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私域新零售培訓(xùn)

 

課程對(duì)象：企業(yè)市場(chǎng)部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)品牌部門負(fù)責(zé)人、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品部、客服部、售后服務(wù)部、業(yè)務(wù)經(jīng)理、中高級(jí)運(yùn)營(yíng)人員等。

 

課程收益：

全面提升企業(yè)各部門對(duì)于私域新零售營(yíng)銷功能的理解認(rèn)知，引導(dǎo)企業(yè)圍繞目標(biāo)客戶進(jìn)行基于新媒體運(yùn)營(yíng)和企業(yè)微信的私域流量沉淀和轉(zhuǎn)化，通過社群的功能設(shè)計(jì)和營(yíng)銷場(chǎng)景的創(chuàng)新升級(jí)，實(shí)現(xiàn)面向目標(biāo)客戶的引流、激活、分享、轉(zhuǎn)化和裂變。

 

課程大綱：

一、金融企業(yè)“私域新零售”的運(yùn)營(yíng)模式

1、移動(dòng)新媒體與數(shù)字化新零售

2、私域新零售的核心要素

3、如何轉(zhuǎn)化私域流量開展獲客與變現(xiàn)

4、如何組建團(tuán)隊(duì)，開展私域新零售 

 

二、金融機(jī)構(gòu)客戶流量池的構(gòu)建

1、如何挖掘公域流量，引流到私域流量池

2、如何有效添加和管理目標(biāo)客戶

3、如何激活私域流量，提升客戶拉新和活躍度

4、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)微信社群的分享裂變

 

三、降本增效，實(shí)現(xiàn)線上流量轉(zhuǎn)化

1、完善設(shè)置，做好流量承接和初次營(yíng)銷

2、企業(yè)微信社群私域營(yíng)銷的場(chǎng)景設(shè)計(jì)

3、利用客戶標(biāo)簽和群發(fā)助手，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)客戶激活和轉(zhuǎn)化

4、朋友圈私域流量的運(yùn)營(yíng)策略與內(nèi)容規(guī)劃

 

四、金融機(jī)構(gòu)私域營(yíng)銷場(chǎng)景打造

1、企業(yè)微信結(jié)合短視頻和直播做好品牌私域營(yíng)銷

2、企業(yè)微信結(jié)合小程序高效獲客與變現(xiàn)

3、私域新零售產(chǎn)品線設(shè)計(jì)的三個(gè)維度與四級(jí)模式

4、如何結(jié)合開展體驗(yàn)式營(yíng)銷策劃

 

五、私域新零售營(yíng)銷方案策劃模擬實(shí)戰(zhàn)

1、模擬實(shí)戰(zhàn)任務(wù)

1) 小組討論提綱

2) 組長(zhǎng)分配任務(wù)

2、分組討論 

1) 頭腦風(fēng)暴法，結(jié)合現(xiàn)有資源構(gòu)思創(chuàng)意方案

2) 完善小組構(gòu)思，制作執(zhí)行方案

3、提報(bào)與點(diǎn)評(píng) 

1) 小組抽簽按順序提報(bào)策劃方案和執(zhí)行方案 

2) 評(píng)分與點(diǎn)評(píng)

 

私域新零售培訓(xùn)