、增強(qiáng)核心競爭力
6、如何進(jìn)一步明晰不同類型國企功能定位
7、如何完善業(yè)主責(zé)管理
8、如何明確重點(diǎn)投資領(lǐng)域和方向
9、如何調(diào)整國有資本布局
10、如何健全原始創(chuàng)新的制度安排
11、如何深化兩類公司改革
12、如何建立國企戰(zhàn)略使命評(píng)價(jià)制度
13、如何完善國企分類考核評(píng)價(jià)體系
14、如何開展國企經(jīng)濟(jì)增加值核算
15、如何推進(jìn)競爭性環(huán)節(jié)的改革

三、六大領(lǐng)域：國企改革的主要內(nèi)容
1、國有企業(yè)改革的總體思路
2、混合所有制改革
3、完善公司治理
4、建立健全市場化經(jīng)營機(jī)制
5、完善國有資產(chǎn)管理體制
6、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)

企業(yè)改革培訓(xùn)