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中國企業(yè)培訓講師
燎原——酒行業(yè)團購客戶開發(fā)與銷售
發(fā)布時間:2024-09-24 15:48:16
 
講師:付小東 瀏覽次數(shù):221

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經(jīng)理· 銷售經(jīng)理

培訓講師:付小東    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶開發(fā)與銷售培訓

課程背景:
本課程是在快消行業(yè)通用課程基礎(chǔ)之上,專門研究酒行業(yè)定制的團購客戶開發(fā)課程。
隨著中國工業(yè)社會的發(fā)展成熟,規(guī)則和品牌運作也越來越成熟,競爭也越來越激烈,對銷售人員的素質(zhì)、技能的要求也越來越高:銷售人員接近客戶、與客戶溝通并與客戶建立良好的關(guān)系的能力將是決定其銷售是否見成效的重要因素之一,而他所掌握的知識和信息的質(zhì)量是又一個重要的決定因素,有效的利用信息并把握銷售機會取得成功,則有賴于銷售人員必須具備的心理分析、策略制定、銷售技巧和過程運作等能力的充分發(fā)揮,缺一不可。
團購以其采購量大、營銷成本低廉為眾多企業(yè)所推崇,企業(yè)可以不必再為高額的進場費而頭痛。同時,團購因其價格便宜、質(zhì)量及售后服務有保障深受消費者所喜愛。

課程收益:
 學會按照專業(yè)的團購客戶管理標準來思考和行事,并掌握銷售工具的應用。
 學會理性地選擇和運用正確的銷售技巧、策略和方法,而不是單純靠直覺。
 學會收集客戶信息;審定大客戶的需要和環(huán)境。
 掌握對客戶進行項目分析、客戶分析、競爭分析方法
 學會能把握銷售時機,有效地策略性地實施銷售活動,并取得階段成果。

課程對象:一線銷售代表、銷售主管/經(jīng)理、KA客戶經(jīng)理

課程特色:
綜合“客戶業(yè)務計劃”“聯(lián)合生意計劃”“大客戶銷售”等課程的精華。
提供多種工具,現(xiàn)場練習+課后練習,有結(jié)果有產(chǎn)出有變化。
提供培訓師多年企業(yè)商戰(zhàn)實際案例(成功與失敗的)進行全程解剖與分享。

課程大綱
第一講:入木三分——緊握團購銷售脈搏
1、時代發(fā)展對銷售的要求
1)VUCA時代對銷售人員的全新影響和要求
2)大客戶銷售人員應具備的勝任力模型
3)顧問式銷售是銷售高效路徑
對話練習:五種層次銷售行為典型對話
2、酒行業(yè)發(fā)展展望
1)生活水平不斷提升下的消費進階
2)中高端白酒市場在迅速崛起
3)白酒品牌間競爭加劇
4)電商渠道的崛起
5)白酒文化需大力弘揚
3、營銷迭代與創(chuàng)新
1)從渠道驅(qū)動到消費者驅(qū)動的轉(zhuǎn)變
2)酒的團購與全渠道營銷
3)中國酒品牌營銷發(fā)展階段
4、在品牌酒和文化酒階段,銷售人員的職責
1)自主營銷—主動找團購客戶
2)全渠道營銷
3)銷售提案增加品牌與文化元素
5、白酒銷售終端標準拜訪技巧(此部分可根據(jù)需求增加或刪除)
1)拜訪前準備
2)寒暄問候
3)門店檢查
4)了解現(xiàn)狀
5)業(yè)務商談與說服
6)締結(jié)行動與跟蹤
7)訪后總結(jié)

第二講:撥云見日——團購客戶的選擇與切入
1. 團購客戶的選擇
1) 事業(yè)單位、國營公司
2)關(guān)聯(lián)行業(yè)
3)化零為整—電商團購
4)客戶優(yōu)先排序考量因素
5)客戶吸引力評分表
2、團購客戶畫像
建立客戶畫像——有效的客戶畫像清單(核心因素)
1)你了解客戶的五年、三年發(fā)展愿景/價值觀嗎?
2)你的重要客戶最近上了什么新項目或系統(tǒng)?
3)你的重要客戶最近一次架構(gòu)調(diào)整背景原因?
——客戶畫像在客戶業(yè)務計劃匯報里的呈現(xiàn)方式和作用
工具練習:客戶了解程度評估表
表格練習:
 大型國企中小型企業(yè)事業(yè)單位外資企業(yè)
人群特點    
消費心理    
采購部門    
關(guān)鍵決策人物    
關(guān)鍵人物愛好    
3. 洞察客戶“想要”背后的“需要”(PIN密碼)
1)P:position立場
2)I:interest利益
3)N:need需求
工具與練習:將你的銷售流程與客戶的購買流程進行比較
短期目標魚骨圖與練習:綜合購買流程、關(guān)鍵人物、產(chǎn)品需求、競爭狀態(tài)、采購模式。
4. 客戶購買關(guān)鍵人物(四矩陣)
1)倡導者
2)使用者
3)把關(guān)者
4)決策者
討論:如何處理與把關(guān)者的關(guān)系?
繪制DMU(關(guān)鍵決策單元)氣泡圖

第三講:誰與爭鋒——策略整合與行動方案制定
1、 競爭狀況分析
1)你的獨有利益
2)你與競爭對手共有的利益
3)你的缺陷
工具與練習:競爭狀況分析三個盒子
2、找到并踐行自己的努力方向
1)方向一:把同樣的事做到*
2)方向二;賦予自己品牌和文化壁壘
3)方向三:關(guān)注于解決客戶的問題
3. 制定處理因素的微觀策略
1)負面因素的減少與消除
2)正面因素的利用與發(fā)揮
4. 獲得關(guān)鍵客戶承諾(里程碑)
1)常見關(guān)鍵客戶承諾的標志(參加會議、參與調(diào)研、提出建議、要求提交建議書)
2)計劃好處理障礙挫折(接受失敗,同時留下好印象)

第四講:舍我其準——簽訂合作維護關(guān)系
1、帶著價值主張的銷售方案
1)方案建議書的重點
2)客戶具體獲益的展示
2. 不斷瞄準客戶的更深層次需求
1)三個提升你在客戶面前價值定位的方向
2)尋找雙方共贏空間
工具:帕雷托理想曲線
3. 建立長期客戶關(guān)系的途徑
1)長期同盟
2)業(yè)務顧問
3)策略協(xié)調(diào)者

客戶開發(fā)與銷售培訓


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/309784.html

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    參加課程:燎原——酒行業(yè)團購客戶開發(fā)與銷售

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付小東
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