課程描述INTRODUCTION
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工驅動力的課程
課程背景:
什么樣的人能在未來職場中領跑?
他們有一門*的專業(yè)能力,優(yōu)秀的基本素質(zhì),并持續(xù)自我升級;
有自已的個人品牌和影響力,通過多種方式交換價值;
善于與不同客戶、組織合作;
重要的是,他們內(nèi)心強大,擁抱不確定,自已掌控發(fā)展方向。
在未來激烈的人才競爭環(huán)境下,如何讓我們脫穎而出,可以讓自己的價值快速增長從而獲得更好的職業(yè)機會,這是每個職場中人都需要解決的問題。每一位職場人都會在職業(yè)生涯中遇到挫折、困境的時刻,面對逆境時如何反應、擺脫困境與超越困難,這是我們要去學習的能力。提升內(nèi)驅力可以幫助我們保持動力和堅持不懈地追求目標,即使面臨困難和挑戰(zhàn)也能堅定不移地前行。在充滿挑戰(zhàn)的職業(yè)生涯中,優(yōu)秀的逆商管理與職業(yè)驅動力可以讓我們積極面對、勇敢破局,抓住機遇,應對挑戰(zhàn)。
課程收益:
強化理念:重點強調(diào)落地、實用的培訓技術,讓學員能夠結合自身的工作經(jīng)歷來學習,并最終能夠學以致用
提升技能:重點突出實戰(zhàn)體驗、演練,在實際的操作中掌握培訓技能,融合案例教學法、情景教學法、角色扮演法等當今培訓界最有效的訓練方法
調(diào)整心態(tài):掌握成人學習特點,然后掌握針對性的優(yōu)質(zhì)服務培訓專業(yè)技能,并在課堂中不斷強化演練
授課對象:
企業(yè)全員
授課方法:
融合心理學+經(jīng)濟學+市場行為學+社會學的授課知識脈絡
結合視頻案例+行業(yè)案例+情景式體驗互動+實戰(zhàn)演練+風趣幽默
落地為實戰(zhàn)有效的培訓效果
課程大綱
第一講:開啟學習意識
一、團隊組建
1.游戲分組----上天決定我們在一起
2.認知:我與團隊的關系
3.團隊分享:團建收獲
頭腦風暴:團隊的基因與優(yōu)秀團隊的秘密
4.提問:我與企業(yè)的關系
5.剖析:優(yōu)秀團隊與普通團隊的區(qū)別
團隊風采展示
第二講:職場逆商管理
一、逆商認知
二、面對逆境的三種基本狀態(tài)剖析
1.放棄者
2.扎營者
3.攀登者
三、影響職業(yè)生涯質(zhì)量的是什么?
1.石頭型精神與玻璃型精英啟示
2.解讀你的思維模式
案例分享:勵志橙的一生
四、逆商四維度CORE
1.C-掌控感
2.O-擔當力
3.R-影響度
4.E-持續(xù)性
五、認知你的思維模式
1.解讀角度決定我們的經(jīng)驗與情緒
2.成長型思維
3.防御型思維
六、思維模式與幸福感
1.深層邊緣系統(tǒng)----大腦的情緒濾鏡
2.前額葉----大腦的剎車系統(tǒng)
七、看到危機、挫折背后的意義
1.每一次都是一次成長的機會
2.它們會帶來動力
3.它們會增加情緒彈性
八、提高逆商工具----LEAD
1.L-傾聽自己的逆境反應
2.E-探究自己對結果的擔當
3.A-分析證據(jù)
4.D-做點事情
案例練習:應對逆境
九、如何提高自己的逆商
1.什么素質(zhì)無可替代
2.聚焦法則應用
3.爬樓梯法則應用
4.彈性法則應用
5.強者思維法則應用
互動:請分享你的個人逆商提高的案例
本節(jié)結束,團隊PK
第三講:打造你的內(nèi)驅力
一、希望是人類最重要的積極心理資源
1.目標----我要變成這樣
2.途徑----我能找到辦法
3.能動性----我掌控我的未來
二、潛意識對心態(tài)的影響
1.影響心態(tài)最重要的因素----潛意識認知
2.潛意識影響力
練習:積極潛意識訓練
三、奧斯瓦爾德U型幸福曲線啟示
1.“渴望”與“中年油膩”
2.找到職業(yè)的渴望
四、分享你的人生地圖
1.人生最重要的五件事情
2.正向的表達
3.負向的表達
五、思維進階----在復雜環(huán)境里的演化算法
1.不茍且者紅利
2.你是誰?重新定義自己
3.以貢獻感為指引的幸福
案例分析:如何把工作變好玩
怎樣挖一條通向未來的隧道
怎么把工作干成一個事業(yè)
六、如何找到自己喜歡并擅長的事
1.價值驅動模型三齒輪
2.如何找到自己喜歡并擅長的事:
3.在工作中實現(xiàn)真正價值的方法
4.不喜歡但擅長的事如何出價值
七、積極自我----從行動開始
案例分享:雛鷹千里黃河行的執(zhí)行力啟示
八、職場積極行動力
案例分享:雛鷹千里黃河行的執(zhí)行力啟示
1.目標設計SMART原則
2.目標制定三原則
2-1符合自己當下的能力
2-2制定自己的目標
2-3目標要從小開始
九、制定你的行動計劃
1.一頁紙奇跡
2.感恩行動
3.建立你的積極檔案
十、行動派
1.工作目標:周、月、年
2.公眾承諾的力量
工具應用:GROW模型
本節(jié)結束,團隊PK
員工驅動力的課程
轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/308191.html