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展會(huì)營(yíng)銷(xiāo)的培訓(xùn)

【課程背景】
參展費(fèi)用高、準(zhǔn)備時(shí)間長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)配合不到位、參展效果不理想，不參展怕客戶(hù)有想法，參展成了雞肋！

【培訓(xùn)受眾】
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)+各部門(mén)負(fù)責(zé)人與高管

【課程收益】
學(xué)會(huì)項(xiàng)目化參展理念與方法
現(xiàn)場(chǎng)制作一套項(xiàng)目化參展方案

【課程大綱】
1、什么是展會(huì)，為什么要參展？

2、什么是項(xiàng)目，什么是項(xiàng)目化管理

3、展會(huì)前——展會(huì)項(xiàng)目策劃
3.1 行業(yè)分析
3.2 客戶(hù)需求分析
3.3 展會(huì)工作分析
3.4 展會(huì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建
3.5 展會(huì)團(tuán)隊(duì)分工
3.6參展項(xiàng)目計(jì)劃制定
3.7展會(huì)物料清單整理
3.7 項(xiàng)目促銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)
3.8激勵(lì)方案制定
3.9 參展話(huà)術(shù)整理
3.10 客戶(hù)邀約PK

4、展會(huì)中——展會(huì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)
4.1如何快速收集客戶(hù)信息
4.2 如何現(xiàn)場(chǎng)成交
4.3 如何詳盡收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息
4.4 如何避免競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手收集資料
4.5、如何快速處理客戶(hù)信息？
4.6 如何有效辨別準(zhǔn)客戶(hù)
4.7 如何應(yīng)對(duì)突發(fā)事件
4.8 如何把展會(huì)的價(jià)值發(fā)揮到*
4.9 如何做好事件營(yíng)銷(xiāo)
4.10 如何快速撤展

5、展會(huì)后——展會(huì)項(xiàng)目激勵(lì)與改善
5.1 如何做客戶(hù)分類(lèi)與跟進(jìn)
5.2 如何做復(fù)盤(pán)
5.3 如何做參展操作手冊(cè)
5.4 如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)
5.5 如何持續(xù)改善
【經(jīng)典案例】

展會(huì)營(yíng)銷(xiāo)的培訓(xùn)