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TCL公開(kāi)課

為什么學(xué)TCL？
1、核心業(yè)務(wù)高速增長(zhǎng)
TCL全系2023年?duì)I收接近3000億，主要產(chǎn)品 （手機(jī)面板，TV面板，電競(jìng)屏，空調(diào)，單晶硅片）全球領(lǐng)先，智能終端、半導(dǎo)體顯示、新能源光伏三大產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。
2、構(gòu)建第二增長(zhǎng)曲線
TCL經(jīng)過(guò)四十多年的發(fā)展，從一個(gè)生產(chǎn)磁帶小廠發(fā)展成全球化科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，依靠的是敏銳的戰(zhàn)略洞察和高效的戰(zhàn)略執(zhí)行，通過(guò)持續(xù)變革，顛覆自我，敢于冒經(jīng)過(guò)計(jì)算的風(fēng)險(xiǎn)。
3、從中國(guó)制造到中國(guó)智造
TCL通過(guò)一次次轉(zhuǎn)型升級(jí)，擁抱科技變革浪潮，數(shù)次實(shí)現(xiàn)從跟跑者向領(lǐng)跑者的角色逆襲，助力中國(guó)“智造”彎道超車。
4、組織高效運(yùn)營(yíng)
TCL全球13萬(wàn)+員工，43個(gè)研發(fā)中心，32個(gè)制造基地，業(yè)務(wù)遍及全球160+國(guó)家。TCL的高效組織管理、運(yùn)營(yíng)機(jī)制，是撬動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的戰(zhàn)略性杠桿。
5、資本加速增長(zhǎng)
TCL全系有6家上市公司，包括：TCL科技、TCL電子、TCL中環(huán)、華顯光電、TCL智家、天津普林，旗下的TCL創(chuàng)投，基金管理規(guī)模達(dá)100億元人民幣以上，目前在管12支人民幣基金,投資項(xiàng)目130+個(gè)，成功退出40+。
TCL發(fā)起成立百億生態(tài)研究院，聯(lián)合眾多百億級(jí)標(biāo)桿企業(yè)，輸出在商業(yè)實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)出來(lái)、對(duì)更多企業(yè)做強(qiáng)做大具有借鑒價(jià)值的寶貴經(jīng)驗(yàn)，賦能更多企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)和合共生！
向TCL學(xué)什么？
兩個(gè)核心主題：降本增效和破局增長(zhǎng)
經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略：學(xué)習(xí)TCL 戰(zhàn)略洞察與選擇，能保持四十多年的快速增長(zhǎng)
經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)：學(xué)習(xí)TCL通過(guò)全球化業(yè)務(wù)規(guī)劃與布局，實(shí)現(xiàn)海外業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)
經(jīng)營(yíng)文化：學(xué)習(xí)TCL企業(yè)文化系統(tǒng)構(gòu)建、實(shí)施并深入人心，有效推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)
經(jīng)營(yíng)人效：學(xué)習(xí)TCL 建立人效管理理念、模式、策略，持續(xù)提升人效  
經(jīng)營(yíng)交付：學(xué)習(xí)TCL供應(yīng)鏈和交付體系降本增效，提升客戶滿意度和競(jìng)爭(zhēng)力方法論     

3天2晚行程安排
6大模塊學(xué)習(xí)TCL降本增效和破局增長(zhǎng)

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