課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
領導力沙盤訓練課程
課程背景:
情商領導力作為一種新型領導力,與傳統(tǒng)領導力注重外在績效不同,它立足于管理者的自我覺察,包括對自己身體、思維、情緒及感受的覺察,進而覺察自己的行為模式及其根源;在此基礎上,管理者能夠更好的認識并管理自己的情緒,疏通以往因情緒壓抑而積壓的能量;同時隨著管理者越來越深入了解自己,也就能夠更多的了解和同理其他人,包括同事和家人,這樣在企業(yè)內(nèi)部可以讓更多人自發(fā)的跟隨領導者共同創(chuàng)造、實現(xiàn)企業(yè)目標,在企業(yè)外部,企業(yè)家可以全面改善與伴侶、孩子、父母以及其他人的關系,從而全面提升幸福感。
《情商領導力沙盤模擬》通過獨特創(chuàng)新的沙盤設計,模擬豐富的職場情緒發(fā)生場景,盡情感受情緒智慧的魅力,它包括以下四個方面:
1. 自我意識(Self-awareness):是指對自己的情緒、動機、價值觀和目標有清晰的認知和認識。自我意識讓人能夠準確感知自己的情緒狀態(tài),了解自己的優(yōu)勢和劣勢,并對自己的行為和反應負責。
2. 自我管理(Self-management):是指有效地管理和調(diào)節(jié)自己的情緒和行為,以提高個人的適應能力和情緒穩(wěn)定性。自我管理包括情緒調(diào)節(jié)、自我激勵、自我控制和應對壓力等技能。
3. 社交意識(Social awareness):是指對他人的情緒和需要有敏銳的洞察力和理解力。社交意識的發(fā)展使人能夠有效地傾聽他人、觀察他人的非語言信號,并能夠感知和適應不同的社交環(huán)境。
4. 關系管理(Relationship management):是指與他人建立良好的人際關系和有效地管理這些關系的能力。關系管理包括有效的溝通、團隊合作、解決沖突、影響他人和建立信任等技能。
通過培養(yǎng)和發(fā)展情商智慧,個人和領導者能夠更好地認識自己、管理自己的情緒,理解他人的情緒和需求,并建立積極健康的人際關系。情商智慧對領導者的成功、團隊合作和組織發(fā)展都具有重要的影響和價值。
課程收益:
提高領導力效能:情商領導力培訓能夠幫助管理者增強對自己和他人的情緒意識,更好地管理自己的情緒和行為,從而提高領導力效能。
增強情緒智慧:將培養(yǎng)個人的情商智慧,包括感知情緒、運用情緒、理解情緒和管理情緒的能力,使管理者在工作和人際關系中更加成熟和敏銳。
提升人際關系和團隊合作:將幫助管理者發(fā)展良好的社交意識和關系管理能力,加強與員工、同事和客戶的互動,從而改善人際關系和推動團隊合作。
解決沖突和管理壓力:將教授管理者在沖突和壓力情境下的情緒管理技巧,使其能夠更好地處理困難情況和沖突,提高應對挑戰(zhàn)的能力。
促進員工發(fā)展和提高工作效能:將培養(yǎng)管理者關注和支持員工發(fā)展的能力,通過情緒管理和運用技巧,提高員工的工作滿意度和效能。
推動組織變革和發(fā)展:將幫助管理者在組織變革和發(fā)展中更好地引領和管理情緒,增強組織的適應性和創(chuàng)新能力。
課程對象:
儲備管理者、中基層管理者、對情商應用迫切需要提升的團隊管理者
課程大綱:
情商領導力概述
情商領導力的定義和重要性
情商領導力在個人和組織成功中的作用
情商領導力的實際應用場景:自我意識、自我管理、社交意識和關系管理
感知情緒
理解情緒的基本概念和種類
學習如何準確感知和解讀自己和他人的情緒
掌握有效觀察和傾聽技巧,以提高感知情緒的能力
運用情緒
學習如何運用情緒來激勵自己和他人
探索情緒與動機之間的關系
培養(yǎng)積極情緒并傳遞給團隊成員
理解情緒
探討情緒與認知、決策和人際關系之間的關聯(lián)
學習情緒智力的理論和模型
分析情緒智力對個人和領導效能的影響
管理情緒
學習如何管理個人情緒,以提高情緒穩(wěn)定性和控制能力
探索情緒調(diào)節(jié)策略和應對挑戰(zhàn)的技巧
培養(yǎng)團隊情緒智力,構建積極的工作氛圍
情商領導力在場景應用中的實踐
分析情商領導力在不同工作場景中的應用
案例研究和角色扮演,以實踐和鞏固所學的情緒管理技巧
情緒藍圖應用:高情商場景對話
情商智慧解碼
識別情緒
挖掘信念
視角轉換
領導力沙盤訓練課程
轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/308884.html
已開課時間Have start time
- 顧侃
領導力公開培訓班
- 領導力西游記④:企業(yè)成長模 楊俊杰
- 向孔子學領導 劉瀾
- 卓越領導力的提升 李革增
- 領導力西游記②:提升領導能 楊俊杰
- 卓越管理者領導力與執(zhí)行力提 楊老師
- 企業(yè)領導力解決方案 楊貴敏
- 西點領導力-公開課 方光華
- 領導力西游記①:完成任務寶 楊俊杰
- 領導梯隊:全面打造領導力驅 洪河林
- 中高層經(jīng)理卓越領導力修煉 田勝波
- 柔性管理-基層管理者領導力 陸敬
- 領導力西游記③:打造高績效 楊俊杰
領導力內(nèi)訓
- 精益領導力 李科
- 《領導力的五項修煉》 張毓嵐
- 領導思維--問題分析與解決 羅老師
- 《組織文化與領導力》 沉浸 張毓嵐
- 釋厄領導力 董天牧
- 企業(yè)高績效干部 4 項技能 熊瑞
- 非職權領導力研討沙盤 李巖偉
- MTP—OGSM目標與計劃 羅老師
- 《認知突破實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》 駱峰
- 向戰(zhàn)而生——AI時代賦能領 蔣小華
- 管理進化論:差異化團隊建設 李巖偉
- 《PDP情商領導力》 團隊 林佳澍