課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員· 財務(wù)總監(jiān)
培訓(xùn)講師：王洢銘
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務(wù)BP管理培訓(xùn)
課程大綱：
第一部分 I17準(zhǔn)則下保險財務(wù)BP成長記
第1章：野蠻生長：保險財務(wù)BP黎明前的黑暗
1.1從一個暴雷的保險公司說起
1.1.1某公司暴雷帶來的啟示
1.1.2以價換量帶來了什么
1.1.3背后的深層原因是什么
1.1.4保險公司與普通公司的差異
1.1.4.1了解保險公司財務(wù)準(zhǔn)則與其他行業(yè)的特殊之處
1.1.4.2精算與財務(wù)的關(guān)系
1.1.5保險公司財務(wù)BP現(xiàn)狀
1.2初遇：我是怎么走向保險財務(wù)BP
1.3探索：I17下保險公司財務(wù)BP機遇與挑戰(zhàn)
1.4定義：I17下財務(wù)BP的問題與任務(wù)
1.5拆解：I17落地實施階段目標(biāo)
1.6路徑：I17落地實施的方法
第2章:理清問題：保險行業(yè)財務(wù)BP能力模型的構(gòu)建
2.1財務(wù)理論能力：理論研究
2.2業(yè)務(wù)能力：對保險產(chǎn)品及激勵方案等
2.3項目管理能力
2.4心法：協(xié)調(diào)溝通與任務(wù)節(jié)奏把控
2.5保險財務(wù)BP個性化方向定制
第二部分：落地實戰(zhàn)：保險財務(wù)BP實戰(zhàn)之理論
第3章 IFRS17新保險會計準(zhǔn)則前世今生
3.1 IFRS17基礎(chǔ)知識
3.1.1 保險合同的概念及確認(rèn)
3.1.2 保險合同的分拆
3.1.3各類業(yè)務(wù)的準(zhǔn)則適用
3.2 確認(rèn)分拆新老準(zhǔn)則變化點
3.3 案例：市場上各種產(chǎn)品確認(rèn)和分拆
3.4 本書的思路及框架
第4章 保險負(fù)債那些事
4.1 保險合同組合及合同組
4.2 I17下合同負(fù)債計量的幾種方式
4.2.1 一般計量法
4.2.1.1合同負(fù)債的構(gòu)成及各個要素的含義
4.2.1.2保險負(fù)債的初始計量思路
4.2.1.3保險負(fù)債后續(xù)計量的思路
4.2.1.4案例分析
4.2.2 保費分配法
4.2.3 直接分紅的保險合同組的浮動收費法
4.3 虧損合同組的初始計量與后續(xù)計量
4.4 本章小結(jié)
第4章 分出再保險合同的資產(chǎn)計量和損益確認(rèn)
4.1分出再保險合同的初始計量及后續(xù)計量
4.1.1分出再保險的概念
4.1.2分出再保險的確認(rèn)
4.1.3分出再保險的計量
4.2分出再保險的案例
4.3本章小結(jié)
第三部分：保險財務(wù)BP實戰(zhàn)之財務(wù)報告及財務(wù)指標(biāo)分析
第5章 I17財務(wù)報告的關(guān)注點
5.1 新舊準(zhǔn)則報表的列式和披露
5.1.1 新舊準(zhǔn)則報表的列式對比
5.1.2 I17資產(chǎn)負(fù)債表關(guān)注事項
5.1.3 I17利潤表關(guān)注事項
5.2 I17下財務(wù)報告對公司的影響點
4.2.1增強會計信息的可比性
4.2.2提高財務(wù)報表的可理解性
5.3本章小結(jié)
第6章 上市公司財務(wù)報告的解讀案例
6.1 財務(wù)報告的分析方法
6.1.1財務(wù)報告指標(biāo)體系的建設(shè)
6.1.2新財務(wù)會計體系拆解
6.2上市公司財報解讀
6.2.1 案例分析：上市公司財報分析
6.2.2 上市公司財報對比
6.3本章小結(jié)
第四部分：保險財務(wù)BP實戰(zhàn)之企業(yè)落地實施
第7章 某公司I17落地實施案例拆解
7.1 需求調(diào)研階段關(guān)注的重點事項
7.2 項目啟動階段關(guān)鍵步驟
7.2.1關(guān)鍵動作的拆解和計劃
7.2.2實施關(guān)鍵要素一：會計政策
7.2.3實施關(guān)鍵要素二：合同分組
7.2.4實施關(guān)鍵要素三：會計科目梳理
7.2.5實施關(guān)鍵要素四：數(shù)據(jù)質(zhì)量把控
7.2.6實施關(guān)鍵要素五：財務(wù)報表的搭建
7.3本章小結(jié)
第8章 項目實施階段攔路虎及解決方案
8.1 攔路虎一：系統(tǒng)的選擇
8.2 攔路虎二：跨系統(tǒng)傳輸
8.3 攔路虎三：項目管理問題
8.4 攔路虎四：相關(guān)系統(tǒng)的改造與優(yōu)化
8.5 攔路虎五：實施轉(zhuǎn)運維
8.6本章小結(jié)
第9章 項目收尾階段關(guān)鍵控制點
9.1 萃取項目的SOP流程
9.2 知識庫的積累與傳承
9.3本章小結(jié)
第五部分:保險財務(wù)BP之未來發(fā)展
第10章 保險財務(wù)行業(yè)的市場動態(tài)
10.1關(guān)注市場動態(tài)
10.2報行合一的影響
10.3 ESG的影響
10.4財務(wù)準(zhǔn)則變化對財務(wù)BP帶來的機遇
財務(wù)BP管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/309980.html
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- 王洢銘